前面提到臺資企業(yè),這里再略微提一下,王老師是企業(yè)文化建設(shè)的高人,想必對這類企業(yè)有更深的了解,小的在此拋一下磚希望能引出玉來.我的第一份工作就是在一家臺資企業(yè)做銷售,老板看樣子有風(fēng)度有魄力(后來才知道他除了會騙錢還喜騙色)特愛發(fā)脾氣罵人,很牛逼的樣子,當(dāng)時給我的待遇是:底薪0元+5%提成不管吃住.那時年輕有闖勁,成天騎個破自行車滿街找業(yè)務(wù).三個月后做成了一單5萬多元的業(yè)務(wù),可老板只給了我60多元提成.說對方?jīng)]有付清貨款.結(jié)果一問客戶說付清了.(誠信是凝聚力的根本)

拼搏幾年后又進了一臺資企業(yè)(營業(yè)執(zhí)照上寫著港資),這回是做行政人事工作,老板50歲不到頭發(fā)全白了,說話很小聲語速很慢,講一口地道的英語,待人也較溫和.整個公司也很少見到一般工廠大聲吵架罵人的現(xiàn)象,是小而精的模式,雖全廠只有300多名員工,但走的是設(shè)計開發(fā).組裝.銷售路線,中間過程全部外包,產(chǎn)品出口歐美.是個潛力不錯的企業(yè).但工作時間一長就發(fā)現(xiàn)整個公司的文化和他開始跟我侃侃而談的人本管理完全不是一回事,舉例來說:上班第一天一份檢討書放在我桌上,生產(chǎn)線員工寫的,因為什么呢?(你別見笑,是真人真事)因為他上了臺干(臺灣干部)專用的廁所,按公司規(guī)定記警告一次罰款10元.還要在公告欄公告.其實臺干和陸干都在一個辦公室辦公,但廁所卻是嚴(yán)格分開的,就算我去了也是要處罰的;再有一次,就是副總在樓梯上發(fā)現(xiàn)有一砣口痰,要求我必須查出來是誰吐的,可想而知是查不出來的,最后副總火了,全廠每人罰款10元,但是那幾個臺干卻沒有被罰.每個大陸員工都有被歧視的感覺(尊重他人也是凝聚力的根本)