【原】讓大腦升級(jí)的思維模型

yeanmu 2021-08-25

展開全文

你的大腦應(yīng)該升級(jí)

先弱弱問一句，你覺得自己的腦子好用嗎？

用個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)上的概念，
假設(shè) 60% 的人大致 4 個(gè)小時(shí)就能弄明白的事情，
你估計(jì)自己要用多久呢？

或開會(huì)時(shí)，
有人對(duì)你陰陽(yáng)怪氣地說了句：
「你最近真是深得領(lǐng)導(dǎo)喜歡啊」，你是否及時(shí)做出合適回應(yīng)？還有女朋友的莫名生氣，朋友的調(diào)侃，同事的譏諷等等

實(shí)際上，
我們一生都疲于處理這些
學(xué)習(xí)、工作和情感上的問題。

我們通常只是在處理各個(gè)問題，
但你有沒有想過，
是否可以把大腦的處理升級(jí)？

這就像家里的電腦，各種問題就像電腦上裝的軟件。

如果軟件越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜，
會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)卡頓，
我們會(huì)考慮重裝系統(tǒng)，
甚至直接換一臺(tái)高配置的電腦了。

既然電腦都需要升級(jí)，更何況我們的大腦呢！

所以該如何進(jìn)行自我升級(jí)呢？
那就算大腦能夠升級(jí)，
升級(jí)后的好處呢？
運(yùn)行更流暢？還是~

首先，我可以很負(fù)責(zé)地告訴你，升級(jí)大腦非常有用，甚至，我認(rèn)為這應(yīng)該是人生中最重要的事，沒有之一。

02　
大腦的四個(gè)版本

我們先認(rèn)識(shí)一下它。
其實(shí)人腦升級(jí)并不復(fù)雜，
它和電腦升級(jí)是一個(gè)概念，
即增加計(jì)算帶寬。

如何理解呢？
根據(jù)大腦（前額葉理性部分）計(jì)算帶寬大小，大致將大腦分為四個(gè)版本，圖 1-8：

1．0 版本：非理性

多數(shù)人大腦常見態(tài)，主呈現(xiàn)非理性狀態(tài)，大腦在此階段常處于自動(dòng)駕駛階段。

非理性不僅僅指沖動(dòng)。理性和非理性區(qū)別在于：理性能做到控制自己能控制的部分，非理性指經(jīng)常去控制自己不能控制的部分。

如，你可以控制自己早睡早起健康，這就是理性（可控）；而你試圖控制你朋友或愛人早睡早起，這就是非理性（不可控）。

又如，你可以控制自己的不闖紅燈，這就是理性（可控）；而你試圖去控制成群結(jié)隊(duì)的行人，失敗后還生氣就是非理性（不可控）。

2．0 版本：博弈

這階段主要是博弈思維或相對(duì)思維。形成博弈的最大因素是人的最大利益原則，雙方形成你不讓我、我不讓你的局面。

這很好理解，有競(jìng)爭(zhēng)就有博弈。

體育競(jìng)技里就存在大量的博弈，比如足球比賽，你進(jìn)了一個(gè)球，就意味著我落后一個(gè)球。而人生中，博弈也無(wú)處不在。大家都沒有能接受，但你比我多一點(diǎn)，都不行！

3．0 版本：批判性思維

特征是最優(yōu)算法狀態(tài)，主要包括洞見、想象力、批判性思維等。

作家林語(yǔ)堂曾說：「好的演講，應(yīng)像女士的裙子，越短越好?！?/strong>這就是對(duì)演講精簡(jiǎn)的概括。

不難發(fā)現(xiàn)那些極富洞見的人，經(jīng)常可以看到事物的本質(zhì)，能夠提出一種既打破常規(guī)但又十分合理的觀點(diǎn)。

4．0 版本：無(wú)為

不單單指老子和莊子所說的無(wú)為、佛學(xué)追求的無(wú)我、心理學(xué)上的心流，中國(guó)現(xiàn)代許多頂級(jí)的企業(yè)家，也在追求一種近似無(wú)為的狀態(tài)。

無(wú)為幾乎是帶寬無(wú)限狀態(tài)。其實(shí)每個(gè)人都經(jīng)歷過，它非常放松、一做事就能做得非常好的狀態(tài)。無(wú)為是專注力和效率最高的表征，突破時(shí)空感！

