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第一性原理

 阿云草屋 2024-01-18 發(fā)布于寧夏

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馬斯克在研發(fā)電動汽車的時候,電池成本高是一個關(guān)鍵性問題,當時儲能電池的價格是每千瓦時600美元,85千瓦電池的價格超過了5萬美元,當時大部分人認為電池的成本不可能降太多。
接下來,馬斯克把問題進一步拆分解,電池的組成到底是什么材料?
馬斯克經(jīng)過拆分發(fā)現(xiàn),組成的電池組成包括碳、鎳[niè]、鋁的一些聚合物。
最后他發(fā)現(xiàn),如果從倫敦金屬交易所購買這些原材料組合在一起,電池成本只需要80美元/千瓦時,比市面上的600美元足足少了一個數(shù)量級。
馬斯克發(fā)現(xiàn)了問題的基本事實和本質(zhì),那接下來就可以著手解決,馬斯克并沒有去買現(xiàn)成的電池去改。而是分析它的組成它的組成部分,采用新的電池排列技術(shù),經(jīng)過很多次的實驗,最終讓電池成本大幅下降,這才成就了今天的特斯拉。

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第一原理的重點在于,跳脫出既有框架,思考問題最根本的核心,抽絲剝繭,實際解決并傳達那個最基本的事實。

「歸納法」是經(jīng)驗主義,也就是用「過去」的經(jīng)驗,應用在「現(xiàn)在」及「未來」的場景。

當你處于科技與資訊爆發(fā)的時代,就會發(fā)現(xiàn)以往的經(jīng)驗都不管用,這世界變化太快,過去的經(jīng)驗跟不上「現(xiàn)在」及「未來」的場景。

唯有借助事物的唯一原則(本質(zhì)),跟我們向大自然學習一樣(know by nature),在這個動蕩的時代,你可以用第一原理找到人生與事業(yè)的目標。

跟黃金圈理論中的why是一樣的道理。

舉個例子來說:

透過「第一原理」思考,你會懂得7–11賣的不是糖果餅干,而是「便利」,

星巴克賣的不是「咖啡」,而是「第三空間」,

也就是家、辦公室之外第三個可以兼具商務、辦公、用餐、休閑、聚會的地方。


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第一性原理的思考模型。

去,我們都是從問題現(xiàn)狀入手,去分析背后的原因。思維模式就像下面這張圖一樣。

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用這種方式去思考問題,我們會走很多彎路,浪費大量時間在沒用的問題上。

第一性原理思維方法就不同了,它是從原理出發(fā),一步步往前推演,直到找出適合該問題的解決方法。

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第一性原理的思維模型是,從本質(zhì)出發(fā),問自己“為什么要做?”

想明白這個問題之后,再向下細分如何做的路徑。

相當于從內(nèi)核一點點向外研究。

《應用第一原理》
知道了好處之后,該如何駕馭這個工具?
有五個原則可以幫助我們:
1. 定義你的目標
2. 列出你所有的障礙
3. 問一個好問題(質(zhì)疑why過去未曾解決過這個問題)
4. 拆解分析這些障礙,一直挖掘到最基本的原理為止。(找到why)
5. 持續(xù)重復這些步驟。
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成就 = 核心利基(第一原理) x 大量重復的動作(你的堅持)

以事物唯一的本質(zhì),堆疊你想要的結(jié)果,創(chuàng)造新的領(lǐng)域成為NO1。

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