日更10年｜第2880篇

接班這事難不難？得看接的是什么班。

如果是接位置分配資源的班，蛋糕都在位置上，而不是在能力上，那換頭豬來也一樣。

以前國營時(shí)代，工作機(jī)會是可以用來交易的。

如果接的是江山，那看在什么階段，打江山和守江山不一樣，企業(yè)增長期和穩(wěn)定期不一樣。

如果遇到經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，企業(yè)面臨生死危機(jī)，那就不是接班不接班的問題，而是能不能遇上主角光環(huán)的問題了。沒有主角光環(huán)，誰來大概率都是死。

所以班的問題背后是能力適配的問題。什么樣的挑戰(zhàn)，需要什么能力的人。

那么接班的關(guān)鍵能力是什么？是否可以拆分開，比如我們經(jīng)常提到的情商、智商、商業(yè)思維、管理能力、鈍感力、逆商等等。

這些能力里面是不是有必選項(xiàng)，也就是能力不行，100% 失敗的那種？

當(dāng)然有，每一個(gè)“班”都有必備的能力基礎(chǔ)。

比如商業(yè)上，你的商業(yè)常識和性格底色就是必選項(xiàng)，如果沒有商業(yè)常識，不說你能不能壓得住老部下，就算可以壓住，后續(xù)的商業(yè)決策錯(cuò)幾個(gè)，離倒閉也就不遠(yuǎn)了。

但是商業(yè)上的東西，是可以培養(yǎng)的，比如首富給兒子幾個(gè)億的試錯(cuò)錢，讓他去商業(yè)場上走一走。

如果拿出了足夠的業(yè)績，那么回來就能壓住老部下，就能順利接班。

如果拿不出來，那除非你有宗大小姐的手腕，否則就容易變成這類文章批判的對象—比如喜歡網(wǎng)紅的王大公子。。

但是宗大小姐奪權(quán)之前，已經(jīng)拿到了很厲害的業(yè)績，拿到了很成功的結(jié)果，并且順勢把渠道和原材料都拿下的差不多了。

比起商業(yè)，其實(shí)更重要的是性格底色。

商業(yè)瞬息萬變，你此刻的成果經(jīng)驗(yàn)，未必對下一個(gè)時(shí)代，另一個(gè)環(huán)境里的挑戰(zhàn)依然有用，也許過去的成果經(jīng)驗(yàn)會變成當(dāng)下的失敗根源。

性格底色不一樣，決策邏輯就不一樣。冒險(xiǎn)精神、逆商、相信愿景的底色等等，這些才是你個(gè)人獨(dú)特魅力的來源。

而這些和家庭環(huán)境、成長路徑強(qiáng)相關(guān)。

李嘉誠帶著 5 歲的兒子參加董事會，巴菲特他老爸也是幾歲帶他上華爾街，這種言傳身教帶出來的孩子，接班完全沒問題。

不管是商業(yè)思維，還是適配商業(yè)環(huán)境的性格底色都有，并且能夠在十幾年的言傳身教中微調(diào)到最適配的形狀。

但是很多大佬對孩子是放養(yǎng)的，小時(shí)候扔給奶奶，長大了扔到新加坡和英國，那么回來以后只能看運(yùn)氣。

要么變成敗家的富二代，好好生活，好好敗家就好。

要么自己闖出來，有自己的商業(yè)邏輯——不一定適配老一輩的商業(yè)模式，很多二代呆在新興產(chǎn)業(yè)，不愿意接老一輩的制造業(yè)的班。

風(fēng)險(xiǎn)更大的是私生子類型，就是一直把孩子放在外室手里帶，那么外室每天會給孩子說什么？說你爸怎么怎么不好？沒給名分？還是說爸爸的偏心？

按照西風(fēng)大大的說法，這純純的怨婦心態(tài)，她只會引導(dǎo)孩子看到父親身上品德壞的部分，卻很少讓他看到父親商業(yè)上成功部分。

這樣長大，會有強(qiáng)烈的復(fù)仇心態(tài)——想要證明自己，想要給母親一個(gè)結(jié)果。

在短劇里，這樣的復(fù)仇成果案例很多，私生子最終奪權(quán)成功。

但是在現(xiàn)實(shí)里，除非運(yùn)氣和天賦真的絕佳，否則成才率上私生子肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正方孩子的，不管是教育資源、成長環(huán)境、還有社會的認(rèn)可加持上，都不一樣。

只有電視劇里，才會為了復(fù)仇這個(gè)主線任務(wù)，安排一個(gè)不一樣的結(jié)局。

當(dāng)然商業(yè)世界太過復(fù)雜，如果父親本身所在的行業(yè)在下行，而私生子們不得不拿著錢去新行業(yè)新產(chǎn)業(yè)里去闖蕩，那就是另一個(gè)故事了。

就像大航海時(shí)代非長子不能繼承，只能去闖蕩，最后闖蕩出了全球繁榮一樣，這是時(shí)代的力量，而不是教育本身的力量。

這也說明了教育這件事投入即使無限高，收益天花板也很明顯，因?yàn)?0 年后，等你孩子成年，誰知道時(shí)代會變成什么樣？