如，你寫作時(shí)文思如泉涌的狀態(tài)，或者演講時(shí)的澎湃感，甚至是打游戲的忘我階段。

03　
如何應(yīng)對(duì)別人的非理性狀態(tài)

以上大概就是大腦的四個(gè)版本，雖然，帶寬數(shù)值并不是量化的，但大致能夠說明大腦的不同階段。

每個(gè)人都或多或少地經(jīng)歷過這四種狀態(tài)，
人與人之間的不同，
只是在四種狀態(tài)中所占比例不同。

現(xiàn)在我們將視角放在1.0 版本上，即非理性狀態(tài)下如何高效處理各種問題。

我用「田地挑西瓜」做個(gè)形象套嵌：

（1）西瓜田地。一塊一塊的田地代表矩陣思維，形狀很「田」的思維工具。

（2）兩個(gè)西瓜。先挑兩個(gè)進(jìn)行比較，類比思維。

（3）切開看。無(wú)法確定時(shí)，一刀切開看西瓜剖面就知道了，剖面思維。

04　
矩陣思維

矩陣思維（matrix thinking）聽起來(lái)高端復(fù)雜，實(shí)際上就是非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的思維工具。

它很像漢字「田」，主要是指把復(fù)雜的想法或事物放到四塊地里，通常能夠做到讓看似混亂的、憑感覺的猜測(cè)，一下子變得清晰。之前我在《決策坐標(biāo)系》給的權(quán)衡利弊的方法就是用的矩陣思維！

之前的文章沒看過也沒關(guān)系，我們?cè)賮?lái)舉個(gè)例子，你想追求個(gè)女生，卻不知道用什么辦法去接近她。你可以把女生最重要的方面，如顏值才能（包括學(xué)習(xí)、技能、特長(zhǎng)等才華），分別填進(jìn)四個(gè)象限里，圖 1-9：

（1）漂亮+有才能=完美型，
但因?yàn)檫@樣的女生太完美，身邊往往缺少真實(shí)的聲音，她們的內(nèi)心會(huì)稍顯孤寂。所以，你應(yīng)該用真實(shí)去面對(duì)她，用更多關(guān)愛去融化她。

（2）很漂亮+才能一般=人見人愛型
這樣的女生因?yàn)殚L(zhǎng)相甜美，而且一般不爭(zhēng)強(qiáng)好勝，所以廣有人緣。這個(gè)時(shí)候搞定她周圍的人，或者在交流時(shí)對(duì)她的社會(huì)群體表示認(rèn)同往往比較有用。

（3）顏值個(gè)性+很有才能=才華型，
值得尊敬，針對(duì)這樣的女生，你要非?？隙ㄋ牟湃A。如，她很愛學(xué)習(xí)，或者很能掙錢，或者在瑜伽、攝影等方面很有成就，你要對(duì)這些不斷地表示認(rèn)同，也就是心理學(xué)上說的自尊按摩。

（4）顏值個(gè)性+才能一般=潛力型，
往往自信心不足，那就睜大眼睛去發(fā)掘她身上的優(yōu)點(diǎn)，使她感覺「遇到你之時(shí)，有著從未有過的美好」。

又如，公司發(fā)現(xiàn)員工工作不好，對(duì)其進(jìn)行指責(zé)或罰款其實(shí)都是非理性的，因?yàn)檫@很難讓他們變好。同樣可以使用矩陣思維！

不難發(fā)現(xiàn)，工作不好無(wú)非是不想干好和能力不行。

于是有：
（1）想干好，能力不錯(cuò)；
（2）想干好，但能力不行；
（3）不想干好，能力沒問題；
（4）不想干好，能力又不行。

所有企業(yè)都想把后三種員工變成第一種，如1-10：

二類員工通常是些上年紀(jì)，但態(tài)度端正的，這樣的員可以直接讓一類員工對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)。

三類員工往往是群感覺工作沒挑戰(zhàn)的人，應(yīng)重新設(shè)置他們的游戲規(guī)則，讓他們恢復(fù)活力。

四類員工更多是受氛圍影響，應(yīng)該讓他們加入公司的各成長(zhǎng)型組織，被其他人正面影響。

矩陣思維，就是看田選地！
當(dāng)你能熟練運(yùn)用時(shí)，
生活中百分之90%問題將不再是問題！

比如精力時(shí)間管理，緊急-重要、不緊急-重要、不緊急不重要、緊急-不重要。四象限法則！還有企業(yè)高效發(fā)展四象限準(zhǔn)則，個(gè)人發(fā)展，致富渠道等等等！

