考上公務(wù)員、事業(yè)單位后，新鮮感一過，就面對崗位調(diào)動、提拔晉升等問題，很多人對此非常糾結(jié)，覺得拉不下臉面找領(lǐng)導(dǎo)，或者感覺有跑官要官的嫌疑，現(xiàn)實(shí)中有了調(diào)動、提拔的想法，要不要向領(lǐng)導(dǎo)反映呢？

筆者的建議是，大膽說，理直氣壯地說。原因有這幾點(diǎn)：

1.向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)不會讓領(lǐng)導(dǎo)厭惡

向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)調(diào)動、晉升的意愿，至少說明你還沒有躺平，你有進(jìn)取心，愿意競爭提拔自己。一個單位怕的不是人人都想提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而且一個單位人人都想躺平，不吃領(lǐng)導(dǎo)花的大餅，那樣一個單位的工作誰來干，領(lǐng)導(dǎo)無人可用。向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己晉升意愿，側(cè)面說明自己工作努力，有更一步的意愿，而不是躺平，領(lǐng)導(dǎo)是不會有其他看法的。

2.能讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己訴求

領(lǐng)導(dǎo)的注意力也是有限的，而且領(lǐng)導(dǎo)的注意力也是在他的上級那。日常生活中會哭的孩子有奶吃的那一套，在機(jī)關(guān)晉升中也是適用的。你跟別人同樣的條件下，別人有調(diào)動、提拔的意愿，你卻沒跟領(lǐng)導(dǎo)提過，期待自己埋頭干活，領(lǐng)導(dǎo)有一天發(fā)現(xiàn)，是不可能的。領(lǐng)導(dǎo)怎么可能關(guān)注到你調(diào)動的想法呢？晉升既然你自己都沒有提出來，肯定優(yōu)先解決訴求強(qiáng)烈的。

3.即便沒實(shí)現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)欠你

有問題找組織，領(lǐng)導(dǎo)就是組織的具體代表人。你個人問題，合理向組織表達(dá)，并沒有什么不穩(wěn)妥的。而你表達(dá)后，領(lǐng)導(dǎo)即便沒有滿足你，提拔沒有你，那也是沒有解決你的訴求問題。等到下次有機(jī)會時候，你可以再次向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)訴求，也不至于回回都不考慮你，畢竟組織的決定也要給個人一個合理合情的答復(fù)的。