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斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

 中外管理傳媒 2022-05-18 發(fā)布于北京

綜編:剪影

君子之學(xué),務(wù)求在己而已——王陽明

付出不亞于任何人的努力——稻盛和夫

曾看過一句話:
“成就一個(gè)人的關(guān)鍵,不在于他得到過什么,而在于他放下過什么。”
真正的聰明人,都把時(shí)間和精力花費(fèi)在真正有價(jià)值的事情上。

市場上,企業(yè)和企業(yè)在競爭。職場上,你在辦公室里內(nèi)卷。

怎樣做才你能不被卷出局?怎樣做才能成為卷王?

你我這樣,既沒有舍我其誰的技術(shù),又沒有指鹿為馬的本事,又該如何自處呢?

我們來看看華為需要的“內(nèi)卷王”是什么樣的。

領(lǐng)袖型人才:未雨綢繆,敢冒經(jīng)過評估的風(fēng)險(xiǎn),要有行動(dòng)

開創(chuàng)型人才:企業(yè)打開新市場、開拓新業(yè)務(wù)

守成型人才:應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的主要人才構(gòu)成

執(zhí)行型人才:工匠精神,對過程負(fù)責(zé),把工作做到極致

那么華為是如何界定這四類人呢?

主要是通過五個(gè)方面。分別是:主動(dòng)性 概念思維 影響力 成就導(dǎo)向 堅(jiān)韌性

斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

主動(dòng)性,遠(yuǎn)離消極性工作

華為所說的主動(dòng)性是指個(gè)人在工作中不惜投入較多的精力,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)作心得機(jī)會(huì),提前預(yù)計(jì)到時(shí)間發(fā)生的可能性,并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作成績,避免問題的發(fā)生或創(chuàng)造新的機(jī)遇。

并且主動(dòng)性并不等于是態(tài)度積極卻并無建設(shè)性的行為。

斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為。是區(qū)別于其他人,使自己變得重要的一種能力。

企業(yè)中普遍存在著四種人。

第一種人:得過且過。

按時(shí)上下班,按部就班,職責(zé)之外的事情一概不理,分外之事更不會(huì)主動(dòng)去做。不求有功,但求無過。

第二種人:牢騷滿腹。

悲觀失望,總是在抱怨他人與環(huán)境,認(rèn)為自己所有的不如意,都是由環(huán)境造成的。

這種消極情緒會(huì)不知不覺地傳染給其他人。

第三種人:積極但總犯錯(cuò)

每天忙忙碌碌,自覺加班。但是工作不細(xì)致,不認(rèn)真??倳?huì)出現(xiàn)這樣,或者那樣在錯(cuò)誤。

第四種人:積極進(jìn)取。

經(jīng)??吹剿麄兎e極樂觀,精神抖擻。

第一、第二種人不必說,肯定是被卷出局的。而第三種人看似努力,卻于事無補(bǔ)。同樣要面臨著被卷的可能。

稻盛和夫如此成功的企業(yè)家,最初也是迷茫焦慮的,他的職場也并不是一帆風(fēng)順的,改變了自己的態(tài)度以后,才迎來了人生的機(jī)遇,獲得了巨大的成功。這也足以看出態(tài)度的重要性。

因此也只有第四種人才能在華為有成為卷王在可能。而這無關(guān)乎技術(shù),無關(guān)乎能力。只關(guān)乎于態(tài)度。

日本茶道用語:一期一會(huì)。

“一期”是一輩子,“一會(huì)”是僅有一次的相會(huì)。人生只有一回,有些人、有些事以后就再也不見了。再回首已是百年身。

所以說態(tài)度是成為“卷王”的基礎(chǔ)。無關(guān)乎技術(shù),無關(guān)乎能力。

務(wù)求在己,付出不亞于任何人的努力。

概念思維,舍去不必要的枝葉

華為所說的概念思維是一種表面上無明顯關(guān)聯(lián)的事情之間的內(nèi)部聯(lián)系和本質(zhì)特征的能力。在面對負(fù)責(zé)問題或現(xiàn)象時(shí),盡管信息不全,能夠迅速抓住問題要害或敏銳地發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)會(huì),高屋建瓴,一針見血、一語道破。

并且概念思維不等于演繹能力。

斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

具體問題具體分析才是抓住主要矛盾的關(guān)鍵所在。一個(gè)人的精力、能力都是有限的,沒有辦法解決所有的矛盾。

“研究任何過程,如果是存在著兩個(gè)以上矛盾的復(fù)雜過程的話,就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個(gè)主要矛盾,一切問題就迎刃而解了?!?/p>

