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《躍遷:成為高手的技術(shù)》之四:升維思考,解決復(fù)雜問題

 馬思鷹眄 2022-06-15 發(fā)布于四川

今天繼續(xù)解讀《躍遷:成為高手的技術(shù)》之四:升維思考,解決復(fù)雜問題。


為什么很多問題無解?因?yàn)榇鸢父揪筒辉谙到y(tǒng)內(nèi)。我們要有鷹眼的視野,縱觀全局,才能破局。

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鷹眼看全局

一、新手看樹、高手看森林

古典:系統(tǒng)是高手看世界的方式

動物世界里,從個體角度來看,獅子站在了食物鏈頂端。但如果再拔高一個層次,從種群的角度看,獅子也許是弱者。因?yàn)橐坏┯龅胶禐?zāi),吃草的能活,吃肉的更容易滅絕,最彪悍的種群其實(shí)是草,就算干旱個三年,大雨一澆,整個草原全部是綠色一片。

從系統(tǒng)的角度看,獅子是不是挺可憐的,而草才是真正的強(qiáng)者?所有的系統(tǒng)都是由元素、關(guān)系和功能三部分組成。

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看系統(tǒng)

二、生活中的無解問題

無解的問題,都是因?yàn)檫M(jìn)入了輪回。

永遠(yuǎn)在減肥:減肥—少吃—瘦—忍不住吃—胖—減肥

你為什么不陪我:不陪—分手—陪—和好—不陪

產(chǎn)品不好,還是銷售不力:沒產(chǎn)品—沒客戶—沒產(chǎn)品

扶不起來的職場阿斗:拖延—忙—亂—忙—拖延

打破輪回:斯坦福大學(xué)精神科教授保羅·瓦茨拉維克在《改變》這本書中提出過一個很有洞見的概念:第一序改變和第二序改變。

第一序改變:系統(tǒng)內(nèi)改變,改變狀態(tài),改變體驗(yàn)。

第二序改變:對于系統(tǒng)的改變,改變模式,改變結(jié)果。

想象你在開手動擋汽車,踩油門提速是第一序改變,而換擋則是第二序改變。

你沒法僅靠踩油門就換擋,所以如果當(dāng)前的辦法無效,你就需要從第一序改變躍遷到第二序改變。

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輪回《躍遷:成為高手的技術(shù)》

第二序改變,就是破局的關(guān)鍵。

三、像高手一樣透徹地看問題

系統(tǒng)最重要的是關(guān)系,我們從最重要的兩個關(guān)系說起——時間關(guān)系和空間關(guān)系。

一個人看問題有見地,無非兩個方向——看得遠(yuǎn)和看得透。

看得遠(yuǎn)

能看到事物發(fā)展的脈絡(luò),找到過去和現(xiàn)在的關(guān)系,找到“回路”;

比如,“忙—亂”就是一個回路,越忙越亂,越亂越忙。這種循環(huán)在我們身邊處處可見,搞好了,是人生的增長引擎,搞不好則是人生的死亡螺旋。

4種增長引擎:

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增長引擎

好習(xí)慣,本質(zhì)就是那些能自增強(qiáng)的正循環(huán)的行為。如堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣,是“鍛煉——精力充沛——鍛煉”的循環(huán)。

從興趣培養(yǎng)到能力養(yǎng)成,因?yàn)閷σ患赂信d趣,投入足夠多時間練習(xí),提升了能力。

快速學(xué)習(xí)的知識IPO,通過思考問題、解決問題和輸出產(chǎn)品,把自己的思考結(jié)果向外輸出,從而吸引更多重要的問題輸入,形成一個循環(huán)。

企業(yè)管理中的“信——任”循環(huán),因?yàn)閷δ硞€人有信心,所以授權(quán)、委任;對方因?yàn)楂@得委任和授權(quán),擁有更多的機(jī)會,產(chǎn)生更大的信心。

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《躍遷:成為高手的技術(shù)》

4種死亡螺旋:

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死亡螺旋

窮者越窮,貧窮是一種心態(tài),窮者越窮就是一個典型的死亡螺旋。忙—亂—忙。物質(zhì)匱乏—誘惑多—自控力消耗—物質(zhì)匱乏。如果不能打斷這個循環(huán),你也許會一直窮下去。

投入不足,利潤下降導(dǎo)致研發(fā)投入不夠,研發(fā)投入不足讓競爭力進(jìn)一步下降,與此同時公司還不敢停,因?yàn)轲B(yǎng)著很多工人和廠房,一旦停大家都得挨餓,就像坐在火山口上,惶惶不可終日。

工作狂循環(huán),工作狂—家庭投入少—家庭沒成就感—工作狂。

做自己,求認(rèn)同—找不到自己—求認(rèn)同。這個死循環(huán)—在這個滿世界都在比賽誰更自我的時代,“秀出自我”是一種毒。

搭建正循環(huán)系統(tǒng),破壞負(fù)循環(huán)系統(tǒng),切斷自毀線路。

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正循環(huán)

看得透

能夠理解事情背后的真正規(guī)律,看到事情背后的“層級”。

看問題分為四個層次:現(xiàn)象層、規(guī)律層、心智層、價(jià)值觀。

以小賣部打折為例:

1. 現(xiàn)象層。今天小賣部打折。

2. 規(guī)律層。小賣部每周三都打折,而且打折的總是那幾款東西。

3. 心智層。為什么周三打折?為什么只打折這幾款?老板如何看待打折和銷售的關(guān)系?

4. 價(jià)值觀。作為一個精英老板,他最看重的是什么?

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看問題四層次

“單維思考者”永遠(yuǎn)看不懂整體的“系統(tǒng)思維”,看懂系統(tǒng),才能破局。

下一節(jié)我繼續(xù)介紹《躍遷:成為高手的技術(shù)》之五:躍遷者的心法。想了解前4部分內(nèi)容,可以看歷史文章或文末思維導(dǎo)圖。


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