職場人都需要有管理洞察力,才能提高問題解決的能力,今天給大家講一講我平時的訓(xùn)練方法吧。 其實,這個方法我在知名管理學(xué)家日本大前研一先生的《管理的技術(shù)》中也看到過。所以,我認(rèn)為提高管理洞察力的邏輯應(yīng)該是相通的,方法很簡單,一是日常生活中多觀察,二是在腦袋中多做快速拆解訓(xùn)練。 看到了,訓(xùn)練多了,拆解一個案例,可能也就花幾分鐘時間,在你的腦袋中,就會有一些初步的分析甚至解決思路,看問題也會越來越有深度。而且,最終你就能抽象出來一些有深度的方法。 下面就是一個小案例,這是我剛剛在出差路上,看到在高鐵站兩個門店的對比思考: 這兩個店是高鐵站里面僅有的店面,挨得很近,早晨這個時間段都是提供早餐為主。
說明:此記錄最初用手機(jī)寫于2019.11.29日出差的路上,2025.3.4日稍作修改一早發(fā)布。 歡迎參加端到端公開課,讓我們?yōu)榇蠹以敿?xì)講透每一個知識點的落地方法,《升級了!2025年端到端咨詢流程公開課全年計劃》。下面是我們?nèi)路莸墓_課,歡迎報名。 升級了!2025年端到端咨詢流程公開課全年計劃《【永久收藏】100%直接打包下載50幅高清流程漫畫,還送全員流程理念共識打卡課程!》《積累7年2000多頁的流程優(yōu)化項目操盤私人資料庫開放了!》《5000字長文:老板,你可能并沒完全發(fā)現(xiàn)流程的價值和底層邏輯,所以你支持但沒擁抱?!?/span>《5000字長文:該反思傳統(tǒng)ISO質(zhì)量管理體系的七宗罪了!》 |
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