發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
來自: 沌口居士 > 《寫作》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
如何開好第一次工地會議?監(jiān)理工作會議劃重點
監(jiān)理工作會議劃重點。監(jiān)理工作會議劃重點監(jiān)理工作會議管理制度。工地例會應(yīng)按第一次工地會議商定的時間定期召開,每月不少于一次,由總監(jiān)理工程師主持或總監(jiān)理工程師委托監(jiān)理部其他人員主持,會議紀(jì)要...
【案例周周到】第三期-圈重點:看河南科建在大體量項目上管理方式的改變
改為BIM進度控制方法后,針對本工程,項目領(lǐng)導(dǎo)制定了詳細(xì)的進度計劃控制流程及規(guī)章制度。BIM應(yīng)用總結(jié)。自從河南科建建設(shè)工程有限公司BIM...
第一次項目例會項目經(jīng)理應(yīng)該說些什么?
第一次項目例會項目經(jīng)理應(yīng)該說些什么?甲方和公司給項目下達的年度目標(biāo),一定讓項目團隊心知肚明,項目團隊朝著這個方向共同努力。最后...
BIM案例 | 全國首條深層污水傳輸隧道項目,中建三局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司BIM應(yīng)用大法
BIM案例 | 全國首條深層污水傳輸隧道項目,中建三局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司BIM應(yīng)用大法。模型是BIM應(yīng)用的基礎(chǔ),項目BIM團隊利用開工前...
分包資質(zhì)用-總分包單位管理制度
總分包管理制度。1.2.3材料管理及施工試驗1.1.5安全、環(huán)境、文明施工管理3.質(zhì)量管理施工各分包單位負(fù)責(zé)編制本專業(yè)各類施工方案,負(fù)責(zé)方案的落實工作并需將交底書面上報項目部設(shè)計變更、洽商1.2.3材料管...
項目管理制度
實錄某工地復(fù)工的第一次監(jiān)理例會
實錄某工地復(fù)工的第一次監(jiān)理例會。關(guān)注后:回復(fù)相應(yīng)數(shù)字可獲得材料見證和取樣送檢規(guī)范,旁站監(jiān)理方案和記錄表格,監(jiān)理例會會議資料,監(jiān)...
樁基礎(chǔ)工程施工方案
序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 要求完成時間 1 現(xiàn)場測量控制網(wǎng) 施工組 進場后第1天 2 平整場地 施工組 進場后第1天 3 施工水、電設(shè)施 專業(yè)隊 進場后第2天 4 圖紙會審 項目部 進場后第1天 5 編制施工...
土石方施工組織設(shè)計
ii. 嚴(yán)格技術(shù)交底制度 施工前,項目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作,將工程特點、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進度安排等以書面形式向經(jīng)理和作業(yè)隊施工管理人員進行詳細(xì)的技...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容