只有在海水退潮的時候，才能看清游泳的誰沒有穿褲頭！當下這場百年不遇的世界經(jīng)濟危機，告知了我們不要迷信權(quán)威，甚至可以質(zhì)疑一切大家認為不可動搖的東西，金融巨頭雷曼兄弟轟然倒塌，通用汽車破產(chǎn)重組就是明證。寶潔，品牌營銷From EMKT.com.cn教父，中國市場今天不高興！ 

　　寶潔的品質(zhì)不是不好，寶潔的東西不是不好賣，而是又好又好賣！造假者盯的就是這些主兒！寶潔假貨每年是多少銷售額，沒有統(tǒng)計數(shù)字，如果說在這個行業(yè)里寶潔被假冒是最嚴重的，這個結(jié)論恐怕沒人反對，連寶潔官方也對假冒問題諱莫如深，害怕連累真貨的銷售。 

　　假錢、假藥、假化肥大家都深惡痛絕，對于假表、假服裝、假洗發(fā)水，大眾卻很矛盾，寬容甚至于歡迎，有假冒而不偽劣的說法不脛而走。在批發(fā)市場渠道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)日化店，店主直接問你：要真貨，還是“仿真貨”？江湖傳說，珠三角的相當多的大品牌在起步階段原始積累時期主要搭的都是假寶潔的便車，如今人模狗樣奔馳女秘書杰出青年政協(xié)委員捐殘濟困建希望小學，當年偷偷摸摸也不容易！這些已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的糗事，寶潔能高興嗎？ 

　　進城容易下鄉(xiāng)難。寶潔同沃爾瑪、家樂福、麥德龍、歐尚這些世界級別大連鎖賣場巨頭合作，大家都簽有全球合作協(xié)議，在框架下合作就OK了；同大潤發(fā)、人人樂、百聯(lián)、大商、湖南步步高、四川新世紀、河南丹尼斯、河北北國這些地方賣場大鱷，寶潔也是客大欺店，擁有主動發(fā)言權(quán)。同縣鎮(zhèn)市場個體老板合作，則是狗吃刺猬，找不到下嘴的地方，然而，本土的競爭對手雕牌、立白、拉芳、好迪、蒂花之秀在這個環(huán)節(jié)玩得很轉(zhuǎn)！真是有點遇強不弱遇弱不強的味道，寶潔在大賣場里陳列都是最炫耀的位置，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)日化店里擺在貨架最底層，弄不好還不是真貨，待遇在城里與農(nóng)村不一樣，寶潔能高興得起來嗎？ 

　　每一次寶潔進行正常的經(jīng)銷商調(diào)整，便會引起業(yè)界喧然大嘩。扶大放小優(yōu)勝劣汰本無可厚非，但往往被淘汰者惡斥為背信棄義過河拆橋，媒體則深挖掘淺分析，各路大俠指指點點好不過癮！寶潔很不解，夫妻結(jié)婚離婚都很正常，我不過對生意上伙伴整合一下資源，合作是緣分，不合作是情分，大家都盯著我，干嘛呢！ 

　　世界懵懵暈暈進入了Web2.0時代，寶潔似乎與網(wǎng)絡傳媒絕緣，鮮見在新興媒體大舉動作，是慎重還是不屑，不得而解。跳舞的大象，遠離時代的喧囂，逃避與孤獨往往是未老先衰的預兆！ 


　　NO.3并購篇

　　10多年來，日化行業(yè)并購的戲一直在上演，外資作為并購方的身影頻頻閃現(xiàn)，聯(lián)合利華租賃了中華牙膏的品牌使用權(quán)；歐萊雅先后并夠了小護士、羽西；漢高并購了海鷗、孩兒面、豐采、光明染發(fā)；拜爾巴斯夫并夠了絲寶日化（舒蕾、美濤、風影、順爽）；莊臣并購了愛家與全無敵；強生并購了大寶。在這些并購案中，寶潔絕對有實力PK這些外資同行，有必要也有能力進行兼并這些品牌，然而，寶潔選擇了作壁上觀，充當了舞臺下的看客。 

　　作為世界上最大的日用消費品公司寶潔，在中國市場企業(yè)并購方面，竟然毫無建樹。主要是企業(yè)文化統(tǒng)一性使然，縱然自有品牌“潤妍與激爽”市場完敗，或者冒險拿飄柔推出超低9.9系列，又將舒膚佳、玉蘭油延伸到沐浴露，也不愿意嘗試并購中國品牌運營本土市場，傲慢的姿態(tài)可見一斑！直接后果造成了在家居清潔洗滌、普通護膚、消殺品類空白或者缺口，市場損失是顯而易見的！ 

　　結(jié)束語 

　　作為品牌教父，寶潔一直很高興，競爭對手就很難高興起來，包括外資的聯(lián)合利華們與本土的立白們；寶潔不高興，這個世界才精彩；寶潔不高興，證明日化界沒有最好，只有更好！  （陳海超/文）