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為什么老實人很難當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?我用這段塵封的往事告訴你真相

 mynotebook 2022-09-19 發(fā)布于湖南

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今天分享的文章,來自作者薇安。

見字如面,當(dāng)你看到這篇文章的此時此刻——

她可能正在舞臺上演講,也可能在給學(xué)員上課;
她可能正在公司頭腦風(fēng)暴開會,也可能是在世界某處旅游;
她可能在書房看書、直播,也可能正在陪伴家人及兩個孩子……

她是一名前世界五百強(qiáng)高管,現(xiàn)在是3家創(chuàng)業(yè)公司CEO,是一位女性成長教育導(dǎo)師,還是兩個男孩的媽媽。

如果你覺得這篇文章不錯,可以鎖定她的公眾號,鎖定后發(fā)送:朋友圈,她會用十幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,教你如何通過打造自己的朋友圈,實現(xiàn)多管道收入。

為什么老實人很難當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?我用這段塵封的往事告訴你真相

文/薇安

01

昨天我和一個學(xué)員做一對一輔導(dǎo),她提到自己的一個困惑。

她說,自己過去3年一直從事的都是銷售協(xié)調(diào)主管,她覺得能力已經(jīng)無法突破了,很想轉(zhuǎn)崗去做銷售主管??墒沁@件事看起來難度挺大,一來她沒有這方面的經(jīng)驗,二來現(xiàn)在也沒有空缺。

我問她,對于這件事,她接下來有什么打算呢?她說,暫時也沒有想法,只能等待。

我說,等待是沒有機(jī)會的,也許5年后你還在原地踏步。想改變現(xiàn)狀,必須要主動出擊。

我覺得她的這個困惑很有代表性。帶了數(shù)萬學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)大部分人之所以活得不如意,主要是因為缺乏目標(biāo)感,因此也無法采取正確的行動。

回顧我過往的人生,無論是事業(yè),家庭還是財富,我總能夢想成真。所以今天這篇文章,我想用一個我親身經(jīng)歷的小故事,和你聊聊如何才能實現(xiàn)目標(biāo)。

02

10多年前,我跳槽去一家新跨國公司。那時只有深圳有崗位,因為跨了行業(yè),我不得不降低要求,接受去外地工作。

當(dāng)時孩子才2歲,我每周廣深兩地兩頭跑,和孩子聚少離多的滋味非常不好受。我暗自定下目標(biāo),必須在2年內(nèi)回到廣州,而且得在總部做高管。

我用了6個月把排名倒數(shù)的大區(qū)業(yè)務(wù)做到了全國TOP3。站穩(wěn)腳跟后,我找了個機(jī)會試探老板,怎么樣能進(jìn)入廣州總部。

老板是一個50多歲的馬來西亞華人,為人很nice,也很真誠。

他直言不諱地對我說,“你知道你這個位置有多難招人嗎?你來之前,我們足足招了1年多,才找到你。你現(xiàn)在做得這么好,把你調(diào)回來,深圳大區(qū)誰來管?而且總部僧多粥少,大區(qū)進(jìn)HQ(總部)太難了。”

言下之意是,想太多了,短期內(nèi)回來幾乎不可能,先好好做吧。

我一聽有點懵,我可不想一直過兩地跑的日子,2年時間過渡就是我的底線。而且廣州是公司總部,只有進(jìn)入總部,我才有更大的未來。

于是我明確地把我的想法和他溝通,“老板,我兒子才2歲,我想2年內(nèi)能調(diào)回廣州總部,你覺得我怎么做才行呢?”

他沉默了半響說,“除非你把業(yè)務(wù)做好,再培養(yǎng)出你的Successor (繼任者)?!?/p>

還沒來得及等我竊喜,他又話鋒一轉(zhuǎn)說,“不過,你現(xiàn)在手下沒有人可以成為繼任者,否則這個位置我們也不會空缺1年多?!?/p>

我聽完,只和他確認(rèn)了一句:“只要我能培養(yǎng)出qualified的繼任者,我就有機(jī)會調(diào)回來,對嗎?”

