日韩黑丝制服一区视频播放|日韩欧美人妻丝袜视频在线观看|九九影院一级蜜桃|亚洲中文在线导航|青草草视频在线观看|婷婷五月色伊人网站|日本一区二区在线|国产AV一二三四区毛片|正在播放久草视频|亚洲色图精品一区

分享

在職場上,不成熟的表現(xiàn)都有哪些?

 莫為天下先 2022-05-03 發(fā)布于湖南
圖片


1.自控能力不足,遇事太情緒化。

管理好自身的情緒,是參加工作混跡職場的基本要求。

如果一個人不懂得掩飾自己的情緒,遇到事情就把情緒掛在臉上,必將是很難處理好人際關(guān)系的,也注定會在職場工作中吃虧。

一方面,團(tuán)隊合作不可能沒有矛盾和問題,如果像刺猬一樣,稍有不如意就發(fā)泄情緒,那肯定是沒法干工作的;另一方面,對領(lǐng)導(dǎo)來說,領(lǐng)導(dǎo)也不敢重用那些過于情緒化的人,畢竟情緒很大這本身就是一種不靠譜。

遇到事情產(chǎn)生情緒,這很正常,也無可厚非,但是能否加以控制,就決定了一個人的處世水平。


2.過于坦誠直率,沒有防備心理。

坦誠直率說明一個人做人做事很大氣,但是身在職場,就不能不考慮遇人不淑的情況。

古人有云:“害人之心不可有,防人之心不可無?!币馑季褪钦f,林子大了,什么鳥兒都有,凡事都應(yīng)該留有余地,把握好尺度,以最大化地保護(hù)自己。

過于單純,太容易相信別人,不僅容易吃虧,還容易受欺負(fù)。

所以,交淺不言深,不管遇到什么人,都不要把感情升溫得太快。同時,在與人相處的時候,也不要只聽別人表面上說了什么,更要深入思考別人為什么這樣說,以及這樣說的目的究竟是什么。


3.凡事愛出風(fēng)頭,不懂樹大招風(fēng)。

每個人都希望被認(rèn)可被肯定,但是在職場上,急功近利愛出風(fēng)頭卻不是個好事情。

我剛參加工作的時候,也是意氣風(fēng)發(fā),總想做出點(diǎn)事情,贏得身邊人的認(rèn)可。但是,經(jīng)歷了很多事情以后,我才明白,表現(xiàn)也是要講究范圍和尺度的,不展示能力容易被埋沒,而太過了又容易遭受別人的嫉妒和打壓。

在職場上,講究的是一個平衡和制衡,一個人過于突出打破了平衡,肯定是會陷入物極必反的境地的。

所以,一定要懂得根據(jù)環(huán)境和形勢來決定自身的行為,該表現(xiàn)的時候,要一鳴驚人,而不該表現(xiàn)的時候,則要低調(diào)內(nèi)斂。


4.太容易被感動,相信領(lǐng)導(dǎo)的話。

我們要尊重甚至維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),但對待領(lǐng)導(dǎo),也要保持一定的客觀和理性。

雖然下屬和領(lǐng)導(dǎo)是一種互為依存的關(guān)系,下屬需要領(lǐng)導(dǎo)的賞識,領(lǐng)導(dǎo)也需要下屬的支持;但是很多時候領(lǐng)導(dǎo)處于更為優(yōu)勢的地位,尤其是現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)太有心機(jī),經(jīng)常給下屬畫餅,卻不完全兌現(xiàn)承諾。

我的建議是,在餅還沒有吃到嘴里的時候,千萬不要認(rèn)為餅就是你的。

聰明的人都知道,對待領(lǐng)導(dǎo)的話,最好只相信一半。領(lǐng)導(dǎo)畫餅的時候,可能確實(shí)是真心的,但職場上太容易出現(xiàn)變故了,有時候領(lǐng)導(dǎo)也很無奈。


5.稍有辛苦付出,就渴望有回報。

辛苦了付出了,當(dāng)然希望有回報,但是從付出到回報總要一個過程,不能著急。

舉個例子。在上下級關(guān)系這個問題上,下屬一定要先付出,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你足夠的態(tài)度和誠意,而不能稍微付出,就立馬要求領(lǐng)導(dǎo)的賞識和照顧。因為領(lǐng)導(dǎo)都會逐步考驗下屬,看下屬是否足夠真心實(shí)意。

當(dāng)然,當(dāng)你付出了很多卻沒有得到該有的回報時,一定要及時止損,因為你付出的對象是一個不值得的人。

另外,付出辛苦和努力,要盡可能地產(chǎn)生成果,畢竟很多時候結(jié)果最重要,也最有說服力。


6.當(dāng)面反駁領(lǐng)導(dǎo),并視其為個性。

當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)的人,不管出發(fā)點(diǎn)再好,不管理由再充足,都是不成熟的職場人。

因為在單位里,領(lǐng)導(dǎo)最看重的就是他自己的面子和尊嚴(yán),下屬當(dāng)眾頂撞他,他必然會為了所謂的面子和尊嚴(yán),而不顧一切地?fù)?jù)理力爭。甚至還會在事后,給頂撞他的下屬“穿小鞋”,以殺雞儆猴。

其實(shí),即便遇到非常差勁的領(lǐng)導(dǎo),也沒有必要當(dāng)眾頂撞或反駁他,因為越是差勁的領(lǐng)導(dǎo),就越會不講理或者使陰招。這時候,我們最好多動動腦子,不正面硬剛,迂回地達(dá)到自己的目的。

一般情況下,當(dāng)眾要多給領(lǐng)導(dǎo)面子,私底下再溝通和商量。

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多