1   理解機(jī)會(huì)成本（一）

選擇了一條道路，其代價(jià)并不是你為之付出的努力，而是你放棄的其他所有“你能評(píng)估的選擇”所帶來(lái)的收益中最大的那一個(gè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上也稱之為“機(jī)會(huì)成本”。

這句話比較拗口，我來(lái)解釋一下：

畢業(yè)時(shí)，你有三個(gè)選擇：當(dāng)回家鄉(xiāng)公務(wù)員、和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)、應(yīng)聘進(jìn)入大公司做白領(lǐng)。

如果你最終選擇了“應(yīng)聘進(jìn)入大公司做白領(lǐng)”，那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，這個(gè)選擇的成本，并不是“你為了這個(gè)工作機(jī)會(huì)付出的努力（這是會(huì)計(jì)成本）”，而是你放棄的東西——“如果當(dāng)初選擇公務(wù)員，我應(yīng)該混上科級(jí)了”和“如果當(dāng)初選擇創(chuàng)業(yè)，我應(yīng)該身家上億了”，這兩者之中收益更高的那一個(gè)。

所以，選擇的意義不僅僅在于你選擇的東西，更在于你放棄的東西。你放棄的每一個(gè)機(jī)會(huì)，都沒(méi)有真正的放棄，而是變成了“機(jī)會(huì)成本”，作為日后衡量利益得失的基石。

全文鏈接：你放棄的每一個(gè)機(jī)會(huì)，其實(shí)都沒(méi)放棄

2 理解機(jī)會(huì)成本（二）

有錢(qián)人因?yàn)樽鍪碌臋C(jī)會(huì)成本高，不得不非常謹(jǐn)慎，專(zhuān)注于少數(shù)“放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”的機(jī)會(huì)，因?yàn)橛绣X(qián)，就可以講“外腦”做參謀，因?yàn)橛绣X(qián)，就有足夠的耐心等待時(shí)機(jī)成熟；

相反，窮人因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)成本”低，所以感覺(jué)機(jī)會(huì)很多，但因?yàn)楦F，所以決策資源少，因?yàn)楦F，所以等不起，因?yàn)楦F，所以急于改變現(xiàn)狀，他們就很容易被一些“占小便宜的快錢(qián)”所吸引。

電影《華爾街之狼》講了一個(gè)專(zhuān)門(mén)把“垃圾股”賣(mài)給窮人的股票經(jīng)紀(jì)人，他發(fā)現(xiàn)窮人在長(zhǎng)期的消費(fèi)決策中，形成了“一塊錢(qián)你買(mǎi)不了吃虧上當(dāng)”的“買(mǎi)便宜貨”的思維慣性，當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中，就容易成為受騙對(duì)象，更加陷入貧困之中。

人生就是一連串的選擇，即使是一個(gè)好決定，也會(huì)導(dǎo)致你的下一個(gè)選擇更困難；即使是一個(gè)壞選擇，也不應(yīng)該開(kāi)“后視鏡”，陷入“當(dāng)初如果……，那該多好”的無(wú)意義的后悔。

全文鏈接：為什么能力強(qiáng)的人，有時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)力反而弱？

3  認(rèn)識(shí)控制錯(cuò)覺(jué)

文章摘錄：

為了控制某個(gè)不可控的因素，人們總是想給自己“加戲”，比如等電梯時(shí)狂按按鈕，好像這樣就能更快一點(diǎn)；打游戲時(shí)猛擊鍵盤(pán)，好像這樣更能提高力度。

這種心理現(xiàn)象，心理學(xué)上稱之為“控制錯(cuò)覺(jué)”，即，人們傾向于把外面世界看成是有組織的、有序的、可控的，然后高估自己對(duì)局面的控制能力——就算你的理性知道這不可能，你仍然會(huì)下意識(shí)地這么做。

根據(jù)前面給出的定義，下列哪項(xiàng)完全屬于“控制錯(cuò)覺(jué)”——

A.甲下定決心努力學(xué)習(xí)，希望能順利通過(guò)高考

B.乙認(rèn)為買(mǎi)彩票中獎(jiǎng)幾率太低了，努力工作才是真

C.李某在判斷兩條交叉路時(shí)，傾向于將其規(guī)律化為直角

D.某男為了追求喜歡的女孩不懈努力，終于成功了

全文鏈接：想要控制一切，卻最終毀掉生活

4   什么是“反直覺(jué)思維”

直覺(jué)思維常常被神秘化，喬布斯也聲稱自己做產(chǎn)品都是憑直覺(jué)，確實(shí)，直覺(jué)判斷速度快，資深專(zhuān)業(yè)人士可以把自己平時(shí)的思考“內(nèi)化”，然后憑靠直覺(jué)快速做判斷。

但在自己毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的事情上，憑直覺(jué)判斷，還不如瞎蒙，畢竟瞎蒙的人知道自己在瞎蒙，不至于一錯(cuò)再錯(cuò)。

職場(chǎng)上，“反直覺(jué)思維”是非常重要的能力，能提高你的決策質(zhì)量，也可能讓你避開(kāi)一個(gè)個(gè)陷阱。

比如下面這個(gè)問(wèn)題：

假如你手下有很多業(yè)務(wù)員，水平都差不多，但是上個(gè)季度有兩個(gè)人的業(yè)績(jī)卻非常之差。按常規(guī)，你要和他們倆單獨(dú)談話，于是你想試試兩種不同的談話策略，對(duì)于甲，你給予了鼓勵(lì)，對(duì)乙則相反，你進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)警告，那么，下一個(gè)季度，不考慮其他因素，你覺(jué)得概率最高的結(jié)果是：

A、被鼓勵(lì)的甲的業(yè)績(jī)下降，被批評(píng)的乙的業(yè)績(jī)上升

B、甲和乙的業(yè)績(jī)現(xiàn)時(shí)上升

C、甲和乙的業(yè)績(jī)同時(shí)下降

D、被鼓勵(lì)的甲的業(yè)績(jī)上升，被批評(píng)的乙的業(yè)績(jī)下降