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王子雄：OKR學(xué)習(xí)心得
王子雄：OKR學(xué)習(xí)心得。若要實(shí)施OKR有什么樣的前提假設(shè)呢？OKR執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn)有：2、季度評(píng)估的難點(diǎn)（有效召開(kāi)全員大會(huì)、公開(kāi)評(píng)價(jià)每個(gè)人的分?jǐn)?shù)、合理調(diào)整每個(gè)季度OKR目標(biāo)、保持月度OKR的及時(shí)跟進(jìn)）4、...
OKR軟件真的有用嗎？從ORK起源探索OKR軟件的價(jià)值
從ORK起源探索OKR軟件的價(jià)值。而經(jīng)過(guò)前期眾多企業(yè)組織的嘗試與探索，OKR落地的經(jīng)驗(yàn)也一點(diǎn)點(diǎn)被總結(jié)，OKR軟件便會(huì)將經(jīng)驗(yàn)賦能企業(yè)的重要工...
再談OKR
再談OKR.OKR（Objectives and Key Results），即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法。最重要的是OKR是實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下協(xié)同的首選工具。因?yàn)橥ㄟ^(guò)印象筆記的OKR...
BSC、KPI、OKR、KSF四大績(jī)效管理工具，企業(yè)該用哪個(gè)？
BSC、KPI、OKR、KSF四大績(jī)效管理工具，企業(yè)該用哪個(gè)？工具無(wú)好壞，只有合適與否。轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章，不知能否幫到您。1、功能定位不同：2、...
為何中小企業(yè)始終「用不對(duì)」OKR ？
為何中小企業(yè)始終「用不對(duì)」OKR ？OKR不是KPI的替代品，而是另一種管理思維。但是在尋求創(chuàng)新的企業(yè)中，有很大一部分是錯(cuò)將OKR當(dāng)成KPI的...
如何使用OKR目標(biāo)法管理目標(biāo)？
【深度】字節(jié)跳動(dòng) 6 萬(wàn)人在用的 OKR，到底有什么魅力？
2）重視工具，用工具有效推進(jìn) OKR 落地。1）把 OKR 當(dāng)成項(xiàng)目管理很多人會(huì)把 OKR 當(dāng)成項(xiàng)目管理，其實(shí)二者有本質(zhì)的區(qū)別，不可混為一談：OK...
這就是OKR
這就是OKR.書籍的附錄有 Google實(shí)施OKR的內(nèi)部文檔，其中包含了OKR模板，Google的OKR周期和績(jī)效對(duì)話等問(wèn)題，需要的朋友可以好好研究一下...
組合運(yùn)用績(jī)效管理工具促進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程優(yōu)化
（五）結(jié)合團(tuán)隊(duì)KPI聚焦團(tuán)隊(duì)OKr，并設(shè)定個(gè)人OKR并全公司進(jìn)行公開(kāi)對(duì)齊，通過(guò)飛書OKR促進(jìn)平行部門的協(xié)作，上下層級(jí)的互動(dòng)，建立打破邊界，...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
