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今天繼續(xù)記錄疫情期間的思考，注意：因為只是一些點狀的發(fā)散的思維記錄，故并沒有任何的政治傾向性，請不要對號入座。1、絕大多數(shù)人花費大量的時間，動用大量的資源去打聽支持他們想法的信息，然后再把這些想法發(fā)送給別人，并強迫別人接受，但并不考慮他們的想法是否正確。2、我們閱讀同樣的書籍，瀏覽同樣的網(wǎng)站，觀看同樣的專家講述同樣的理論，接受同樣的教育，做同樣的工作，然后我們想通過這些途徑得到不同的理論和人生。3、一位外科醫(yī)生多年只做同一種手術(shù)，我們稱其為專家，一個人多年只做同一樣工作，我們稱其為固步自封的傻瓜。4、不要用過去的失敗來懲罰自己，你多半會因為扛不住酷刑而同流合污。5、人分三種：促成某件事的人，看著某件事發(fā)生的人，搞不清楚發(fā)生了什么的人。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，又出現(xiàn)了第四種人，看也不看就大喊大叫的人。6、人們?yōu)榱双@得更多的正反饋以進一步增強信心的理由去分享自己的心得。然后大部分在分享的過程中得到了負反饋，使最初的想法動搖。這就是2002年以后互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)。7、告訴我你的朋友，我就知道你的性格；告訴我你的敵人，我就知道你的能力。8、最近20年我們社會中流行的文化基本上都與如何操縱大眾心理有關(guān)，比如廣告學(xué)，營銷學(xué)，但很少去還原人類心理的發(fā)生過程。是誰，如何造成了這一點？9、歷史的偶然性歸根結(jié)底是情緒，很多時候沒有控制住情緒，導(dǎo)致歷史發(fā)生了偶然。想控制人生就要先學(xué)會控制情緒，但這并不是“無情”。10、如果一本書里的大多數(shù)內(nèi)容讓你不舒服，但又無法反駁，那多半是說到你心里去了。跟人談話時，也一樣。11、承諾對講信用的人有用，信用來源于自律，自律的人不需要整天不停的對別人做出承諾。12、對79%的人而言，工作中得到贊賞比賺到錢有更大的心理滿足，但人們換工作的理由往往是薪水太低。13、大多數(shù)人都認為，成為群體的一員會給他們帶來安全感，為了達到這個目的，他們甘愿犧牲一部分權(quán)益，比如自由；當(dāng)他們在群體中感覺不安全或不舒服時，他們就想把這些權(quán)益再拿回來，這時候他們認為是在抗?fàn)帯?/span>14、頭腦風(fēng)暴往往被認為是一種優(yōu)秀的拓展思維的方法，但大部分頭腦風(fēng)暴的結(jié)果是只留下一個結(jié)論，很有意思。15、大多數(shù)人會做那些他們不會在心理上感覺被孤立的事情。因此一個群中如果有人的聲音足夠大，態(tài)度足夠堅決，情緒足夠高亢的時候，很多人往往會選擇認同（順從），希特勒就是這樣成功的。中國有句古話：有理不在聲高。真理有時候往往存在于沉默的那群人中。16、有人說：無負債+陽光+親密的家庭+每日與自然相處=一張燦爛的笑臉。當(dāng)初我們正是從這樣的生活中逃離，過了20年，我們又開始向往這種生活。17、有人求助于上帝，上帝說：孩子，我已經(jīng)給你了。但那人說：不，你沒有給我，因為你給我的不是我想要的。這種行為好像叫脅迫上帝，如果再拿把刀的話，就變成了“搶劫上帝”。18、人都長得差不多，身體也都是由差不多的分子結(jié)構(gòu)組成的，基因也都差不多，但為什么人跟人的想法不同？19、當(dāng)有人用你聽不懂的語言微笑著罵你的時候，你并不能感受到他的惡意。因此，你只有先把對方的信息解讀為負面信息，然后你才能感受到負面情緒。20、有些人喜歡用負面情緒激怒別人，只是為了試驗自己的做法有多成功，自己對別人的情緒是否有掌控力。為此，當(dāng)他得到一些辱罵時，他反而會興奮起來。我們在很多群里都能看到這類人。歡迎理性探討，怒發(fā)沖冠、一葉障目及鳴翠柳者不回復(fù)。E-mail：youwushuzhai@126.com
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