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讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
任正非駕馭“狼群”的極簡(jiǎn)邏輯：讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
華為CEO任正非：做企業(yè)要時(shí)刻保持危機(jī)感，十年來我天天思考的都是失敗
“狼文化”正解
談?dòng)忻?| 可貴的危機(jī)意識(shí)
任正非：“惶者生存”，不斷有危機(jī)感的公司才一定能生存下來
在華為所有的管理方法中，這點(diǎn)最牛！
為什么谷歌和華為爭(zhēng)奪天才少年？
華為任正非又語(yǔ)出驚人：磨好豆腐給媽吃，激勵(lì)無數(shù)創(chuàng)業(yè)者勇敢前行
大佬看企業(yè)危機(jī)：任正非說華為的危機(jī)一定會(huì)來
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東山再起的人身上都有三條“反人性素質(zhì)”，你有幾條？
創(chuàng)業(yè)路上的常見誤區(qū)與問題
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金一南犀利評(píng)價(jià)澳門和華為，任正非是一個(gè)把人性和國(guó)情看透的人
金一南談華為任正非精神：他是一個(gè)把人性和國(guó)情看透的人！
金一南談華為任正非精神：他是一個(gè)把人性，以及國(guó)情看透的人！
任正非：華為的秘訣就是“管好干部、分好錢”！
任正非：遵循人性和欲望，管理你就成功了
華為：基于人性基礎(chǔ)之上的三次激勵(lì)制度嘗試
欲望是生命強(qiáng)大起來的第一推動(dòng)力，管理就是管欲望
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