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來自： 轉(zhuǎn)型剛剛好 > 《待分類》
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雷軍金山20年創(chuàng)業(yè)總結(jié)
雷軍金山20年創(chuàng)業(yè)總結(jié)。
雷軍早年在金山的采訪。
領(lǐng)導(dǎo)者十六字真經(jīng)
領(lǐng)導(dǎo)者十六字真經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)者十六字真經(jīng)。
雷軍歷經(jīng)九次失敗，終于取到了小米的真經(jīng)
雷軍歷經(jīng)九次失敗，終于取到了小米的真經(jīng)。1992年初，雷軍加盟金山公司，先后出任金山公司北京開發(fā)部經(jīng)理、珠海公司副總經(jīng)理、北京金山軟件公司總經(jīng)理等職。離開金山后，雷軍做起了天使投資人，投資的...
郭為——向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是更艱難的創(chuàng)業(yè)
今天神州數(shù)碼形成了“市民服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)、政府（管理）服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”的智慧城市業(yè)務(wù)形態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”正是我們一直在做的事情。今天，我們要從一家傳統(tǒng)IT企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從狹義...
從雷軍金山改造看企業(yè)組織變革路徑
圖2：組織變革十一法1、營造氛圍領(lǐng)導(dǎo)者要善于尋求機(jī)會(huì)在組織內(nèi)部營造變革的氛圍，也就是變革的緊迫感，來提高員工的參與度，讓全體員工...
雷軍在金山：思考大勢，順勢而為
雷軍在金山：思考大勢，順勢而為。在互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)起云涌的時(shí)代，雷軍用“五步戰(zhàn)略改革”對金山實(shí)施基因再造，讓變革從此成為金山的關(guān)鍵...
雷軍對金山做了什么？
領(lǐng)導(dǎo)者要善于尋求機(jī)會(huì)在組織內(nèi)部營造變革的氛圍，也就是變革的緊迫感，來提高員工的參與度，讓全體員工都感受到變革的緊迫性，對變革的...
退休四字真經(jīng)，太精辟了！
職場領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)作者
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