本質(zhì)上都是利用的矩陣思維！矩陣思維可以解決生活中大部分問題，是綽綽有余的！

05　
類比思維

一個(gè)西瓜到底好不好，
再拿另一個(gè)進(jìn)行比較就知道了，
這就是類比思維（analogical thinking）。

聽上去簡(jiǎn)單，但是真正能夠正確運(yùn)用類比思維的人很少。

主要是因?yàn)檫M(jìn)行比較時(shí)，我們都是用事物 A 直接比較事物 B。

如，星爺經(jīng)典臺(tái)詞「你好像條狗啊」，兩者之間并沒有鎖定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以這樣的類比并沒有說服力。

他的另一句名言——「人沒有夢(mèng)想，和咸魚有什么區(qū)別呢？」就要好很多。

通常事物 A 后面，有別人想表達(dá)的背后理論，姑且稱為理論 C。而類比的正確做法是，根據(jù)理論 C 找一個(gè)事件 B 進(jìn)行類比，圖 1-11：

如，有人對(duì)你說，「你長(zhǎng)得這么高，不打籃球真是浪費(fèi)了」（事件 A），背后的理論 C 是當(dāng)你在某一方面有優(yōu)勢(shì)時(shí)，必須要發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)。這顯然是很荒謬。

因此，你可以用這個(gè)類比「您口才這么好，怎么不去說相聲呢」（事件 B）。

又如，明朝有個(gè)和尚說：「儒教雖正，卻不如佛學(xué)玄妙，僧人能讀懂儒教的書，你們卻不能通曉佛家的經(jīng)典。」（事件 A）

其中的道理 C 是一種事物包含另一種事物，那就證明前者更厲害，這個(gè)道理其實(shí)是經(jīng)不起推敲的。

所以，之后讀書人張倬回復(fù)僧人：「不對(duì)吧，比如飲食，人可以吃的狗也能吃，狗可以吃的，人卻絕不能吃。」

學(xué)會(huì)用類比思維，從此你也是抬杠專業(yè)選手！

06　
剖面思維

剖面思維（section thinking）
最早是建筑學(xué)里提出的，
指在一些非理性決策中，
一刀下去，
能夠做到快刀斬亂麻的效果。

我們知道，在任何一個(gè)事物中，都存在時(shí)間延遲現(xiàn)象。而很多人卻天真地以為，事物總是及時(shí)回應(yīng)的。這時(shí)就可以用剖面思維去揭露這種非理性。

比如，2014 年德國(guó)隊(duì)力捧世界杯，主持人說這是德國(guó)足球重回巔峰，而實(shí)際上這是德國(guó)從 2000 年開始全面建立青訓(xùn)體系的成果。

又如，2015 年屠呦呦女士獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)時(shí)，新聞媒體的反應(yīng)是「這是中國(guó)當(dāng)代科學(xué)的重要突破」，但這實(shí)際是幾十年前科學(xué)界就開始全面建設(shè)的成果。

你經(jīng)常聽到中國(guó)式后悔——「為什么我們前幾年不在大城市買房？」

仔細(xì)一想你會(huì)發(fā)現(xiàn)，普通人在大城市買房多數(shù)動(dòng)機(jī)因?yàn)楫厴I(yè)，開始在大城市闖蕩。

所以，買房的時(shí)間軸應(yīng)該是畢業(yè)—工作—買房。

圖 1-12，你在房?jī)r(jià)還不算高的時(shí)候還在大學(xué)里，父母很難想到先買房進(jìn)行投資。

那些恰好在房?jī)r(jià)便宜時(shí)期買房的人，也只是恰好在那段時(shí)間畢業(yè)或工作。

又如，一些初創(chuàng)企業(yè)愛模仿那些成功企業(yè)，如阿里巴巴做「雙十一」「雙十二」，它們就做一個(gè)「三十三」「四十四」。

小企業(yè)雖然和明星企業(yè)在同一個(gè)市場(chǎng)時(shí)間維度，但所處階段其實(shí)不一樣。

運(yùn)用剖面思維，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有可能明星企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)—渠道驅(qū)動(dòng)—品牌驅(qū)動(dòng)階段，而初創(chuàng)企業(yè)可能還在產(chǎn)品研發(fā)階段，卻學(xué)明星企業(yè)搞饑餓營(yíng)銷，那多半就是東施效顰了。

（篇幅有限，這里挖個(gè)坑“下次再細(xì)聊”）