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老板做管理收買人心的十大經(jīng)典套路 1、錢給到位，事事都順 2、把餅畫好，大家不跑 3、吃飯喝酒，感情就有 4、表揚(yáng)及時(shí)，勝過萬語 5、拉攏家人，簡單省心 6、原諒錯(cuò)誤，買心才實(shí) 7、讓他有面，主動(dòng)去干 8、封官晉級(jí)，員工歡喜 9、用人命名，員工動(dòng)情 10、學(xué)會(huì)吹捧，馬上感動(dòng) 如何管理懶散的員工 1、定崗位 因事設(shè)崗，因崗擇人，崗不虛設(shè)，讓人人有事干 2、明職責(zé) 因崗定人，因崗定責(zé)，責(zé)任到人，使工作職責(zé)明細(xì)、量化 3、勤監(jiān)督 跟蹤管理，隨機(jī)管理，做到警鐘長鳴與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工各環(huán)節(jié)差錯(cuò) 4、重獎(jiǎng)賞 不折不扣的落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，論功行賞，視過施罰、獎(jiǎng)罰分明 1、員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事 2、員工執(zhí)行力不好是因?yàn)椋?br>不會(huì)做、不愿做、不敢做、沒時(shí)間做、還配合不好 企業(yè)最重要的內(nèi)耗： 1、指揮的人太多，行動(dòng)的人太少 2、管事的人太多，做事的人太少 3、做表面的人太多，做實(shí)事的人太少 4、說風(fēng)涼話的人過意氣風(fēng)發(fā)，干活的人活得心亂如麻！ 分析原因： 不會(huì)做是能力問題， 不愿做是心態(tài)問題， 不敢做是授權(quán)問題， 沒時(shí)間做是計(jì)劃問題， 配合不好是流程問題。 解決方法： 能力問題是因?yàn)闆]有（培訓(xùn)體系） 心態(tài)問題是因?yàn)闆]有（薪酬制度） 授權(quán)問題是因?yàn)闆]有（崗位職責(zé)） 流程問題是因?yàn)闆]有（生涯規(guī)劃） 缺方法是因?yàn)闆]有（工作分析） 缺獎(jiǎng)罰是因?yàn)闆]有（獎(jiǎng)懲機(jī)制） 缺考核是因?yàn)闆]有（績效考核） 無規(guī)矩不成方圓，一套完善的管理制度包括： 崗位職責(zé)：規(guī)定誰來干 考核系統(tǒng)：會(huì)頂干什么 流程系統(tǒng)：會(huì)頂怎么干 目標(biāo)系統(tǒng)：規(guī)定干多少 招聘系統(tǒng)：讓員工有人干 薪酬系統(tǒng)：讓員工愿意干 培訓(xùn)系統(tǒng)：讓員工知道干 績效系統(tǒng)：讓員工拼命干 晉升系統(tǒng)：讓員工堅(jiān)持干 事業(yè)系統(tǒng)：讓員工長期干 想要貫徹執(zhí)行落地，那你必須要完善以上管理制度！ 全套管理制度機(jī)制體系已為你準(zhǔn)備好放在下方結(jié)尾《企業(yè)管理制度大全合集》里了 ①全套管理制度資料合集 ②管理書籍3冊 ③課件視頻 標(biāo)準(zhǔn)模板可修改可打印，趕快點(diǎn)擊圖片下方鏈接學(xué)習(xí)使用吧 ????????  |
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