問(wèn)：

直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)自己有事，讓我去替他開(kāi)個(gè)會(huì)，我就去了。

結(jié)果主持會(huì)議的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常生氣，發(fā)了很大的火，質(zhì)問(wèn)我：

“你有資格來(lái)參加這個(gè)會(huì)嗎？”

我該怎么辦？留下繼續(xù)開(kāi)會(huì)還是直接離開(kāi)？

來(lái)自電視劇《德雷爾一家》

你只要理解：

有麻煩的是你領(lǐng)導(dǎo)，這火明顯也是沖你領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的，該怎么辦就呼之欲出了。

很顯然，你領(lǐng)導(dǎo)是自作主張讓你替他參會(huì)，甚至都沒(méi)有主動(dòng)給他領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼。

應(yīng)對(duì)措施也非常簡(jiǎn)單，可以簡(jiǎn)單分3步走：

• 第一步，可以幫自己領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)打個(gè)圓場(chǎng)；

• 第二步，然后以最快的速度離開(kāi)；

• 第三步，第一時(shí)間找到直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，讓他有時(shí)間和機(jī)會(huì)了解情況，并及時(shí)做出補(bǔ)救。

比如，你可以在會(huì)場(chǎng)上對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：

至此，我們?cè)谶@件單一事情上的全部任務(wù)就完成了。

來(lái)自電視劇《意大利制造》

但要想成為一個(gè)更有敏銳度的職場(chǎng)人，可以再進(jìn)一步，想一想：

這位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)就是一個(gè)愛(ài)發(fā)火、脾氣暴躁的人嗎？

如果是，這可能就是一次及其平常的日常狀態(tài)。

他真正生氣的也是你的領(lǐng)導(dǎo)，甚至都不知道你叫什么名字，也不會(huì)把這件事放在心上。

我們自己平復(fù)平復(fù)心情，不再想它，事情也就過(guò)去了。

如果不是，直接在你面前就毫不掩飾情緒，并且不給你領(lǐng)導(dǎo)面子，那這個(gè)事兒就不那么簡(jiǎn)單了。

畢竟，正常情況下，越上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，越會(huì)在他不直接管的員工面前，表現(xiàn)得溫和友善。

連演都不演了，那你領(lǐng)導(dǎo)的地位，就岌岌可危了。

來(lái)自電視劇《平凡的榮耀》

而跟著一個(gè)不被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看好的領(lǐng)導(dǎo)：

往近了說(shuō)，有什么升職加薪之類的好事，大概率輪不到你們；

也不太會(huì)有什么能夠讓你們得到鍛煉和成長(zhǎng)的好項(xiàng)目，拿來(lái)讓你們練練手、充實(shí)充實(shí)簡(jiǎn)歷。

往遠(yuǎn)了說(shuō)，一旦公司有什么組織架構(gòu)調(diào)整、有什么人事變動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)被優(yōu)化，甚至整個(gè)部門、業(yè)務(wù)被優(yōu)化，都是有可能的事兒。

而你，作為一個(gè)被現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)看好的員工（畢竟都可以代替他參會(huì)了）：

要么各方面能力都不錯(cuò)，那這么蹉跎下去，可能一場(chǎng)空，有機(jī)會(huì)多考慮考慮自己的出路；

要么是說(shuō)話、行事都能為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)提供巨大情緒價(jià)值，那跟現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)，大概就只能一損俱損了，也可以多找找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。