誰掌握稀缺性資源 關(guān)于財(cái)富的稀缺性。財(cái)富到底是怎么回事? 誰都想擁有財(cái)富賺到錢,可是維持生存的錢我們很容易賺到。 但是要想富裕起來,我們一定要了解財(cái)富的本質(zhì)。 01財(cái)富的本質(zhì)是什么 “除了勞動(dòng)和生產(chǎn)率,財(cái)富還取決于效用(需求度),即這就是財(cái)富的本質(zhì)。 財(cái)富=勞動(dòng)×生產(chǎn)率×效用” 我們一天上班8小時(shí)賺取的財(cái)富,就是我們的勞動(dòng)力,加上我們8小時(shí)內(nèi)產(chǎn)生的業(yè)績,也就是工作效率。 還要加上一個(gè)效用,即不同客戶的需求。 有需求的客戶買的自然多。 沒有需求的客戶,我們花費(fèi)再多的時(shí)間,最后產(chǎn)生的結(jié)果,也不會(huì)太好。 因此財(cái)富的本質(zhì)就是勞動(dòng)力×生產(chǎn)率×效用。 02勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的兩個(gè)問題 “第一個(gè)問題:勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,天花板很明顯?!?/span> 要想賺到錢,必須要行動(dòng)。先勞動(dòng)起來,沒有勞動(dòng),就沒有金錢。 無論是體力的還是腦力的勞動(dòng)。 但是勞動(dòng)也有限制,比如一個(gè)人再怎么努力,一年也不能工作367天。 一天按工作時(shí)長來算的話也不能工作超過25小時(shí)。 所以我們的勞動(dòng)力是有天花板的。 “勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的第二個(gè)問題:勞動(dòng)能夠創(chuàng)造財(cái)富,但是勞動(dòng)本身并不分配財(cái)富?!?/span> 你創(chuàng)造出來的財(cái)富,不會(huì)自己分配,因此他需要我們有個(gè)人來分配。 如果你是上班族,那么這個(gè)分配權(quán)在公司老板的手里。 那么誰能獲的最多呢? 當(dāng)然是誰在這個(gè)公司最稀缺。最不可代替的那位。 因此: “勤勞未必能致富。致富的本質(zhì),并不是創(chuàng)造財(cái)富,而是分配財(cái)富。創(chuàng)造財(cái)富靠能力,而分配財(cái)富靠稀缺?!?/span> 03.掌握稀缺資源,就擁有財(cái)富分配權(quán) “你想要擁有更多的財(cái)富,就要使自己在整個(gè)交易鏈條上變得更加稀缺。 舉個(gè)例子。同樣一碗面,在家門口的連鎖餐廳賣20元,但在機(jī)場(chǎng)的連鎖餐廳卻賣99元。 誰能決定價(jià)格呢?當(dāng)然是誰擁有商鋪誰就擁有定價(jià)的決定權(quán)。” 那在一個(gè)公司里誰能決定工資呢?當(dāng)然是依據(jù)我們的能力,可以為公司創(chuàng)造的價(jià)值。 “所以,如果你想要擁有更多財(cái)富,就應(yīng)該想盡一切辦法,提高自己的稀缺性?!?/span> “對(duì)于個(gè)人來說,你要思考的問題應(yīng)該是: ——我是否擁有非常稀缺的能力? ——我是否在公司最稀缺的部門? ——我是否在部門最稀缺的崗位? ——我是否擁有最稀缺的資源? ——我現(xiàn)在擁有的稀缺性,未來還能繼續(xù)稀缺嗎?” 我們要做的是讓自己增值,從而變得不可獲缺。 “而對(duì)于公司來說,你要思考的問題應(yīng)該是: ——我是否擁有非常稀缺的能力? ——我是否擁有最稀缺的資源? ——我是否處于最稀缺的行業(yè)? ——我是否在行業(yè)中處于最稀缺的節(jié)點(diǎn)? ——我現(xiàn)在擁有的稀缺性,未來還會(huì)繼續(xù)稀缺嗎? 只有不斷讓自己變得稀缺,你才能擁有財(cái)富分配權(quán),獲得更多財(cái)富?!?/span> 站在公司的角度,公司看的是行業(yè),是在市場(chǎng)的不可或缺性。 寫在最后 不管在什么環(huán)境下, 提升自己的價(jià)值才是關(guān)鍵。 讓自己自身變得增值。 才是王道。 如果說人生在于價(jià)值實(shí)現(xiàn)的話。 那么屬于我們自身價(jià)值的那件事是什么呢? 值得讓我們?nèi)ネ度肴ャ@研的那件事是什么? 我的是寫作和創(chuàng)作。 你的呢? 找到他! 然后刻意練習(xí)! 讓自己在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)鉆研。 十年磨一劍! 越做越精! 你才能變得不可或缺! 記得稀缺的永遠(yuǎn)是少數(shù)人。 因此在到達(dá)之前。 推動(dòng)我們的是熱愛和鉆研。 愿我們?cè)谀闼诘念I(lǐng)域,變得不可或缺! |
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