選擇關(guān)鍵對(duì)話作為高效工作的最后一本拆書，也是因?yàn)樘嗳送扑]。

這些人是不同領(lǐng)域的專業(yè)人士，有的是高效工作的典范，他們說(shuō)關(guān)鍵對(duì)話幫助到他們促使協(xié)同工作。

還有的是優(yōu)秀的個(gè)人成長(zhǎng)教練，深諳教練術(shù)，認(rèn)為這本書在教練引導(dǎo)方面給了它不少的幫助。

在拆解《華為團(tuán)隊(duì)工作法》時(shí)，華為對(duì)中高層管理者的技能規(guī)定中有培訓(xùn)、引導(dǎo)術(shù)的要求，也更加大我來(lái)拆解這本書的決心。

2、這本書提出的“中觀之道”很有意思，讓你贏在格局上。

在我們傳統(tǒng)觀念里，失敗是成功之母。只有經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗，才能達(dá)到成功的頂點(diǎn)。

其實(shí)這種觀念只是用來(lái)激勵(lì)失敗者的心靈雞湯，但不是成功者的必然要素。對(duì)于一個(gè)成功者來(lái)講，帶著一種良好的心態(tài)和感覺，比失敗的情緒更能激勵(lì)他。

但對(duì)于成功來(lái)講，不是一個(gè)結(jié)果性的定義，而是過(guò)程中的階段。有的時(shí)候不到最終，很難說(shuō)成功還是失敗。從歷史的角度，歷史學(xué)家湯因比認(rèn)為“成功是最大的失敗”。

這一度讓我們陷入迷惑，但用歷史感來(lái)考察，確實(shí)如此。這不關(guān)乎結(jié)果，而關(guān)乎過(guò)程。當(dāng)人們達(dá)到一個(gè)階段，他的能力與經(jīng)驗(yàn)與之匹配，就能夠應(yīng)付自如。但當(dāng)新的階段開始了，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境，原來(lái)成功的經(jīng)驗(yàn)有可能成為失敗的最大誘因。

而湯因比的“成功即最大的失敗”，算是醒世良言了。

關(guān)鍵對(duì)話并非是簡(jiǎn)單的人際關(guān)系處理，而是創(chuàng)建一種全新意義的人際關(guān)系。它指的不是直線的兩極之間尋找平衡，而是要建立一個(gè)更高水平的中間道路，有點(diǎn)像等腰三角形的那個(gè)頂點(diǎn)一樣。

這種新的解決方式不是“我的方式”，“你的方式”，而應(yīng)該是“我們的方式”，就像捆在一起的一把筷子，而不是散落一地的單個(gè)筷子。

只有這樣的協(xié)同性，才能更好的推進(jìn)決定、人際關(guān)系、決策過(guò)程。

最后以《未走過(guò)的路》作為結(jié)尾，我們不要忘記我們是在選擇一種有協(xié)同力的關(guān)鍵對(duì)話形式，選擇決定我們是成功還是失敗，而且成功也是最大的失敗。

在VUCA時(shí)代，我們多一些技能傍身難道不好嗎？