疫情下,瑜伽館拓客難怎么辦? 穩(wěn)住老會(huì)員,從老會(huì)員身上去挖掘新會(huì)員! 但如果你又拓不到新會(huì)員,老會(huì)員還在不斷流失,那你就應(yīng)該反思是什么原因! 下面給大家總結(jié)幾個(gè)會(huì)員流失的主要原因! 沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)會(huì)員 任何人的消費(fèi)欲望都是短時(shí)間沖動(dòng)激發(fā)的,一旦過(guò)了這個(gè)沖勁,過(guò)后冷靜下來(lái)思考下很多又不會(huì)消費(fèi)了。 當(dāng)瑜伽館會(huì)員消費(fèi)后,當(dāng)瑜伽館內(nèi)沒(méi)有任何一個(gè)人做好跟進(jìn),比如會(huì)員是否來(lái)上課?會(huì)員對(duì)上課的老師是否有意見(jiàn)等等......會(huì)員會(huì)對(duì)自己的消費(fèi)行為產(chǎn)生懷疑,對(duì)瑜伽館失去信任后,也就不會(huì)再?zèng)_動(dòng)消費(fèi)。 所以瑜伽館在維護(hù)客戶的時(shí)候都需要在有限的時(shí)間內(nèi)做好客戶跟蹤,降低會(huì)員流失率。 缺乏利他思維 利他思維是每一個(gè)成功人士必備的思維,其實(shí)很多時(shí)候利他都是利己。 瑜伽館在維護(hù)會(huì)員的時(shí)候,我們要學(xué)會(huì)換位思考,去傾聽(tīng)會(huì)員的想法,解決客戶的問(wèn)題,從而挖掘客戶更大的需求。 瑜伽館館主切勿一味認(rèn)為自己課程是最好的,沒(méi)有報(bào)名課程是會(huì)員的損失,其實(shí)重要的不是我們的產(chǎn)品課程中怎么樣,而是會(huì)員面對(duì)我們服務(wù)過(guò)程中遇到什么問(wèn)題,我們?nèi)绾螏椭鉀Q,從而獲得會(huì)員的信任,成為忠實(shí)會(huì)員。 沒(méi)有深挖會(huì)員需求 人的需求不可能一塵不變,上一次會(huì)員消費(fèi)可能是因?yàn)橄胍萆?,而等到瘦下?lái)了她們的需求可能就是體態(tài)等等...... 知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,在維護(hù)會(huì)員的期間,我們要學(xué)會(huì)尋找話題,挖掘會(huì)員的痛點(diǎn),同時(shí)解決會(huì)員的擔(dān)憂,續(xù)卡升卡也就成了順其自然的事情了。 瑜伽老師不懂得個(gè)人價(jià)值塑造 瑜伽館絕不能單單為了賣(mài)課而賣(mài)課,要從賣(mài)課走上做品牌走上名師的道路。 瑜伽課程效果與瑜伽老師直接相關(guān)聯(lián),瑜伽老師必須要學(xué)會(huì)銷(xiāo)售自己,塑造自己的個(gè)人價(jià)值,打造個(gè)人IP,讓會(huì)員是為了你這個(gè)人而續(xù)卡升卡,而不是為了產(chǎn)品。 會(huì)籍佛系銷(xiāo)售 很多瑜伽館會(huì)籍會(huì)認(rèn)為,既然已經(jīng)是館內(nèi)的會(huì)員了,那下次肯定也會(huì)自動(dòng)找我續(xù)卡或升卡的,過(guò)于佛系,會(huì)員不找你,你也不找她! 等到會(huì)員把卡項(xiàng)消耗完了,你還完全不知道會(huì)員究竟心里怎么樣的想法,對(duì)我們的課程是否有意見(jiàn)等等...... 等到會(huì)員離開(kāi)之時(shí),你再去挽留,大多時(shí)候已經(jīng)無(wú)力回天了,因?yàn)槟悴恢罆?huì)員為什么走,你想解決卻不知道從哪里下手,所以會(huì)員流失是早晚的事情。 瑜伽館拓客難并不代表沒(méi)客可以拓! 改變經(jīng)營(yíng)困境永遠(yuǎn)離不開(kāi)拓客問(wèn)題! 雖難,但一定要踏出去拓客。 多去實(shí)踐才是瑜伽館經(jīng)營(yíng)硬道理。 更多瑜伽館經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié),歡迎來(lái)一起交流學(xué)習(xí),讓經(jīng)營(yíng)少走彎路,共創(chuàng)瑜伽未來(lái)。 |
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