隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的迅速發(fā)展，越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始尋求新的突破口，很多MRO商城網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生，這種“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新型數(shù)字化采購模式，能夠?qū)?shù)字能力及技術(shù)優(yōu)勢貫穿企業(yè)管理全流程，讓品類更加豐富，擁有更多元化的選擇空間，并且能夠降低采購成本，為企業(yè)帶來更高的商業(yè)利潤。

一是工業(yè)品SKU定價(jià)復(fù)雜、工作量大。SKU品類繁多是一方面，并且需要隨著客戶、行業(yè)、品類等等維度不同，定價(jià)策略不同，經(jīng)過SKU個(gè)數(shù)和各個(gè)維度的組合，這種定價(jià)的數(shù)量是巨大的，容易出錯(cuò)、核對難度高，新人上手難。

二是供應(yīng)鏈條長、效率低下。工業(yè)品供應(yīng)鏈繁雜，供應(yīng)商數(shù)量龐大，加之傳統(tǒng)模式下的MRO工業(yè)品采購流程繁瑣復(fù)雜，導(dǎo)致了產(chǎn)品尋找成本、采購管理及售后效率低下，成本較高，降本增效問題亟待解決。

三是品類分散、價(jià)格水分大。MRO物料產(chǎn)線跨度大，建筑工程類工業(yè)品種類繁多，品類分散，管理復(fù)雜，難以形成一站式采購。而在建筑施工這一龐大的市場中，線下門店、集散地是施工材料的主要來源，但是這些產(chǎn)品資源，既經(jīng)過了冗長的供應(yīng)鏈，層層加價(jià)，又無法保障質(zhì)量、交付，成為工程質(zhì)量、進(jìn)度的一大威脅。

工業(yè)品MRO采購網(wǎng)站的使命，除了要幫助企業(yè)在線完成采購交易，還因工業(yè)品涉及數(shù)千萬SKU，且長尾商品多、非標(biāo)品種類多，需要提供包括產(chǎn)品需求精準(zhǔn)匹配、物流倉儲(chǔ)等一系列服務(wù)。

圍繞工業(yè)品企業(yè)商品采購、履約交付、財(cái)務(wù)管理、營銷布局等一系列場景化需求，深度沉淀MRO工業(yè)品采購商城解決方案，賦能企業(yè)連接全業(yè)務(wù)上下游，同時(shí)加以完善的物流管理體系和配套專業(yè)服務(wù)，以此來改善工業(yè)品采購中價(jià)格不透明、采購效率低、無法保證正品、無法保證現(xiàn)貨這四個(gè)主要的行業(yè)痛點(diǎn)，并持續(xù)助力傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

1、擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，提高M(jìn)RO采購效率

MRO采購網(wǎng)站有利于工業(yè)品企業(yè)擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，提高M(jìn)RO工業(yè)品采購效率，降低采購成本，擴(kuò)大規(guī)模效益。面對全球工業(yè)品市場，MRO商城網(wǎng)站可突破傳統(tǒng)采購模式的局限，實(shí)現(xiàn)貨比多家，擇優(yōu)選擇合作對象，在比價(jià)的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅降低采購費(fèi)用。

2、規(guī)范采供雙方行為，保障產(chǎn)品交付質(zhì)量

搭建MRO工業(yè)品采購商城有利于實(shí)現(xiàn)工業(yè)品采購業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化。采購是在對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，必須按MRO采購網(wǎng)站所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作，規(guī)范采供雙方的行為，管控采購交易市場，有助于建立比較良好的社會(huì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境，減少采購過程的隨意性。

此外，用MRO工業(yè)品采購商城進(jìn)行采購，采購商可實(shí)時(shí)與廠商進(jìn)行溝通，迅速響應(yīng)，只需一鍵便可發(fā)起申請，快速解決客戶問題，提升服務(wù)質(zhì)量。

3、縮短決策周期，實(shí)現(xiàn)采購流程透明、標(biāo)準(zhǔn)化

MRO工業(yè)品采購平臺(tái)通過API、LINK等接口與客戶采購平臺(tái)系統(tǒng)對接，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)預(yù)測客戶購買需求，實(shí)時(shí)分析客戶購買習(xí)慣、補(bǔ)貨速率及產(chǎn)業(yè)工況，MRO商城網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)采購決策周期縮短，持續(xù)推進(jìn)MRO采購全流程的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化，大幅提升企業(yè)運(yùn)作效率。

4、實(shí)現(xiàn)采購管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)競爭力

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，因此供需雙方需建立起長期、互利、信息共享的合作關(guān)系。

MRO工業(yè)品采購平臺(tái)則可助力參與采購的供需雙方打入供應(yīng)鏈，疏通上下游，及時(shí)將數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等信息通過MRO采購網(wǎng)站傳送給供應(yīng)方，減少商品流通渠道，降低產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈總成本，改變傳統(tǒng)“輸贏關(guān)系”，打造新型“雙贏關(guān)系”。

當(dāng)前，工業(yè)品電商的價(jià)值必須從“流量與訂單”向“供應(yīng)鏈服務(wù)”推進(jìn)，通過搭建工業(yè)品MRO采購網(wǎng)站，提升用戶效率，量化并挖掘用戶需求，精準(zhǔn)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，促使MRO采購領(lǐng)域提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率，有效提升工業(yè)品企業(yè)利潤。