他狡黠一笑,你先做到這兩個條件,到時再說。

和老板談完后,我就把注意力放在做業(yè)務(wù)和培養(yǎng)人上。我一直堅信:人,是有無限潛力的。我用心的帶人,原本不被看好的下屬,在我的帶教和鼓勵下,越戰(zhàn)越勇,慢慢地成為了公司重點培養(yǎng)對象。

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一年后,我所帶的大區(qū)破了銷售記錄。于是我再次找到老板,對他提起回廣州總部的事。

他面露難色說,你業(yè)務(wù)做得很好,人也帶教得不錯。但是HQ現(xiàn)在沒有高管空缺,而且CEO和總經(jīng)理也不熟悉你,現(xiàn)在暫時沒有機(jī)會。

他的這番話讓我猶如一盆冷水從頭澆到底。距離我當(dāng)初說的2年,還剩下不到6個月的時間了,我該如何做才能推進(jìn)這件事?

我很快調(diào)整了一下思路,問他,“老板,我怎么樣才能讓CEO熟悉我?有沒有可能讓我來lead一些項目,一方面我豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗可以為總部出力,另一方面我也能在總部會議上多曝光。”

他說,這倒是一個不錯的想法。我去找總部商量一下,看看有沒有什么項目可以由你牽頭來做。

隔三差五我就追老板新項目的眉目。我對他說,我可是儲備了十八般武藝就待在總部項目上發(fā)揮了。而且總部之前從沒有大區(qū)總監(jiān)做項目的先例,用我來做個試點,也是一種創(chuàng)新嘗試。

老板被我說動了!沒過多久,他果然說服總部委派我作為一個新項目Leader。有差不多2個月的時間,我每周都回總部匯報項目進(jìn)度。很快,我出色的口才,超群的業(yè)務(wù)能力和流利的英語吸引了CEO 的關(guān)注。

剛好CEO 想組建一個新的戰(zhàn)略部門,之前招了無數(shù)空降兵都搞不定,于是CEO就想到了我。

11月CEO找到我,希望我來廣州總部負(fù)責(zé)這個新部門,不是降級也不是平調(diào)而是升職加薪!

我如愿以償回到廣州,這距離我調(diào)派去深圳,剛好整整2年時間。

我又用了2年的時間把業(yè)務(wù)從0干到了10個億,我的的事業(yè)也因為這次調(diào)動,再次騰飛。當(dāng)然這已經(jīng)是后話了。

03

我的前下屬都把我封神,在他們看來我做到了不可能的事。在我之前,從沒有人2年就可以調(diào)崗,而且是從大區(qū)直接升職去總部。

其實,這只是我人生中的一件很小的事,若非和高端會員聊起,我已經(jīng)不記得這段往事。

我過往無數(shù)次心想事成的經(jīng)歷,都在訴說這個宇宙真理:只要你正心正念,只要你有明確的目標(biāo),只要你付諸于行動,上天就會來成就你。

我對我的高端會員說,如果她真的想從銷售協(xié)調(diào)主管調(diào)去銷售主管,就不能等待,而是要行動。

先要和上級主管開誠布公地談自己的想法,問清楚:這個目標(biāo)如何才能實現(xiàn)?缺什么能力?要怎么做?

接下來就是去行動,一點點靠近目標(biāo)。

很多時候為了遠(yuǎn)期目標(biāo),放棄一些短期利益也很有必要。我曾經(jīng)為了提升銷售能力,從銷售支持部門主動降職去到銷售部門。

無論是俯下身還是迂回,其實都是為了未來能飛得更高。

很多人都會認(rèn)為目標(biāo)太遠(yuǎn),無法企及。其實這反而是最不應(yīng)該擔(dān)心的。正如長城不是一天建成的,目標(biāo)也不是一天就可以實現(xiàn)。所有的事情都是日拱一卒。

定清晰的目標(biāo),尋找可以幫你的人,找到合適的路徑,行動再行動,不斷調(diào)整不斷優(yōu)化,終有一天你會發(fā)現(xiàn),你想要的都能如愿以償。

我認(rèn)為人生最重要的一個轉(zhuǎn)念就是將名詞或者形容詞,轉(zhuǎn)變?yōu)閯釉~。

不愛了,去愛;

困難,去克服;

想要,去爭?。?/p>

不會,去學(xué);

不快樂,去快樂;

......

山窮水盡疑無路,水暗花明又一村。

一切的一切,當(dāng)你轉(zhuǎn)變?yōu)閯釉~時,都將豁然開朗。

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