且說。

有能力的的人不會在流水車間打螺絲，而是在職場和商場。

每天就是上班，下班。所有的表冊數(shù)據(jù)都是必須過閱的。經(jīng)常聽到，早知道我是干行，我就該多讀點書。像他們985就是不一樣的贊美，現(xiàn)在每天像蟒蛇纏住我們的喉嚨，這是每個職場人都要咽下的第一口砒霜，裹著蜜糖的臟活。

朋友說，是啊，但是最好的出路就是讓自己有更多的選擇，而不是到處走來走去。

我說，最好的就是一條路走到黑。

朋友說，現(xiàn)在到處都是生活、職場技巧，那有什么順風(fēng)順?biāo)?。哪一步如果沒有走好，十多年的努力就會白費。

我說，就像你現(xiàn)在這樣平時總結(jié)好自己的經(jīng)歷。

朋友說，我今天想說的是6個暗器防御術(shù)。

我說，那你說說…

朋友說，第一式，捧殺現(xiàn)形記?？突凇度诵缘娜觞c》里藏了真相，奉承是最廉價的精神鴉片。當(dāng)贊美變成枷鎖，微笑舉盾，感謝認(rèn)可，但流程文件第7章說這是協(xié)作任務(wù)。

還有殺手锏，同步打開OA系統(tǒng)任務(wù)欄，剛好領(lǐng)導(dǎo)要求過程留痕。

我說，伸手不打笑臉啊，說好聽的話是待人見客的必修課，工作留痕更是為了保護(hù)我們自己。

朋友說，第二式信息封鎖戰(zhàn)。某員工被踢出工作群那晚，《紙牌屋》弗蘭克說，信息是權(quán)力流動的血液。

我說，那我們能做什么。

朋友說，建立反封鎖系統(tǒng)，一是晨會錄音筆加會議紀(jì)要雙保險，二是關(guān)鍵信息勾選已讀回執(zhí)加重點標(biāo)記，三是新建工作群必須@直屬領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

我說，簡單點說就是明確到人，責(zé)任到人。

朋友說，第三式情感絞殺局。有研究顯示，76%的內(nèi)部消息都是慢性毒藥，前面我們說過太多次了。

當(dāng)同事耳語說，當(dāng)你是自己人才說的...

我說，這樣的話太多了，只能埋頭，聽話，好好干，少交流負(fù)面的東西。除了這些還能做什么。

朋友說，還能運用其一是太極推手，這個消息能讓工作質(zhì)量提升多少？其二是終極防御，正好我整理了制度文件，一起學(xué)習(xí)。

我說，看著挺簡單的兩個方法，實則不好明白。

朋友說，多看看，多想想…

我說，好。

朋友繼續(xù)說，第四式功勞收割陣。同事的方案變成團(tuán)隊智慧時，我們也聊了幾次了，我們能用的也只有洛克菲勒警告，永遠(yuǎn)讓文件替你說話。

我說，這個就需要用其它方法了。

朋友說，我總結(jié)了反殺三件套，一是WPS開啟修改追蹤加水?。欢呛诵亩温浞秩螏r戳發(fā)群；三是會議開場微笑說已啟動錄音筆。

我說，這樣做大家會不會孤立你。

朋友說，職場本來就只談利益不談朋友。

我說，也對，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。

朋友說，第五式冷暴力結(jié)界。辦公室的笑聲總在你出現(xiàn)時凝固?！稙鹾现姟奉A(yù)言，集體霸凌會讓人智商歸零。

我說，怎么破解。

朋友說，破壁法則，就是平時參加更多的行業(yè)學(xué)習(xí)積累跨行人脈。

我說，打敗我們的是跨界…

朋友說，對，對，對。

我說，這比昨天我們講得還要好懂一點，大家一看就能明白。

朋友說，第六式借刀殺人計。領(lǐng)導(dǎo)說，這資料立馬改完，《孫子兵法》點破說，上兵伐謀，其次伐交。

我說，這不好拒絕，無效加班讓我們無法接受。

朋友說，絕地反殺，麻煩把領(lǐng)導(dǎo)指示轉(zhuǎn)信息并同步錄音。

我的工位藏著兩把密鑰，左屏保滾動KPI，記住為何而戰(zhàn)。右相框嵌著沖浪照，不忘為誰而活。

我說，工作就是生活，生活就是職場。

朋友說，達(dá)利歐在《原則》中寫道，職場是優(yōu)雅的叢林戰(zhàn)。

建議收藏這份防割指南，畢竟我們穿鎧甲，只為守護(hù)生活軟肋。

（完）

感謝閱讀！祝您越來越好~