這些都是中學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

首先要分析事物

  1. 列出所有矛盾

  2. 了解它們每一方面各占何等特定的地位

  3. 各用何種具體形式和對方發(fā)生互相依存又互相矛盾的關(guān)系

  4. 在矛盾中,用何種具體的方法和對方作斗爭。

其次找出主要矛盾。

  1. 分析各個(gè)矛盾之間的聯(lián)系

  2. 找到所有的聯(lián)系都指向的某個(gè)矛盾,這個(gè)矛盾就是主要矛盾。

最終找到解決問題的方法。

至于如何來分析問題,不妨嘗試一下5W2H 法。這是一個(gè)非常簡單又實(shí)用的工具,有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。

(1) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?

(2)WHY——為什么要做?可不可以不做?有沒有替代方案?

(3)WHO——誰?由誰來做?

(4)WHEN——何時(shí)?什么時(shí)間做?什么時(shí)機(jī)最適宜?

(5) WHERE——何處?在哪里做?

(6)HOW ——怎么做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法是什么?

(7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?

這也同樣無關(guān)乎技術(shù),無關(guān)乎能力。每遇到一個(gè)問題。務(wù)求在己,付出不亞于任何人的努力。

影響力、成就導(dǎo)向:遠(yuǎn)離混日子的舒適區(qū)

華為所說的影響力是施加影響的能力,是一種試圖去說服、勸服影響或給他人(個(gè)人或組織)留下印象來讓他們贊同或支持說話者的觀點(diǎn)的行為特征。主觀上必須具有讓他人接受自己的想法的愿望??陀^上個(gè)人并沒有權(quán)力將自己的意愿強(qiáng)加給別人。

斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

華為所說的成就導(dǎo)向是指個(gè)人具有成功完成認(rèn)為或在工作中追求卓越的愿望。個(gè)人希望出色地完成任務(wù)。這種人在工作中有強(qiáng)烈地表現(xiàn)自己的能力的愿望,不斷地為自己設(shè)立更高的標(biāo)準(zhǔn)。努力不懈的追求事業(yè)上的進(jìn)步。

斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

影響力和成就導(dǎo)向,這兩個(gè)說的都是愿望。一個(gè)是內(nèi),一個(gè)是外。

人的愿望總的來說分為兩個(gè)層次。動(dòng)物性愿望和社會(huì)性愿望。

人的動(dòng)物性的愿望:食欲、性欲、家庭。

社會(huì)性的愿望:財(cái)富、權(quán)力、名譽(yù)及對知識。

我們每個(gè)人小的時(shí)候都有很美麗的夢想。每個(gè)人在過生日的時(shí)候都會(huì)給自己許下一個(gè)美好的愿望。

只是這些美好,隨著社會(huì)的風(fēng)雨,大多都已化為昨日黃花。大約也只有在夢中,才能再次品味。

但人是需要有夢想和愿望的。

記得一句廣告詞“人類失去聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣?!蓖瑯樱粋€(gè)失去夢想和愿望,人生將會(huì)怎樣。

如果你選擇了躺平,那你也就只能躺平了。沒有夢想和愿望,財(cái)富、權(quán)力、名譽(yù)和知識,也都不會(huì)擁有。

首先要——有,夢想和愿望。這也同樣無關(guān)乎技術(shù),無關(guān)乎能力。要想明確的知道自己想要什么。務(wù)求在己,付出不亞于任何人的努力。

擁有了愿望就會(huì)得到嗎?不見得。還要看你對自己愿望的強(qiáng)烈程度。也就是堅(jiān)韌性。

堅(jiān)韌性:告別溫室里的花朵

華為所說的堅(jiān)韌性,是指能夠在艱苦或不利情況下,克服外部和自身困難,堅(jiān)持完成所從事的任務(wù)。具有堅(jiān)強(qiáng)韌性的人能夠在受到挫折的情況下控制自己的不良情緒,使自己不會(huì)采取消極的行動(dòng)。面對他人的敵意時(shí)刻保持冷靜和穩(wěn)定的情緒狀況;能夠忍受艱苦的工作條件和較大的壓力,使其工作業(yè)績不受外界壓力,挫折和個(gè)人消極情緒的干擾。

斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

人的一生沒有全部都是一帆風(fēng)順,我們永遠(yuǎn)都會(huì)面對壓力。

法國作家羅曼羅蘭說,生命是建立在痛苦之上的,整個(gè)生活貫穿著痛苦。

生而為人,壓力無處不在。生活中,我們總會(huì)遇到這樣或那樣的不順,一個(gè)人的抗壓能力,體現(xiàn)了這個(gè)人的成熟度和修養(yǎng)性。

有了自信、有了足夠的抗壓能力,才有可能把日子過成想要的樣子。

自信即是巔峰經(jīng)常出現(xiàn)在游戲視頻中,相信在玩游戲的時(shí)候大家都會(huì)聽到。

自信源自于你對于細(xì)節(jié)的把控,源自于你的“對線經(jīng)驗(yàn)”。

這種東西不一定只有高手才有。

那么如何培養(yǎng)自己的抗壓能力

1. 用自己熟悉的方式工作

在面對陌生環(huán)境或工作任務(wù)時(shí),我們總會(huì)感到無從下手、無所適從。身為普通人的我們天生就會(huì)產(chǎn)生此一種恐懼心理。

我們能發(fā)現(xiàn)的“抓手”便是我們習(xí)以為常的工作方式,用自己熟悉的“舒適圈”去“入侵”陌生的環(huán)境或任務(wù),從而找到突破口。

比如小編習(xí)慣先做計(jì)劃、再論證、再細(xì)分、再找資源,最后開始行動(dòng)。

在面對新任務(wù)時(shí),無所適從的小編會(huì)先從自己習(xí)慣的方式開始,抓住一個(gè)突破口,然后開始。

“行動(dòng)不一定成功,但不行動(dòng)一定不會(huì)成功”,先用自己熟悉的方式行動(dòng)起來,途中再根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整,不斷適應(yīng),最終達(dá)到目的,也不失為一種方法。

2. 培養(yǎng)樂觀人格

“當(dāng)你無法改變環(huán)境時(shí)就試著改變自己,用一顆樂觀的心態(tài)去看待周圍的一切,你會(huì)有意外的收獲”消極人格,在面對同樣情況時(shí),容易產(chǎn)生負(fù)面情緒,給自己造成心理、精神上的雙重壓力。培養(yǎng)樂觀的人格能從本質(zhì)上提高自身的抗壓能力。

3. 擁抱變化

“唯一不變的是變化”,在我們的思維觀念中,總是傾向于固定的方式,那種熟悉的感覺會(huì)讓我們有十足的安全感。但“變則通,通則達(dá)”,我們只有不斷的擁抱變化,才能更好的適應(yīng)環(huán)境。

4.冷靜的心態(tài)

挫折時(shí)的心慌手亂,往往會(huì)讓自己陷入越謊越亂,越亂越慌的惡性循環(huán)。

讓自己的大腦充分冷靜,因?yàn)槲覀冎挥性诶潇o的時(shí)候,才能產(chǎn)生新的想法與思路,忙亂的腦子只會(huì)給你的行動(dòng)添堵。

這也同樣無關(guān)乎技術(shù),無關(guān)乎能力。端正自己的心態(tài)。務(wù)求在己,付出不亞于任何人的努力。

斷舍離、整理自己,明白了這些,在華為的“內(nèi)卷”中都可稱王

明白了華為是如何界定人才。

那么四類人在這五項(xiàng)評價(jià)中的分?jǐn)?shù)是如何占比的呢?

領(lǐng)袖型人才: 32232-未雨綢繆,敢冒經(jīng)過評估的風(fēng)險(xiǎn),要有行動(dòng)

開創(chuàng)型人才:22222-企業(yè)打開新市場、開拓新業(yè)務(wù)

守成型人才:11112-應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的主要人才構(gòu)成

執(zhí)行型人才:11111-工匠精神,對過程負(fù)責(zé),把工作做到極致

這些都是華為所需要的人才。即便是只做到1級,都可以在華為的內(nèi)卷中稱王。

怎么樣,看明白了吧。

在華為所有關(guān)于人才的評價(jià)。全部無關(guān)乎技術(shù),無關(guān)乎能力。

君子之學(xué),務(wù)求在己而已。——王陽明

求己到了極致。同樣能成為華為的“內(nèi)卷王”。

就像稻盛和夫說的“付出不亞于任何人的努力”

來吧兄弟,卷起!你在華為也可稱王。

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