在分析這個(gè)面試問題之前，我覺得有必要先說下什么是企業(yè)文化，以前我只是認(rèn)為企業(yè)文化就是加不加班的文化。隨著工作跳槽的經(jīng)歷增大，對這個(gè)問題就有了更多的了解，比如有些公司習(xí)慣叫軟件工程師為“姓+工”，有些公司就習(xí)慣直呼姓名，也有叫英文名的...其實(shí)這都屬于文化的一部分，但是有不全面。

企業(yè)文化是多方面的，其核心是：價(jià)值觀念、行為規(guī)范。比如：使命遠(yuǎn)景，規(guī)章制度等，并以此來塑造、約束、激發(fā)員工的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力。

求職應(yīng)聘，在線人才測評，可參考小貓測試網(wǎng)的：認(rèn)知能力測試、MBTI職業(yè)性格測試、霍蘭德職業(yè)興趣測試、九型人格測試、大五人格測試、艾森克人格測試、disc個(gè)性測試、卡特爾16pf人格測試。

面試官為什么要提這個(gè)問題？

一是文化匹配度考察，面試官想評估候選人對公司核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的理解程度，判斷候選人是否能夠在該文化環(huán)境中長期發(fā)展，文化匹配度是最基本的要求。

二是前期準(zhǔn)備程度，考察候選人在面試前是否認(rèn)真研究過公司背景，是否真正對該公司感興趣，企業(yè)文化方面的考察是最簡單的考驗(yàn)。

三是價(jià)值觀契合度，通過候選人對企業(yè)文化的解讀，可以判斷其個(gè)人價(jià)值觀與公司是否一致，這也方便面試者更好的把控候選人的未來發(fā)展方向。

小貓測試網(wǎng)： 專業(yè)嚴(yán)肅的心理測評系統(tǒng)，HR在線人才測評系統(tǒng)，提供智商智力測試、情商測試、職業(yè)性格測試（mbti職業(yè)性格測試、霍蘭德職業(yè)興趣測試、九型人格測試），人格測試(大五人格測試、青年人格等)。

注意避坑，這些說法要不得

一是避免虛假迎合，不要總是一味的稱贊貴公司的文化比較完美，完全符合個(gè)人依據(jù)，這種說法顯得很不真實(shí)。

二是避免過度自我，不要說“我喜歡這種文化，因?yàn)樗屛摇?，這是在模糊個(gè)人與組織的界限，應(yīng)該平衡雙方的位置。

三是避免文化誤解，不要出現(xiàn)將狼性文化說成溫和文化這樣的基本事實(shí)錯(cuò)誤。

如何組織語言來回答這個(gè)問題？

一是具體分析，候選人最好可以從企業(yè)文化入手，引用公司公開聲明的文化價(jià)值觀，或者你觀察到的具體文化特征來分析一下，而不是泛泛而談。

二是個(gè)人連接，候選人要說明這些文化特質(zhì)，如何與你的工作風(fēng)格和價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。

三是實(shí)力支撐，候選人可以提供一些過往的經(jīng)歷中，可以體現(xiàn)你適應(yīng)或貢獻(xiàn)于企業(yè)文化的例子，在這個(gè)過程中，既要說明文化對你的吸引力，也要說明你能為文化帶來什么。

關(guān)于企業(yè)文化的面試題，可以參考如下

通過貴公司的公開資料和與現(xiàn)任員工的交流，我理解到貴公司的企業(yè)文化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是以客戶為中心的創(chuàng)新文化，二是扁平開放的協(xié)作文化，三是結(jié)果導(dǎo)向的擔(dān)當(dāng)文化。

這樣的企業(yè)文化，與我過往的工作理念高度契合，我個(gè)人在工作中比較重視開拓創(chuàng)新，也曾經(jīng)有過開展跨部門合作的經(jīng)歷，就算遇到比較復(fù)雜的情況或技術(shù)困難，我也會(huì)主動(dòng)研究解決方案。

所以在貴公司的企業(yè)文化中，我可以充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，也能找到志同道合的同事，在合作中不斷成長，為貴公司的文化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。