如果你想賺大錢，一定要狠狠研究這3個底層系統。普通人能研究明白1個，就能逆天改命。

那么，都是哪些底層系統？就是：認知系統、博弈系統和價值觀系統。

認知系統：拉開人與人之間的差距

什么是認知系統？舉一個例子吧。

很久以前，一堆人去淘金，在他們?yōu)橐粔K金子爭得頭破血流的時候，有一個人卻悄悄撿起他們身邊的一顆鉆石，揚長而去。

搶金子的人搶得頭破血流，最后根本沒賺到什么錢，但找到鉆石的那個人卻成了富翁。

并不是搶金子的人的能力不夠，而是他們壓根不知道有比黃金更值錢的東西。

你看，不具備認知系統的人，只知道盲目做事，對機會視而不見。

而有認知系統的人，總是能第一時間看到賺錢的機會，并及時把握住。

那么，如何才能建立認知系統，讓自己具備高認知？

《系統之美》中提到，任何一個系統都包括三種構成要件：要素、連接、功能和目標。

1.要素。

所謂要素，就能你具備的那些認知，你實踐得到的經驗，你從書中學到的知識，你從別人那里聽到的教誨，那些深入第一性原理的洞見。

要素越多越好。在《認知覺醒》一書中，作者提到人的認知分為三個區(qū)域，分別是：認知區(qū)、拉伸區(qū)、困難區(qū)。

認知區(qū)，就是你那些已知的事情，做起來不需要費什么力氣的事情。

而拉伸區(qū)，就是你學習一些東西，雖然前期讓你感到痛苦，但事后能給你帶來成就感的事情。

困難區(qū)，就是你根本不會做的事情。你對這個領域一無所知，看不懂，也不知道如何去做。

我們要盡量擴大要素，走出舒適區(qū)，擴大自己的拉伸區(qū)，也要做困難的事，減少自己的困難區(qū)。

這么做，可以不斷提高你的認知水平。

2.連接。

你具備一些認知還不夠，因為你學到了很多認知，學到了很多知識，如果你不梳理它們，慢慢地就會遺忘。

還有另外一種情況，就是看似學到了很多東西，但卻沒有用。我相信你身邊有人就是這樣，不管你說什么，不管是什么話題，他都能說幾句，說得還挺像樣。

但是他的事業(yè)做得很一般，各方面都不算好，讓你覺得很詫異。心想，為什么認知這么高，還一事無成？

其實多接觸就明白了，他并沒有看上去的那么厲害。

他學到的聽到的都是一些散亂的知識點，沒有進行梳理，碎片化的東西根本拼不了大圖。

所以連接就是，我們要搭建屬于你的認知框架，在框架中，梳理清楚認知信息間的各種關聯。

然后去提煉，找到背后的第一性原理，最后還可以遷移到別的地方，取得成功。

3.功能和目標。

只知不行，等于未知。因此，你得到了一些洞見，一些思考，你要去驗證。

在驗證的過程中，你就會得到反饋，有一些觀念是錯誤的，要進行修正。有一些觀念可能是對的，但還需要改良。

最后，你要進行反饋和迭代，從而做到知行合一。這樣，你才能真正具備高認知。

人與人最大的差距，就是認知的差距。你具備認知系統，就能找到發(fā)財的機會，并且把握得住。

博弈系統：通過人性提高概率

第二個非常重要的系統，就是博弈的系統。

在這里，我講一個故事吧。

英國BBC曾推出過一檔極具社會實驗性質的真人秀節(jié)目《Golden Balls》。

這個節(jié)目在決賽環(huán)節(jié)有一項特別考驗人的項目，兩位選手需要面對一個看似簡單卻暗藏玄機的選擇：每人手握兩個金球，分別標注'平分'與'獨占'。

