社會化商務(wù)在國外的應(yīng)用并不能說是很多，我也收集并研究一些此類網(wǎng)站，略作分析：
1.
是一個(gè)用戶推薦商品的社會性平臺，推薦商品并與朋友分享，同時(shí)讓更多的人在這里發(fā)現(xiàn)Great Products。
上線時(shí)間：2006年7月。 Alexa排名：16040。
運(yùn)作原理：當(dāng)你購物的時(shí)候，你一定愿意選擇別人說好的商品，如果別人推薦的商品，相對來說可能是好的，推薦越多說明商品越好，沒有推薦說明商品可能不好。thisnext原理就是這樣，并不是讓你查找商品，而是讓你看到別人推薦的Great Products，這是你上thisnext的理由。thisnext核心是推薦，用推薦去曬選商品。
特色：wishlist和shopcast。wishlist有點(diǎn)像豆瓣的豆列，因?yàn)樵诓煌念I(lǐng)域，功效性要強(qiáng)得多。另外一個(gè)就是shopcast，這個(gè)詞用得非常恰當(dāng)，用中文很難翻譯，類似于開放API分享。產(chǎn)品錄入也很有特色，它有一個(gè)隱形的產(chǎn)品庫，等待用戶調(diào)用添加，用戶不推薦則說明被pass掉。
這種模式來說，墊付了shopping的一般性規(guī)則，創(chuàng)新性絕對是很高，因?yàn)槿藗儾煌耆驗(yàn)閟hopping而來，而是因?yàn)楂C奇而來，看看大家都推薦了什么？而傳統(tǒng)意義的shopping則是先查找，再比較，然后。。。我比較推崇這種創(chuàng)新性，但縱觀國內(nèi)的發(fā)展情況，這種模式很有可能不適用，中美網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)使用能力相差太多，要求用戶主觀能動性太強(qiáng)。這種模式可借鑒學(xué)習(xí)，但是千萬不要操作。
2.  
貼著social shopping (社會化購物) 的標(biāo)簽，主要在讓用戶推薦商品，然后寫下推薦的理由或者評論，從而使其他用戶消費(fèi)時(shí)起到引導(dǎo)作用。
上線時(shí)間：2006年9月。Alexa排名：40000左右。
特色：對于社會化的理解較深，對于用戶價(jià)值在網(wǎng)站上體現(xiàn)的很多，一個(gè)非常注重人性的網(wǎng)站，比如添加者，歷史維護(hù)記錄，blog it，推薦的網(wǎng)友等等。crowdstorm它的推薦仔細(xì)了解起來就類似于dig，而且做得非常醒目。
但相對來說，crowdstorm目前來看，相對來說還是比較單薄，畢竟2個(gè)月時(shí)間還很難去給他下定義。不過他的類似dig的醒目推薦方式非常有特色。epinoins不知道能不能把他們歸到一起，不過crowdstorm更加社會化，畢竟epinoins發(fā)展了n年有今天的成績。
3.

上線時(shí)間：2005年底。Alexa排名：32000左右。
一看這個(gè)名字，商品wiki，社會屬性非常明顯，他們的操作模式也是通過多種類型的信息來完善產(chǎn)品wiki，還是具有很強(qiáng)的創(chuàng)新，不過product的wiki這個(gè)概念讓人去理解、使用，也許還需要一定時(shí)間。
包括這段時(shí)間對一些社會化商務(wù)的體驗(yàn)，還有yelp、lovestodesign、favoritethingz、rightcart，包括臺灣以傳銷為激勵模式的社會化商務(wù)模式等等，還是頗有感觸的，無論是從經(jīng)營思路還是貝殼項(xiàng)目發(fā)展上，都有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
至少這個(gè)方向，和這些網(wǎng)站發(fā)展的趨勢來看，社會化商務(wù)是未來的發(fā)展的必然，他們的存在對于網(wǎng)絡(luò)商務(wù)起到非常大的促進(jìn)和潤滑作用。包括這些網(wǎng)站，基本上都是以第三方的角度去處理商務(wù)問題，他們只作為服務(wù)平臺，不提供任何的信息，用戶可以去評論，可以去推薦，甚至在blog上shopcast，都是一種“借力使力”的方式，用戶創(chuàng)造內(nèi)容，用戶去引導(dǎo)用戶，這恐怕是所有B2C平臺希望的。
搜索已經(jīng)被我們所認(rèn)可，可我們面對的是海量的信息，難以挑選，而社會化商務(wù)平臺在shopping這個(gè)領(lǐng)域中，扮演了人工智能化的信息檢索和分類，而且信息本身又是客觀真實(shí)第三方信息，做為一個(gè)大眾口碑的“導(dǎo)購”入口，然后再將商業(yè)模式形成“出口”導(dǎo)出，完成整個(gè)商業(yè)流程鏈環(huán)，“入口”創(chuàng)造用戶價(jià)值，“出口”創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。雖然現(xiàn)在只是一個(gè)雛形，但是我能看到他未來的發(fā)展。無論是國內(nèi)還是國外，電子商務(wù)在逐漸走向成熟，社會化商務(wù)將成為shopping過程中有利的工具，對用戶說是的，對商家說也同樣如此。
包括我們把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向選擇社會化商務(wù)領(lǐng)域，也是看好潛在規(guī)模的市場，但是社會化商務(wù)畢竟還很年輕，操作上還需要結(jié)合實(shí)際情況，尤其是如何和現(xiàn)有的商業(yè)模式穩(wěn)步結(jié)合，并且創(chuàng)造新的商業(yè)模式，這都是挑戰(zhàn)。新生事物就是如此，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在，挑戰(zhàn)與困難共存。