一個(gè)能破解任何復(fù)雜問(wèn)題的頂級(jí)思維——「分而治之」。 既想掌控全局又找不到切入點(diǎn)。 既渴望突破又害怕試錯(cuò)成本。 最終在反復(fù)糾結(jié)中錯(cuò)失良機(jī)。 就像面對(duì)一團(tuán)亂麻,普通人只會(huì)焦慮地拉扯,聰明人卻能找到線頭的位置。
試著用「5W2H」框架提問(wèn)。 5W2H分析法又叫七何分析法,最早是二戰(zhàn)中美國(guó)陸軍兵器修理部首創(chuàng)。 結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)管理,思路啟發(fā),高效學(xué)習(xí),都有不錯(cuò)的效果。 WHAT?:做什么工作,目的是什么??WHY?:為什么要這么做?? WHEN?:何時(shí)開(kāi)始與完成?? WHERE?:在哪里進(jìn)行?? WHO?:由誰(shuí)負(fù)責(zé)?? HOW?:如何進(jìn)行?? HOW MUCH?:需要多少成本? 順序并不固定,目的就是通過(guò)這些提問(wèn),來(lái)找到核心矛盾。
多數(shù)人失敗不是因?yàn)椴粔蚺?,而是拆解時(shí)犯了「粒度錯(cuò)誤」,要么切得太碎變成無(wú)效動(dòng)作,要么切得太糙難以執(zhí)行。 那要怎么拆解要素? 第一,窮舉法。 拿出一張白紙,用「相互獨(dú)立,完全窮盡」的法則列出所有相關(guān)要素。 比如籌備婚禮時(shí),普通人會(huì)陷入「訂酒店-拍婚紗-發(fā)請(qǐng)柬」的線性思維,而專業(yè)策劃師會(huì)拆解出「人員流、資金流、信息流」三大維度,再細(xì)分為n個(gè)檢查項(xiàng)。 第二,三層拆解法。 認(rèn)知科學(xué)發(fā)現(xiàn),人腦短期記憶只能處理4±1個(gè)信息塊。 因此每次拆解不超過(guò)3層,每層要素控制在5個(gè)以內(nèi)。 例如開(kāi)發(fā)APP時(shí),先拆「功能層-技術(shù)層-體驗(yàn)層」。 寫(xiě)年終總結(jié)則分為「業(yè)務(wù)總結(jié)復(fù)盤-存在的不足之處-下一步計(jì)劃」,都是一個(gè)道理。 復(fù)雜是簡(jiǎn)單的疊加體,難題是小題的排列組合。 當(dāng)你不斷拆解要素,你會(huì)發(fā)現(xiàn)復(fù)雜的問(wèn)題也不是那么難。 三、建立連接通道。
就像拼樂(lè)高積木,要在模塊之間建立「接口機(jī)制」。 制定階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置進(jìn)度檢查節(jié)點(diǎn),建立信息反饋回路。 當(dāng)每個(gè)單元都具備可驗(yàn)證、可調(diào)整、可串聯(lián)的特性,復(fù)雜系統(tǒng)就會(huì)顯現(xiàn)清晰的脈絡(luò)。 處理復(fù)雜問(wèn)題的要訣是「動(dòng)態(tài)推進(jìn)」,先完成再完美,先閉環(huán)再優(yōu)化。
當(dāng)你習(xí)慣用「分治思維」看世界,那些曾讓你望而卻步的挑戰(zhàn),都會(huì)變成等待拼起來(lái)的小積木。 所有看似復(fù)雜的系統(tǒng),本質(zhì)上都是由簡(jiǎn)單規(guī)則演化而來(lái)。 培養(yǎng)拆解重組的能力,本質(zhì)上是在訓(xùn)練大腦的「逆向工程」思維——再龐然大物,也不過(guò)是零件的有序組合。 當(dāng)你學(xué)會(huì)把「怎么辦」換成「怎么拆」,人生90%的難題都會(huì)迎刃而解。 我是椰一個(gè),希望你喜歡。 |
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