開發(fā)商爆雷后,如何判斷你買的房子會(huì)不會(huì)爛尾?這是很多人非常關(guān)心的話題。 前兩天,易居吳建斌在公開場(chǎng)合說:如果管控繼續(xù)從嚴(yán),百?gòu)?qiáng)房企名單中的70-80%都得倒下。 我,深以為然。 所以,大家關(guān)注的話題就來了,如何在當(dāng)下買房,確保即使開發(fā)商爆雷,我買的房子也不要爛尾。 爆雷,意味著,鐮刀已經(jīng)落下,但鐮刀不可能去割空氣。 你若不想當(dāng)韭菜而面對(duì)房子爛尾,總需要有人站出來抗刀、當(dāng)韭菜,這樣,你才可以安然。 該如何理解? 今天,幫大家梳理邏輯,大道至簡(jiǎn),找到答案。 1 首先,你必須要明白第一個(gè)道理:房地產(chǎn),本質(zhì)還是一個(gè)金融產(chǎn)業(yè)。 房地產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)典型的資金密集型產(chǎn)業(yè)。 從1998年開始,房地產(chǎn)就緊緊地和金融捆綁到了一起,成為金融最大的蓄水池。 過去20多年,幾乎所有房企的融資性現(xiàn)金流占比都是在70%以上,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和投資性現(xiàn)金流只有20%多。 如今,房地產(chǎn)下行的本質(zhì)是強(qiáng)制性的讓地產(chǎn)去金融化。 如今,房地產(chǎn)爆雷的本質(zhì)也是在房地產(chǎn)去金融化過程中的房企出清。 所以,一切的本源還是金融。 錢。 關(guān)于房企爆雷,關(guān)于房子爛尾,關(guān)于房子保交付,也是圍繞著一個(gè)字來展開分析:錢。 這張表格,告訴你為何當(dāng)下房企紛紛爆雷。 之前房企可以融資的渠道紛紛關(guān)閉。 因?yàn)椋璨坏藉X,貸不到款。 因?yàn)?,債券要還,工程要建,供應(yīng)商得付款。 2
再延伸一下:高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)。 房企的負(fù)債端分三類: 1、購(gòu)房者,就是首付款和按揭貸款。 2、銀行的開發(fā)貸、國(guó)內(nèi)的信用債、信托貸款等境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款。 3、海外信用債,也稱為美元債。 對(duì)購(gòu)房者的負(fù)債,開發(fā)商是最沒有成本的。 也就是我們的樓花預(yù)售模式,房子還沒蓋好,已經(jīng)開始在還貸款,國(guó)外完全不是這樣子的,在歐美,都是交付完才付足首付并辦理按揭和還貸款。 從借貸成本來看, 民間借款的成本>信托貸款、開發(fā)貸款>海外債券>購(gòu)房者房款。 這相對(duì)應(yīng)的主體就是, 富人>銀行>海外投資者>老百姓。 我們目前的政策底線是六穩(wěn)六保。 保民生、保穩(wěn)定、共同富裕、兼顧公平。 是我們很多政策的主要思路。 在政策眼里,第一要保的是民生,是穩(wěn)定,就是,要保購(gòu)房者。 這也是當(dāng)前所有地方政府都在主導(dǎo)保交付、保交樓、保施工的底層邏輯。 在政策眼里,權(quán)重鏈條是這樣的。 購(gòu)房者>銀行>海外投資者。 3
有足夠的錢支付供應(yīng)商和建筑商的錢,然后把房子蓋完。 錢從何來? 1、要不賬面還有錢, 2、要不還有應(yīng)收款, 3、要不把有些欠款先壓著不還,先蓋房。 爆雷的開發(fā)商,最重要的是關(guān)注第3條。 至此,我們已經(jīng)理清了邏輯。 有三種開發(fā)商。 A,開發(fā)商的融資大多來自于民間借貸,如果爆雷,如果資金出現(xiàn)問題,則大概率一定爛尾,因?yàn)檎雒嬉矡o法解決問題。 B,開發(fā)商的融資大多來自于國(guó)內(nèi)銀行借貸和信托,如果爆雷,如果資金出現(xiàn)問題,則主要看規(guī)模,如果規(guī)模較大,會(huì)有政府出面展期或延期,來保交付保民生,如果規(guī)模較小,通常問題也較復(fù)雜,就麻煩了。 C,開發(fā)商的融資來自于國(guó)內(nèi)銀行和信托、外加國(guó)內(nèi)信用債、外加海外信用債,如果資金出現(xiàn)問題,可犧牲海外債,可犧牲國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu),但大概率,卻可以保交付。 所以, C>B>A。 購(gòu)房者要想不當(dāng)韭菜。 要不海外投資者當(dāng)韭菜,要不國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)當(dāng)韭菜。 如果你買的樓盤前面,沒有海外投資者擋著,護(hù)城河就不夠高。 如果你買的樓盤面前,沒有國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)給你擋著,風(fēng)險(xiǎn)就比較大。 要保證交付,總得有人來出錢。 錢,不可能憑空而來。 政府想幫忙,亦不可能出錢來補(bǔ)窟窿來蓋房。 總要有人來背鍋,總要有人來虧錢,總要有人來被割。 4 是的, 鐮刀不可能割空氣,韭菜總在不斷轉(zhuǎn)移! 你不想當(dāng)韭菜,就得有人替你當(dāng)韭菜。 你不想挨刀,就得有人替你去挨刀。 就安全性來說, 央行>國(guó)企>國(guó)內(nèi)國(guó)外都發(fā)債的民企>只能在國(guó)內(nèi)發(fā)信用債的民企>只能在國(guó)內(nèi)靠信托貸款的民企>只能靠民間借貸的民企。 比如,珠海華發(fā),三道紅線,又如何?因?yàn)槭菄?guó)企,所以,依然安全,依然在銀行重點(diǎn)支持的名單上。 比如,上海綠地,三道紅線,負(fù)面纏身,又如何?因?yàn)槭菄?guó)企,所以,依然在銀行重點(diǎn)支持的名單上。 再比如,當(dāng)代置業(yè)、花樣年,在爆雷違約之際,項(xiàng)目工程并未完全停止,兩家房企停止償還海外債,把錢留下來支付供應(yīng)商,用以保交樓保交付。 就是這個(gè)邏輯。 總結(jié)一下,當(dāng)下,要不是國(guó)央企,要不就是以下民企的真正有誠(chéng)意的特價(jià)房, 1、規(guī)模不能太小, 2、有海外低利率債券待還, 3、產(chǎn)品力和管理力也還說得過去。 如此之下,總體是安全的。 即使爆雷了,也有人幫你抗下這一切,負(fù)重前行。 以上表格,存量債券超過百億的,恒大、富力、陽(yáng)光城已是案例。 你體會(huì)一下。 |
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