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管好現(xiàn)場安全少講大道理,不妨多談這九點(diǎn)

 管理簡單有效化 2024-12-07 發(fā)布于河南

管好現(xiàn)場安全少講大道理,不妨多談這九點(diǎn)

現(xiàn)場安全難管難就難在現(xiàn)場人員的安全思想認(rèn)知層面,可是大家都知道,講太多的大道理,現(xiàn)場人員根本聽不進(jìn)去,自然也就起不到預(yù)期的作用,甚至還會引來現(xiàn)場人員的嫌棄。
管理,是一項(xiàng)研究人性、琢磨人性的工作,不妨從人性的角度抓現(xiàn)場的安全工作,從現(xiàn)場人員的內(nèi)心需求、擔(dān)憂、顧慮等層面入手開展安全工作,也許能收到不錯的效果,不妨從以下“九個”方面入手:

1.多講員工個人的安全責(zé)任
每個職場人上班都是為了賺錢,賺錢的目的是為了讓家庭的生活越來越幸福,讓親人生活得越來越體面,這是每一個職場人應(yīng)盡的責(zé)任,但真正的幸福生活標(biāo)準(zhǔn)不是有了錢就能實(shí)現(xiàn)。
真正的幸福生活標(biāo)準(zhǔn):快快樂樂上班,開開心心賺錢,平平安安工作。
怎么實(shí)現(xiàn)呢?
除了要賺錢,還要做到:不讓家人在家為職場人的健康操心擔(dān)憂、不讓家人在家為職場人的安全提心吊膽
所以,作為職場人,每天上班都要保證:平平安安回家,就要在工作過程中:
—嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度
—嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程
—嚴(yán)格做好個人的安全勞動防護(hù)
這不僅是在履行保護(hù)自己安全的責(zé)任,更是在履行保護(hù)家庭幸福的責(zé)任,莫因自己在崗位上、工作中一時的違規(guī)違紀(jì)釀成安全事故:
—不僅導(dǎo)致自己受到傷害,更會給自己背后的家人帶來傷害
—不僅沒有盡到保護(hù)自己的責(zé)任,更是沒有盡到保護(hù)家人的責(zé)任

2.多講員工個人的安全利益
天下熙熙皆為利王,天下攘攘皆為利來
每個人都是在為名、利拼搏奮斗,職場人更是如此。
作為職場人的利益,不只是每月的工資,還包括:
—遵規(guī)守紀(jì)創(chuàng)造了安全績效獲得公司給與的額外獎勵(正向的安全利益)
—遵規(guī)守紀(jì)保證了健康安全等于保住了自己的利益(正向的安全利益)
—違規(guī)違紀(jì)導(dǎo)致事件事故致使自身的利益被處罰(負(fù)向的安全利益)
—違規(guī)違紀(jì)導(dǎo)致事故給自己利益造成的各種損失(負(fù)向的安全利益)
綜合的結(jié)果,才是每個職場人得到的總體利益,總體利益的多少、高低取決于:正向的安全利益與負(fù)向的安全利益大小。

3.多講員工個人家庭的期盼
每個職場人每天到公司上班,上班的不只是職場人自己,還有一份家人內(nèi)心的期盼:
—期盼職場人每天都能離家快快樂樂地去上班
—期盼職場人每天都能從公司平平安安地回家
—期盼職場人每天都能平安回家一起共進(jìn)晚餐
—期盼每天下班的時間都能聽到職場人的笑聲
—期盼每天下班的時間都能看到職場人的笑容
職場人如何實(shí)現(xiàn)家人內(nèi)心對自己的每天期盼?
職場人如何實(shí)現(xiàn)家人內(nèi)心對自己的幸福渴求?
職場人如何保證家人內(nèi)心的期盼變成真實(shí)?
唯一的做法就是在工作中:遵規(guī)守紀(jì)保證自身的健康與安全,帶著滿意的笑容、愉悅的心情回到家里面。

4.多講員工在家庭中的作用
公司不缺一個員工,大海不缺一滴海水,森林不缺一顆樹木。
每個家庭不能缺少任何一個人,更不能因?yàn)槟硞€人而讓家人:內(nèi)心焦慮不安、內(nèi)心忐忑不定
因?yàn)槁殘鋈藢彝サ淖饔貌恢皇嵌ㄆ趯㈠X帶回家,更大的作用是每天都能平平安安回家:
—讓一家人感到快樂幸福
—讓一家人享受團(tuán)員歡樂
—讓一家人心情順暢舒爽
怎么辦?
在工作中每時每刻都要嚴(yán)格做到“遵規(guī)守紀(jì)”,確保自己的健康與安全,莫因自己一時疏忽大意給自己的健康與安全帶來傷害,讓自己在家庭中的作用力打折扣:
—讓父母內(nèi)心非常難受難過,甚至以淚洗面
—讓愛人跟著一起受受連累,甚至滿面愁容
—讓孩子失去了歡樂的笑聲,甚至影響成長
—讓家庭的經(jīng)濟(jì)利益蒙受損失,影響全家幸福
—讓家庭的經(jīng)濟(jì)來源出現(xiàn)坑洞,拆東補(bǔ)西

5.多講違規(guī)違紀(jì)造成的傷害
每個人都希望自己每一天都平平安安
每個人都希望自己每一天都健健康康
對于職場人來說,唯有在工作中:
—嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度的要求
—嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的要求
—嚴(yán)格履行自己的安全生產(chǎn)責(zé)任
—嚴(yán)格做好自身的安全作業(yè)防護(hù)
才能確保職業(yè)健康平安,否則就會給自己帶來無法估量的傷害,比如:
—心理上的傷害、折磨
—肢體上的傷害、殘缺
—勞動能力的損傷傷害
—生活自理能力的傷害
—某一項(xiàng)機(jī)能的損傷缺失

