說副職好當(dāng)是因?yàn)椋喝绻銦o欲無求只想“躺平”的就很容易，副職的職務(wù)不算高，但“一把手”卻沒有免除你職務(wù)的權(quán)力，只要你不犯原則性錯(cuò)誤，誰也不能奈何你。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作你傳達(dá)下去給中層去具體落實(shí)，下面反映的困難和問題就找“一把手”。簡單說就是不犯錯(cuò)也不擔(dān)責(zé)，不攬權(quán)也不干活。你說啥都沒干吧，也不全是，會(huì)不少開，上頭精神傳達(dá)及時(shí)，下去督導(dǎo)的照美篇群里發(fā)的也很及時(shí)。你說干了啥活兒吧，好像哪個(gè)活兒有你沒你都不耽誤。

說副職難當(dāng)是因?yàn)椋耗闳绻€想著做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事，或者還想進(jìn)步和提升，就需要付出比正職更多的心血，比中層更多的擔(dān)當(dāng)。面對(duì)正職既要一馬當(dāng)先干事，又要小心莫要越權(quán)越位惹領(lǐng)導(dǎo)不滿，有時(shí)還要替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)甚至“背鍋”。面對(duì)中層既要嚴(yán)格管理防止出問題，又要小心安撫讓他們盡心盡力不給你捅婁子，心里再憋屈也得保持和藹可親，不能讓人覺得你“端架子”。遇到困難或者下屬交來的難題要想法設(shè)法自己解決，請(qǐng)示問題要想多套方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。最可悲的是你一心一意想干事，領(lǐng)導(dǎo)就是不給你機(jī)會(huì)，漸漸把你邊緣化。

所以當(dāng)副職有很多種狀態(tài)，我們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)積極向上的，但應(yīng)該理解他們的難處。我們應(yīng)該抨擊那種“躺平”的副職，但也應(yīng)該反思他們?yōu)槭裁催x擇“躺平”？是個(gè)人意愿使然？還是別有隱情不得已而為之！

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