發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“99%的提拔都是不勝任的,怎么破?” 的更多相關(guān)文章
大量優(yōu)秀員工離你而去,一定是中層管理出了問題!
防止干部過度提拔,從打破“彼得原理”開始
彼得原理:有能力升職沒能力任職,如何消除人崗差異的尷尬?
用人管理:人崗匹配與“彼得高地”原理
精細(xì)化方法
什么是交互式管理模式
西方管理學(xué)三大定律
未來管理者必須達(dá)成的七項新任務(wù)—體悟德魯克之七十
深度長文——有關(guān)管理能力的思考(一)
明星員工轉(zhuǎn)型為管理者的正確路徑
有了這三樣?xùn)|西,執(zhí)行力就能得到保證!
流程管理病,得治!
?Day1干貨直達(dá)電梯
職業(yè)生涯的四次蛻變
管理還是技術(shù)?電廠是怎么干成的!
“中間”到“中堅”-從執(zhí)行者向管理者跨越
《管理思想如何“落地”》23
管理者與執(zhí)行者的關(guān)系
彼得原理:為什么重要崗位總被不稱職者占據(jù)?
學(xué)校常規(guī)管理—學(xué)校發(fā)展的生命線 張克運(yùn)
【管理篇】走出用人困境:當(dāng)彼得撞上帕金森
職場生存心法:“三級跳”與“逃生艙原則”
彼得原理丨我要一步一步往上爬?
學(xué)會彼得原理的3點啟示,牙科老板合理用人,避免工作效率低
553|每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所占據(jù)。
西方管理學(xué)三大定律:彼得原理、墨菲定律、帕金森定律
彼得原理
管理與管理者(管理學(xué)原理)
管理者的工作不是替下屬做事情
凌宗偉:管理即支持與幫助