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柳傳志的用人之道
柳傳志楊元慶郭為重新開(kāi)始
曾救聯(lián)想于水火, 卻被“掃地出門(mén)”, 他18年后再造“新聯(lián)想”
人才是折騰出來(lái)的!
人事戰(zhàn)略冷酷無(wú)情 柳傳志20年馭人成就柳氏聯(lián)想
柳傳志的厚望與楊元慶之殤 | 礪石
聯(lián)想轉(zhuǎn)型：柳傳志突圍（附圖） http://edu.sina.com.cn 2000/08/09? 三聯(lián)生活周刊 全面進(jìn)入：一道分水嶺 2000...
聯(lián)想如何培育帥才？
柳傳志分槽養(yǎng)馬
【HR攻略】德才不能兼顧是常態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)做選擇
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【本期主題】 “教父”柳傳志的艱難抉擇
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報(bào)應(yīng)還是來(lái)了？聯(lián)想市值蒸發(fā)上百億，上億年薪CEO“功不可沒(méi)”
聯(lián)想是誰(shuí)的企業(yè)？楊元慶只能算“小弟”，他才是幕后“大佬”
柳傳志人才培養(yǎng)法則 讓楊元慶等做聯(lián)想的主人
“折騰”是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)
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對(duì)話：《跨世紀(jì)的柳傳志》
郭為
柳傳志
傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展空間依然很大
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聯(lián)想是沒(méi)有家族的家族企業(yè)？從柳傳志的“教父”之名說(shuō)起，深思！
