不管是在生活中，還是職場(chǎng)上，管控好人心，都是必要的。否則就沒(méi)人愿意聽你的話，也沒(méi)人愿意跟著你。下面是十個(gè)收買人心的基本套路，一起來(lái)看下。

一、把餅畫好，大家不跑。

不管是哪個(gè)級(jí)別的管理者，都要學(xué)會(huì)畫餅，給員工設(shè)計(jì)愿景。把這個(gè)技能掌握，人心管理的工作就完成了一大半。不過(guò)這個(gè)要選擇合適的時(shí)機(jī)和真實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以夸張一些，但是不能沒(méi)有。

二、錢給到位，試試都順。

只會(huì)來(lái)虛的，有時(shí)候效果不會(huì)那么好。根本上還是錢到位。做管理的，不就是把錢分配好嗎？把這個(gè)做好，下面的人自然會(huì)把事情做好。

三、讓他有面，主動(dòng)去干。

中國(guó)人是比較好面子的，搞一些儀式、光榮榜什么的，讓下面的員工有面子，他才會(huì)主動(dòng)去賣命干活。人都有被認(rèn)可的需求，這份光榮，也是對(duì)員工的一份認(rèn)可。

四、學(xué)會(huì)吹捧，馬上感動(dòng)。

做領(lǐng)導(dǎo)的也要學(xué)會(huì)拍下屬的馬屁。當(dāng)下屬完成任務(wù)的時(shí)候，要夸獎(jiǎng)聰明和能干。這雖然只是一份小小的肯定，但也是員工做事情的一份回報(bào)。

五、封官晉級(jí)，員工歡喜。

給下屬升職是籠絡(luò)人心的重要方法?？梢园岩恍┟^，以公司的名義，印在員工名片上等等方式。這也是中國(guó)人愛(ài)面子的文化體現(xiàn)。

六、用人定名，員工動(dòng)情。

當(dāng)員工有想法或者改進(jìn)的時(shí)候，或者開獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的時(shí)候，把他們的名字命名或者貼出來(lái)。創(chuàng)造一種積極向上的氛圍。員工在精神上也認(rèn)同公司的！

七、收攏家人，簡(jiǎn)單省心。

想要收買員工，從他的家人身上下手來(lái)得更快，更實(shí)惠。比如說(shuō)某員工的孩子考試某某名牌大學(xué)，可以獎(jiǎng)勵(lì)一些教子有方的榮譽(yù)以及金錢的獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)方式又自然又省心，效果還是不錯(cuò)的。

八、吃飯喝酒，感情就有。

中國(guó)人的習(xí)俗里，關(guān)系不怎么好的人，吃幾次飯，喝幾次酒，馬上感情就會(huì)有。這個(gè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候，尤為重要。酒肉朋友也是朋友嘛！

九、表?yè)P(yáng)及時(shí)，勝過(guò)萬(wàn)語(yǔ)。

千萬(wàn)不要吝嗇對(duì)下屬的表?yè)P(yáng)。什么時(shí)候做出成績(jī)，就什么時(shí)候立即表?yè)P(yáng)。至于是口頭表?yè)P(yáng)、大會(huì)表?yè)P(yáng)，還是金錢表?yè)P(yáng)，都要盡快把名聲傳出去。因?yàn)橐坏┩砹?，效果不好，還被認(rèn)為是刻意的收買人心。這就事倍功半了。

十、原諒錯(cuò)誤，收買人心。

員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候，適當(dāng)?shù)脑徱彩鞘召I人心的重要方式。當(dāng)然這也不是無(wú)休止的原諒。有時(shí)在可控范圍內(nèi)縱容幾次，員工的成才速度可能更快。

以上十種收買人心的基本套路，只是一些輔助。真正的還是看公司活組織的付出和得到，是否和員工付出和得到匹配。

希望以上對(duì)你有所啟發(fā)！