6.多講違規(guī)違紀(jì)對家的傷害
幸福的生活標(biāo)準(zhǔn):是一家人每天都能歡聚團(tuán)圓。
對于職場人來說:
—工作中的一時疏忽大意
—工作中的僥幸心理不在乎
—工作中的違規(guī)違紀(jì)作業(yè)
—工作中的經(jīng)驗(yàn)主義錯誤
—工作中的冒險逞能行為
—工作中的不自律不自控
—……
傷害的不只是自己的健康與安全,傷害的不只是自己的切身利益,還有因此給自己背后的家庭帶來的各種各樣的傷害。
職場人在工作中的遵規(guī)守紀(jì)不只是自己應(yīng)盡的一種責(zé)任,更是一種對背后家庭愛與幸福的守護(hù)。

7.多講法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任
職場人在工作中遵規(guī)守紀(jì)不只是公司有嚴(yán)格的要求,國家的安全法律法規(guī)也有明文的規(guī)定,所以說:
—職場人在工作中履行安全責(zé)任,對公司來說,是一條底線,任何人都不能逾越,否則就要承受罰則
—職場人在工作中履行安全責(zé)任,對法律來說,是一條紅線,任何人都不能觸碰,否則就要承擔(dān)法則
不論是公司的罰則,還是法律的法則,對職場人來說:
—都是一種對自己利益的不負(fù)責(zé)
—都是一種對家庭責(zé)任的不擔(dān)當(dāng)
—都是為人子女的一種失責(zé)表現(xiàn)
—都是為人夫的一種不愛的表現(xiàn)
—都是為人父的一種失職的表現(xiàn)

8.多講作業(yè)中安全操作要求
工作中的安全操作過程,是現(xiàn)場人員耳熟能詳?shù)臇|西,是現(xiàn)場人員每天都要接觸的要求。
作為現(xiàn)場的管理者,不妨從現(xiàn)場的安全操作規(guī)程要求的:
—安全操作步驟(順序)
—安全操作要領(lǐng)
—安全操作防護(hù)
—安全操作站位
—操作前安全要求
—操作中安全要求
—操作后安全要求
—緊急情況安全應(yīng)對
堅持做好每天的班前、班中、班后提醒,強(qiáng)化安全操作規(guī)程在現(xiàn)場人員思想上的痕跡。

9.多講承擔(dān)事故后果的法責(zé)
有些人總認(rèn)為:在工作中出現(xiàn)安全事故,公司要承擔(dān)一切責(zé)任
內(nèi)心不清楚、不知道安全法律法規(guī)對從業(yè)人員在工作中因個人違規(guī)違紀(jì)導(dǎo)致事件、事故,個人也需要承擔(dān)相應(yīng)的法責(zé)。
作為現(xiàn)場的管理者,不妨在日常的管理過程中,多方式、多方法、多渠道、多給現(xiàn)場的人員宣導(dǎo)貫徹安全法律法規(guī)“規(guī)定的從業(yè)人員的安全法責(zé)”:
—強(qiáng)化現(xiàn)場人員的安全法法規(guī)意識
—扶正現(xiàn)場人員的安全法責(zé)思想認(rèn)知
—引導(dǎo)現(xiàn)場人員對三違責(zé)任的認(rèn)知

1.現(xiàn)場安全管理:三不、四要

2.現(xiàn)場安全管理:五思考、六做好

3.管好生產(chǎn),必須堅持做好“九重”

4.管好現(xiàn)場安全,需保持“九清”

5.現(xiàn)場安全風(fēng)險管理:“新十二字”法

6.管好生產(chǎn)班組,班組長需堅持做好“九高”

7.管理就是三個字

8.現(xiàn)場安全管理中的“十個三”(Ⅰ)

9.現(xiàn)場安全管理中的“十個三”(Ⅱ)

10.檢查生產(chǎn)現(xiàn)場要善于“抓重點(diǎn)”

11.生產(chǎn)現(xiàn)場管理(上):三確定、三建立、三檢查、三重視、三協(xié)調(diào)

12.生產(chǎn)現(xiàn)場管理(中):三總結(jié)、三會議、三到位、三不違、三不產(chǎn)品、三不執(zhí)行

13.生產(chǎn)現(xiàn)場管理(下):三不上崗、三拒絕、三確認(rèn)、三保證、三上報

14.管理者(領(lǐng)導(dǎo))檢查現(xiàn)場應(yīng)該先檢查誰?

15.落實(shí)安全生產(chǎn)的“新六種”意識

16.管好現(xiàn)場安全就要善于先抓“漏洞”

17.生產(chǎn)管理:六個三、兩個四、一個五

18.現(xiàn)場安全管理“為什么難”持續(xù)有效落實(shí)(上篇)

19.現(xiàn)場安全管理“為什么難”持續(xù)有效落實(shí)(下篇)

20.管理現(xiàn)場安全的目的就是為了“三個字”

21.過程質(zhì)量管理:六理、九管

22.檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,檢什么,查什么(6大項(xiàng)、29小項(xiàng))

?在學(xué)習(xí)中思考:將學(xué)到的變?yōu)樽约旱模?/span>

?在思考中學(xué)習(xí):將想到的變?yōu)檎鎸?shí)的;

?在學(xué)習(xí)后實(shí)踐:將學(xué)到的轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn);

?在實(shí)踐中驗(yàn)證:將標(biāo)準(zhǔn)落地產(chǎn)生效益;

?在驗(yàn)證中復(fù)盤:強(qiáng)化認(rèn)知提升競爭力。

學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運(yùn)用—復(fù)盤—強(qiáng)化。

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