這個博弈暗含三重可能：

1. 如果兩個人都選'平分'：那么獎金平分。

2. 如果兩個人都選'獨占'：那么都得不到獎金。

3. 如果一個人選平分，另外一個人選獨占：那么選'獨占'者拿獎金，選平分的那個人則一分沒有。

面對這樣的情況，你會怎么選？最好的方法，就是都選平分。

但有一個很大的概率是，你們約定好選平分，但你選了平分，另外一個人卻為了多得，選擇獨占。最后你一無所有。

而在有一期節(jié)目上，就出現了這樣的情況。

在經過多輪比拼之后，亞布和尼克兩名參賽者角逐獎金。

尼克一上來，就不按套路出牌，明確表示：自己要選擇“獨占”，但獎金到手后，會私下和亞布平分。

亞布告訴尼克：“我們都選擇平分吧，這樣都能拿到錢。我是最講誠信的。”

但尼克十分強勢，他說：“我絕對會選擇“獨占”，你要么也選“獨占”，咱們一分錢都拿不到，要么你選擇相信我，把獎金讓給我，我之后和你平分?！?/span>

亞布不得已，為了分到錢，他只能選擇相信，舉起了“平分”的金球。

然而，讓人意想不到的是，尼克的選擇也是“平分”。最后兩個人平分了獎金。

事后，亞布接受采訪時說，他原本想騙尼克舉平分的金球，而他會舉獨占，自己一個人得獎金。但沒想到，尼克直接說要獨占。

而尼克從一開始，就打算平分獎金。他雖然想平分獎金，卻不能確信亞布和自己是一樣的想法，很可能最后自己被騙。

因此，為了讓對方選擇“平分”，它得扮演“惡人”，強調自己會選擇“全拿”，逼迫對方選擇“平分”。

你看，這就是博弈，而在博弈的背后，往往考慮的是人性。

我們在做事的時候，要站在人性層面，去思考問題。從而在商業(yè)世界中，獲得一定的主動權，提高賺錢的概率。

你可以不作惡，但一定要有主動權。沒有主動權，你就會被拿捏。

所以，你一定要懂得博弈系統，去理解和運用人性。

價值觀系統：凝聚人心，創(chuàng)造事業(yè)

第三個系統，也是非常重要的，就是價值觀系統。

真正的高手，都在用價值觀解決問題。

2025年4月，京東外賣的日訂單量已經突破500萬單，這一數字，僅僅用40天就實現了從零到100萬的跨越。

為什么消費者、騎手都力挺京東？就是因為京東打出的價值觀在起作用。

那么，該如何構建自己的價值觀系統？

1.基本價值觀

所謂基本價值觀，就是你個人的價值觀。

在你看來，你認為什么是對的，做哪些事情是有利的？哪些事情，是堅決不做的？

為什么要這些事情？怎么做到？做到之后，要干什么？

個人價值觀，將決定你的努力方向，決定你未來成為什么樣的人。

高一些的價值觀，可以把人引導走向幸福和意義，低一些的價值觀，會讓人感到焦慮、抑郁和痛苦。

那些牛人，都有自己的頂層價值觀，讓他們的內心產生渴望和斗志，支持他們在事業(yè)上一往無前。

2.組織價值觀

另一種價值觀，就是組織價值觀。

如果你想賺錢，自己多努力一點，可以實現賺點小錢。

但要真正發(fā)財，就一定要借助團隊的力量，要去影響他人。

你能影響他人，就能賺到多少錢。那么，如何才能贏得別人的追隨？

靠的就是組織價值觀。因為你樹立起來的一個理念和信仰，讓他們心甘情愿追隨。

因為這種價值觀的存在，讓大家凝聚在一起，最終做成一番事業(yè)。

你翻開歷史，無論是一個國家，一家企業(yè)，從無到有，背后都有組織價值觀的作用。

如果你有價值觀的系統，你就會一呼百應。不管做什么，都是可以發(fā)財的。

最后總結一下，真正發(fā)大財的人，終身都在研究這3個系統：認知系統，認知最能拉開人與人之間的差距；博弈系統，通過人性提高獲勝的概率；價值觀系統，凝聚人心創(chuàng)造事業(yè)。