作者:中外管理傳媒 任慧媛 楊光 辛國奇 來源:摘編自中外管理出品《萊克電氣的故事與哲理》 哲理的故事: “誰不想著輕松坐辦公室的工作啊,別人都削尖了腦袋想進(jìn)去,你卻掙脫著要離開。不僅更忙更累更臟了,而且部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工資待遇要直接減半的呀!” “沒關(guān)系,要去工廠我就去一線車間,一竿子插到底,一切要從頭再來?!?/span> 1987年的一天,剛剛調(diào)到蘇州春花吸塵器廠工作的倪祖根來找廠領(lǐng)導(dǎo),要求安排工作崗位。當(dāng)廠長得知他是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的干部,主動(dòng)詢問想去什么辦公室,他向廠長表示說:哪里有困難哪里最需要,就到哪里去。 當(dāng)了解到工廠吸塵器電機(jī)國產(chǎn)化技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目正處在焦頭爛額時(shí),主動(dòng)要求下車間擔(dān)當(dāng)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。 在部隊(duì)的那些年,倪祖根除了喜歡鉆研電機(jī)技術(shù),還有寫工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得筆記的習(xí)慣。宣傳欄上經(jīng)常有他的文章被張貼出來展示,是戰(zhàn)友們公認(rèn)的“筆桿子”。也因此,在一次干部調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)中,他從技術(shù)員被轉(zhuǎn)變?yōu)檎じ墒?。這一干就是五年。 在那五年里,雖然政工工作做得得心應(yīng)手,但他心里念念不忘的依然還是電機(jī),是技術(shù),是機(jī)器。一種潛滋暗長的情結(jié),使他按捺不住地要去追求。 時(shí)間不等人,有夢(mèng)就去追。1987年,已過而立之年的倪祖根主動(dòng)要求從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),結(jié)束了他13年的軍旅生涯。大部分軍人轉(zhuǎn)業(yè)都往事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)里進(jìn),由于倪祖根在部隊(duì)就是政工身份,所以安排工作的時(shí)候依然延續(xù)了政工崗位,被軍轉(zhuǎn)辦安排在蘇州建工局系統(tǒng)的政工科工作。由于他喜歡工程師的工作,在政工崗位上只干了三個(gè)月,就坐不住了,于是主動(dòng)調(diào)到蘇州春花吸塵器廠。 他知道即便辦公室工作再輕松,待遇再優(yōu)厚,但也已經(jīng)背離了他的初衷。他魂?duì)繅?mèng)縈的還是技術(shù),所以要去做與技術(shù)相關(guān)的工作,而且哪里有問題就要到哪里去。當(dāng)時(shí)倪祖根得知春花吸塵器廠最大的問題,就是國產(chǎn)化電機(jī)工藝技術(shù)不過關(guān),這便更加堅(jiān)定了他去一線的決心。他說:“工程師不能整天坐在辦公室里,必須到現(xiàn)場(chǎng)去做大量的實(shí)驗(yàn),解決實(shí)際問題?!?/span> 這一年的年底,倪祖根調(diào)到春花吸塵器總廠電機(jī)車間成為一名普通的技術(shù)工程師,在又臟又累的一線從頭干起。 但倪祖根卻樂此不疲。從部隊(duì)到自學(xué)大學(xué)課程再到工廠,一路追夢(mèng)到此,他才第一次近距離地觸摸到了夢(mèng)想的羽毛,內(nèi)心是那么雀躍。他說:“人一定要有夢(mèng)想,沒有夢(mèng)想就沒有追求。”所謂天降大任于斯人。但他還不知道,吸塵器電機(jī)國產(chǎn)化攻關(guān)的一個(gè)重大突破成果,正在不遠(yuǎn)處等待著他。 過后回憶這一次“任性”,倪祖根總結(jié)道:“要學(xué)會(huì)打仗,就要到戰(zhàn)場(chǎng)的前沿陣地去,從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。那個(gè)時(shí)候我是從基層各個(gè)崗位一步步鍛煉出來走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,積累了許多企業(yè)經(jīng)營應(yīng)具備的各方面知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以我后來在創(chuàng)業(yè)時(shí)就沒有遇到太大的困難,企業(yè)一下子就做起來了。” 當(dāng)官的機(jī)會(huì)也許在辦公室,但商業(yè)的機(jī)會(huì)一定不在辦公室里。 故事的哲理: 經(jīng)營管理的真諦是什么?是實(shí)踐。 如果用學(xué)校里的“文理工”來對(duì)應(yīng),可以說,企業(yè)的經(jīng)營管理既不是文科“吟”出來的,也不是理科“算”出來的,而更像是工科“干”出來的。這也是管理和其他常見學(xué)科大都不同,它既是“科學(xué)”更是“藝術(shù)”的核心原因。 也因此,經(jīng)營管理與鐵血戰(zhàn)爭、體育競(jìng)技,擁有更多相似乃至相通之處。因?yàn)檫@三者,都是且必須是在眾目睽睽下靠實(shí)打?qū)嵏沙鰜淼摹?/span> 同時(shí)這也是經(jīng)理人領(lǐng)銜的企業(yè)往往打不過創(chuàng)業(yè)者企業(yè)的重要原因,因?yàn)楹笳呤强恳痪€實(shí)踐,而前者往往沉迷書本理論。而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,打造成百年老店,就需要一代又一代的領(lǐng)軍者,始終保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的敏感,保持對(duì)一線實(shí)踐的癡迷。(楊光) |
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