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來(lái)自: 昵稱(chēng)18013950 > 《實(shí)驗(yàn)室管理》
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【08月23日打卡總結(jié)】時(shí)間倉(cāng)促,對(duì)于績(jī)效結(jié)
有了考核結(jié)果,績(jī)效考核工資該給多少、獎(jiǎng)金該怎么發(fā)、調(diào)薪又該如何調(diào)等等,不同企業(yè)可能各有各的做法,那么,請(qǐng)問(wèn):1、根據(jù)考核結(jié)果來(lái)發(fā)薪和調(diào)薪,具體你們是怎么做的?除對(duì)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量考核之外,...
薪酬怎樣設(shè)計(jì)才能激勵(lì)員工
薪酬怎樣設(shè)計(jì)才能激勵(lì)員工。
伊利財(cái)報(bào)大解讀:毛利率下降,銷(xiāo)售費(fèi)用壓縮,為了激勵(lì)潘剛擠利潤(rùn)!
伊利財(cái)報(bào)大解讀:毛利率下降,銷(xiāo)售費(fèi)用壓縮,為了激勵(lì)潘剛擠利潤(rùn)!第二季度,伊利營(yíng)收增速22.49%,凈利潤(rùn)增速72.28%,半年報(bào)發(fā)布會(huì),面...
今天的企業(yè)如何構(gòu)建價(jià)值管理體系?
人力資本與客戶價(jià)值優(yōu)先時(shí)代,人力資本成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素?!叭肆Y本與客戶價(jià)值優(yōu)先”,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代(知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代)最典型的特征,任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)組織要想持續(xù)生存,獲得持續(xù)的...
應(yīng)對(duì)員工“跳槽”的6大對(duì)策
干貨:應(yīng)對(duì)員工“跳槽”的6大對(duì)策。這種制度體現(xiàn)了對(duì)主動(dòng)辭職的員工的包容和器重,極大地感動(dòng)了員工,真正贏得了員工的心,從而有力地防止了員工跳槽。真正卓越的企業(yè)文化是家的文化,能與員工建立感情...
只講情懷,不講金錢(qián)激勵(lì)的公司,都是耍流氓
只講情懷,不講金錢(qián)激勵(lì)的公司,都是耍流氓。很明顯,小葉的公司無(wú)限放大精神激勵(lì)的作用,而忽視或不屑談及物質(zhì)激勵(lì),說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn),是過(guò)于理想,不求實(shí)際,說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn),就是愚民政策,耍流氓!當(dāng)一個(gè)公司設(shè)...
抱歉,只講情懷,不講金錢(qián)激勵(lì)的公司,都是耍流氓
抱歉,只講情懷,不講金錢(qián)激勵(lì)的公司,都是耍流氓職場(chǎng)木沐說(shuō)·2022-01-19精神激勵(lì)這方面,他們公司做的絕對(duì)可圈可點(diǎn),但是僅用精神而怠慢物質(zhì)的激勵(lì)方式邁向未來(lái)的5年,注定走不長(zhǎng),也走不遠(yuǎn)。當(dāng)一...
干貨分享:企業(yè)各核心管理崗位的任職說(shuō)明書(shū)參考,助企業(yè)提高績(jī)效
干貨分享:企業(yè)各核心管理崗位的任職說(shuō)明書(shū)參考,助企業(yè)提高績(jī)效。市場(chǎng)總監(jiān)銷(xiāo)售總監(jiān)。銷(xiāo)售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)。某餐飲店落地KSF薪酬全績(jī)效模式...
年薪百萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)要求月薪3千員工講敬業(yè),看透這5點(diǎn),老員工:解氣
年薪百萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)要求月薪3千員工講敬業(yè),看透這5點(diǎn),老員工:解氣。企業(yè)虧損,員工收入受損,總經(jīng)理依然拿年薪百萬(wàn),員工內(nèi)心抗拒,認(rèn)為他...
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