領(lǐng)導(dǎo)離不開你,卻未重用你,這是為何呢?職場(chǎng)中存在一個(gè)潛規(guī)則,即工作交給骨干,好處留給心腹。因此,你需要反思自己是骨干還是心腹?;蛟S,我可以給你講一個(gè)小故事。 假設(shè)墻上有個(gè)破洞,有人及時(shí)將其堵住。雖然他處理得非常及時(shí),但因?yàn)樘幚淼锰?,他并未意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性。而另一個(gè)人則等待破洞出現(xiàn)問題后,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。墻上的破洞會(huì)造成怎樣的影響,如果不及時(shí)處理,后果會(huì)更加嚴(yán)重。領(lǐng)導(dǎo)立刻引起了重視。 這個(gè)有心機(jī)的人則連夜加班,將破洞堵住,并總結(jié)道:“這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)高度重視,果斷決策的結(jié)果。”他不僅解決了問題,還讓領(lǐng)導(dǎo)獲得了榮譽(yù)。我再給你講一個(gè)小故事。一個(gè)經(jīng)常早退的人突然變得準(zhǔn)時(shí)了,領(lǐng)導(dǎo)便開始贊揚(yáng)他。一個(gè)經(jīng)常表現(xiàn)出色的人犯了一個(gè)小錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)第一反應(yīng)是:“你怎么能犯這樣的錯(cuò)誤?別人犯錯(cuò)誤是正常的,但你怎么能犯這樣低級(jí)的錯(cuò)誤?” 還有一個(gè)真實(shí)的案例,一個(gè)工作能力很強(qiáng)的秘書,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和重視,并得到了及時(shí)提拔。雖然秘書覺得自己的提拔是理所當(dāng)然的,但他的提拔之路卻止于此。因?yàn)楹髞?lái)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他不是一個(gè)感恩的人。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)你還是給你好處,你都要真誠(chéng)地感謝他們。 從內(nèi)心深處要明白,你的工作做得好,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,而不是因?yàn)槟愕哪芰?。這不是空話,而是事實(shí)。如果你在太原,有個(gè)體工商戶、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或公積金,或者是上班族,都可以通過信用貸款獲得年化四的利率。加油! ![]() ![]() ![]() ![]() |
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