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不是誤入者 而是黏合劑

 timtxu 2021-06-25

■記者 秦志偉

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)雖然被稱為“四不像”,但仍“闖入”我國科技創(chuàng)新體系之中,并被寄予厚望,但它在我國科技創(chuàng)新體系中扮演怎樣的角色?

近年來,廣東工業(yè)大學(xué)原副校長張光宇、廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副校長劉貽新等人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)試圖厘清這一“四不像”機(jī)構(gòu)的“主責(zé)主業(yè)”是什么以及如何持續(xù)發(fā)揮應(yīng)有作用。近日,該團(tuán)隊(duì)的新書《新型研發(fā)機(jī)構(gòu)研究——學(xué)理分析與治理體系》出版面世。

在劉貽新看來,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)并不是“誤入者”,而是科研院校、企業(yè)及社會資本的“黏合劑”,核心作用是打通創(chuàng)新鏈,破解科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”難題。

“四不像”機(jī)構(gòu)有“八化”

成立于1996年的深圳清華大學(xué)研究院(以下簡稱深清院)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的我國首家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。該研究院采取市校共建、企業(yè)化運(yùn)作模式,實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,并具有鮮明的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合導(dǎo)向。

深清院到底是一個什么樣的機(jī)構(gòu)?面對這一問題,深清院提出了“四不像”理論進(jìn)行解釋——既是大學(xué)又不完全像大學(xué),文化不同;既是科研機(jī)構(gòu)又不完全像科研院所,內(nèi)容不同;既是企業(yè)又不完全像企業(yè),目標(biāo)不同;既是事業(yè)單位又不完全像事業(yè)單位,機(jī)制不同。

此后,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)開始在各地“自由生長”。2019年,科技部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),從國家層面對新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的定義、功能定位、基本條件、管理評價等予以規(guī)范。

截至2020年4月,我國各類新型研發(fā)機(jī)構(gòu)規(guī)??偭窟_(dá)2069家,45.9%的機(jī)構(gòu)研發(fā)投入強(qiáng)度超過50%,總收入之和達(dá)1771.75億元,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

該團(tuán)隊(duì)將新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的典型特征概括為“八化”,即職能定位的聚焦化、功能作用的一體化、投資主體的多元化、機(jī)構(gòu)性質(zhì)的多樣化、治理模式的現(xiàn)代化、市場需求的產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新服務(wù)的社會化和開放合作的國際化。

以投資主體的多元化為例,劉貽新向《中國科學(xué)報》介紹,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)通常由政府、企業(yè)、科研院校其中兩方或三方采取“共同投入”模式組建,這種做法可有效推動政企分開和政產(chǎn)學(xué)研資協(xié)同合作,有利于降低委托—代理成本和建立現(xiàn)代化科研院所制度,促進(jìn)各種創(chuàng)新資源的流動,提高資源配置效率,從而提升創(chuàng)新的整體績效。

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)更具優(yōu)勢

高校院所作為我國科學(xué)研究的前沿陣地,蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)新潛能,但如何打破傳統(tǒng)體制機(jī)制束縛、釋放潛能,是我國新舊動能轉(zhuǎn)化亟須解決的問題。

劉貽新表示,傳統(tǒng)科研院校往往尚未建立起符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)權(quán)制度體系,缺乏對創(chuàng)新價值的認(rèn)識,存在供給效率低、強(qiáng)制搭便車及尋租等問題,加之研究與市場分離、組織結(jié)構(gòu)老化、成果轉(zhuǎn)化平臺缺乏等,傳統(tǒng)科研院所難以滿足產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)的需求,難以彌補(bǔ)創(chuàng)新價值鏈中缺失的環(huán)節(jié)。

相比之下,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)則更具優(yōu)勢。該團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)以市場需求為導(dǎo)向,通過技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目孵化、人才培育等一體化服務(wù),支撐引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過打通創(chuàng)新鏈,有效破解科技與市場“兩張皮”問題。

而在國家層面出臺新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理制度之前,地方對新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的管理各具特色??萍疾炕鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心工程師黃燕飛等人總結(jié)了四種模式,分別是認(rèn)定制、備案制、登記制和預(yù)備制。各地多采用認(rèn)定制,由各地科技主管部門對符合認(rèn)定條件的機(jī)構(gòu)給予資金獎補(bǔ)、稅收優(yōu)惠、人才激勵、項(xiàng)目申報等專項(xiàng)政策,支持和引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展。

劉貽新提出,由于新型研發(fā)機(jī)構(gòu)在組建模式和法人性質(zhì)上的獨(dú)特性,有必要由國家科技主管部門在更高層次上制定統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),對不同類型的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類指導(dǎo)和規(guī)范,制定明確的認(rèn)定政策。

打造“3+1”創(chuàng)新體系

鑒于科技創(chuàng)新支撐體系經(jīng)濟(jì)與科技“兩張皮”問題尚未有效解決、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)“卡脖子”現(xiàn)象亟待改變、科技體制改革釋放創(chuàng)新活力有待縱深發(fā)展,張光宇表示,應(yīng)該將新型研發(fā)機(jī)構(gòu)看成探索建立現(xiàn)代科研院所制度治理體系的“特區(qū)”以及深化國家科技體制改革的“試驗(yàn)田”。

張光宇認(rèn)為,未來國家創(chuàng)新體系應(yīng)是“三駕馬車并行、一個共振場支持”的構(gòu)成體系(或稱“3+1”創(chuàng)新體系),即科研院校、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為承載創(chuàng)新的三大核心主體,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為三大創(chuàng)新主體提供創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新土壤。

劉貽新解釋道,高校院所聚焦基礎(chǔ)研究和知識創(chuàng)新,為創(chuàng)新提供源頭活水;企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)聚焦市場需求和技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新;新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為溝通以上兩大創(chuàng)新主體的橋梁,以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為核心,加速推進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化;而“雙創(chuàng)”是三大創(chuàng)新主體的共振場,以眾創(chuàng)空間、前孵化器為抓手,形成創(chuàng)新人才輩出、創(chuàng)新成果無窮的創(chuàng)新氛圍。

不過,劉貽新也強(qiáng)調(diào),就當(dāng)前的發(fā)展階段而言,需要針對阻礙發(fā)展的因素,從國家、產(chǎn)業(yè)及機(jī)構(gòu)三個維度促進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展。

“在國家層面,要完善頂層設(shè)計,加大扶持力度,搭建新型研發(fā)機(jī)構(gòu)培育體系;在產(chǎn)業(yè)層面,要圍繞產(chǎn)業(yè)需求規(guī)劃核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成多元化的投入模式,拓展創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化渠道;在機(jī)構(gòu)層面,要打造去行政化、非營利的企業(yè)化運(yùn)作模式,企業(yè)孵化體系朝著高端化發(fā)展,創(chuàng)新人才激勵機(jī)制?!眲①O新建議。

來源: 《中國科學(xué)報》

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