在解放戰(zhàn)爭期間，實力最強的我軍戰(zhàn)略大軍非第四野戰(zhàn)軍莫屬，50年代初期兵力一度超過了一百五十萬，四野將領(lǐng)也普遍有著很大的發(fā)揮和提升空間，晉升的可能性比其他部隊里的將領(lǐng)更高，像猛將鐘偉就是在四野一路晉升成了軍長。四野提拔將領(lǐng)，主要不看資歷而注重戰(zhàn)績。

但就是在發(fā)展空間如此之大的第四野戰(zhàn)軍中，也有這樣一位將領(lǐng)，不光沒能得到提拔，反而一直在被降職，以至于他在解放之后擔(dān)任的職務(wù)只是旅長。要知道在45年的時候，他的軍權(quán)相當(dāng)于后期我軍的兵團司令員，曾經(jīng)指揮過近8萬大軍?？梢哉f他是四野里很少見的“反向晉升”的將領(lǐng)了。那么讓他遭到這么多次降職的原因究竟是什么呢？

這位將領(lǐng)叫曾克林，其實他的功績可不小，畢竟在45年他指揮的部隊率先進入了東北，幫助我軍占領(lǐng)后來最重要的全國反攻大本營。但可惜的是，曾克林在這之后就沒有什么重大的貢獻了。相應(yīng)的，曾克林的職位不僅沒有得到提升，反而是一降再降，事實上在東北期間，他并沒有犯什么明顯的錯誤。

解放戰(zhàn)爭初期，我軍能在東北建立強大的軍事力量，很大一大部分的功勞在他身上。造成他不能自如的發(fā)揮才能的原因，主要是他的指揮能力不及四野的眾多后起之秀。尤其是曾克林曾經(jīng)和名將韓先楚在3縱共事過，極善用兵的韓先楚還給他當(dāng)過副職，這更加顯得曾克林軍事指揮上的短板很突出。

如果按照當(dāng)時他指揮軍隊的規(guī)模來看，正常發(fā)展脈絡(luò)下，1952年他起碼也是個正兵團級的將領(lǐng)了，在3年后授銜時，上將軍銜也是有可能獲得的。但事實上，他遭到的降職次數(shù)太多，到最后幾乎連少將都沒評不上，還是靠綜合評價才得到了一個少將軍銜，算是組織對曾克林解放戰(zhàn)爭早期功勞的照顧。

曾克林在短短4年時間里，從沈陽衛(wèi)戍司令部的司令員一直降到戰(zhàn)車師長、空軍混成旅的旅長，在此期間沒有一次晉升。除了四野講究能力及戰(zhàn)功，而看輕資歷的因素外，在東北軍隊的建設(shè)期中，曾克林沒能把準確地把日軍遺留武器量及蘇聯(lián)方面的政策信息傳達給軍委，導(dǎo)致了45年北上的軍隊里許多士兵沒有武器，曾克林帶到東北的部隊?wèi)?zhàn)績也比較差，野司對其整體表現(xiàn)是有意見的，因此他在之后一直遭到降職。

不過話說回來，曾克林最后擔(dān)任的戰(zhàn)車師長及空軍旅長，都是新型兵種的管理職務(wù)，也是組織的一種信任。被降職這么多次，換成別人估計都開始鬧情緒了，但是曾克林心胸豁達坦蕩，自始至終都沒有半句怨言。雖然職位越降越低，但曾將軍兢兢業(yè)業(yè)，在不同崗位上貢獻自己的力量。2007年，曾克林少將以94歲高齡去世。