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減少前置時(shí)間,可以從這兩方面入手...

 DMAIC_WORKROOM 2022-05-15

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減少波動(dòng)

庫存可以幫助企業(yè)應(yīng)對波動(dòng)。但庫存是萬惡之源,所以下一步就需要減少波動(dòng)(日語“mura”)。

針對于客戶的訂單我們怎樣減少波動(dòng)?這里分享一個(gè)概念就是EPEI(every part every interval),針對于客戶的訂單我們盡量均衡化的分配到每周或每天,確保每個(gè)時(shí)間間隔內(nèi)的每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量均衡,這樣最大的好處是確保我們的生產(chǎn)資源也是均衡化的供應(yīng),以便減少庫存,最終改善前置時(shí)間(lead time)。

影響交貨時(shí)間的一種波動(dòng)要考慮優(yōu)先級。如果您有優(yōu)先級“VIP”隊(duì)列,則 VIP 隊(duì)列中的作業(yè)具有優(yōu)先級并具有更短的前置時(shí)間。然而,這是以延長非 VIP 工作的交付周期為代價(jià)的。只要您優(yōu)先考慮的工作不超過 20%–30%,對非 VIP 工作的負(fù)面影響可以忽略不計(jì)。

但是,您優(yōu)先考慮的工作越多,對非 VIP 工作的影響就越差。最終,非 VIP 工作的前置時(shí)間可能會接近無窮大。通過按訂單生產(chǎn),減少波動(dòng)主要有助于縮短交貨時(shí)間。對于按庫存生產(chǎn),減少波動(dòng)的主要目標(biāo)是減少庫存,縮短交貨時(shí)間是一個(gè)很好的副作用,還有額外的好處。

 

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減少利用率

利用率是間接管理波動(dòng)的另一種方式。庫存、產(chǎn)能和時(shí)間的三種減弱波動(dòng)方式。利用率低于 100% 可為您提供容量緩沖以減弱波動(dòng)。如果你想有高利用率,你需要在系統(tǒng)中有大量的庫存,以減少材料用完的機(jī)會。大量庫存——你猜對了——意味著很長的交貨時(shí)間。因此,100% 的利用率對于生產(chǎn)系統(tǒng)來說是一個(gè)非常糟糕的目標(biāo)!

一方面,您的生產(chǎn)系統(tǒng)沒有完美平衡,并且某些流程比其他流程更需要。非瓶頸的利用率低于 100% 是絕對正常的。甚至瓶頸也低于100%,因?yàn)槠款i通常會發(fā)生變化。它還取決于您如何衡量利用率。是機(jī)器計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間的百分比嗎?還是實(shí)際生產(chǎn)的合格零件與理論上可以同時(shí)生產(chǎn)的最大零件數(shù)量之比?這被稱為 OEE。以 100% 的 OEE 為目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的(除非這個(gè)數(shù)字是捏造的,而且很多 OEE 聲稱高于 100%)。作為參考,豐田的目標(biāo)是 90% 左右的 OEE。

在任何情況下,低于 100% 的利用率都會為您提供處理波動(dòng)的容量緩沖。您還可以使用庫存來減弱波動(dòng)。但是,容量緩沖不會增加您的交貨時(shí)間,而庫存會增加。不利的一面是,工人和機(jī)器等待零件的容量緩沖也會使您付出代價(jià)。

對于 100% 的利用率,理論上您需要無限庫存。因此,將利用率降低到 100% 以下將節(jié)省大量庫存,從而節(jié)省大量交貨時(shí)間。最佳位置通常是 80%–90% 左右的利用率,盡管這取決于系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。進(jìn)一步降低利用率對庫存和交貨時(shí)間的影響要小得多。例如,如果您將利用率從 60% 降低到 40%,則對庫存和交貨時(shí)間的影響可以忽略不計(jì)。

關(guān)于利用率,假設(shè)一個(gè)全天候不間斷的工作系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)在現(xiàn)實(shí)中存在。然而,大多數(shù)系統(tǒng)不是每周 7天每天 24 小時(shí)工作。相反,您每周可能有四、五或六天的一班或兩班。這為您提供了另一種使用容量來處理波動(dòng)的方法,即加班。加班在需要的時(shí)候叫人來,比在沒有工作的情況下讓他們等著要便宜。

不利的一面是,加班需要一些準(zhǔn)備,因此可以涵蓋季節(jié)性等中期或長期波動(dòng)。加班還可以處理短期影響被庫存緩沖的波動(dòng)。如果你看到你的緩沖庫存下降,你可以安排加班。但請記住,即使加班,您的利用率也不會是100%。除非您有庫存,否則加班無法彌補(bǔ)短期波動(dòng)。

試圖達(dá)到 100% 的利用率將再次破壞您的庫存和交貨時(shí)間??傊?,以充分利用系統(tǒng)為目標(biāo)是可以的。但請記住,它不會有 100% OEE,這沒關(guān)系。還請記住,如果您像造紙廠或類似工廠一樣全天候運(yùn)行您的系統(tǒng),如果您想要較短的交貨時(shí)間或良好的產(chǎn)品可用性,則需要額外的容量緩沖區(qū)(較低的利用率)。

 

因此,將總體波動(dòng)和利用率降低到合理水平將減少您的庫存和交貨時(shí)間,從而減少前置時(shí)間(lead time)。 

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