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這是 書邦人 的第 93 篇原創(chuàng)文章不管你是普通的上班族，還是自由職業(yè)者，都要有自我管理的能力。雖然自我成長(zhǎng)、培養(yǎng)好習(xí)慣等可以通過日復(fù)一日的練習(xí)來提升，但是讀相關(guān)的幾本書作為理論指導(dǎo)，進(jìn)步更快。我就自己這幾年讀過的書中，選出了三本自我管理經(jīng)典作品，你若想盡快補(bǔ)充這方面的知識(shí)，這三本書值得你熬夜讀完。記得在十年前，公司老大給每一位中層管理人員發(fā)一本彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》。當(dāng)我第一次讀到這本書，并沒有多大的感觸，認(rèn)為它只是一本教企業(yè)中高層如何管理員工的書，也帶著這樣的立場(chǎng)去讀，收獲并不大。后來我讀第二遍時(shí)才把重點(diǎn)放在自我管理上，它實(shí)際上是一本教人如何管理自己的書。就像書中說的：「人人都是管理者，只有管理好自己，才有可能管理好別人。」因?yàn)椤腹芾怼惯@個(gè)詞，不是讓你去管束別人，而是去理清你和他人，或與自己的關(guān)系，從而達(dá)到管理的目的。 雖然這本《卓有成效的管理者》講的是如何讓組織管理更有效，但是德魯克強(qiáng)調(diào)的卻是先管理好自己，不管是問自己能貢獻(xiàn)什么，如何發(fā)揮他人的長(zhǎng)處，還是要事優(yōu)先，實(shí)際上說的還是個(gè)人。只要把這一點(diǎn)弄懂了，自我管理就不是難事。以前看到別人讀肖恩·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》時(shí)，我曾這樣懷疑：「讀這種書，也叫讀書嗎？」在我眼里，只有讀《理想國》、讀《悲劇的誕生》才算讀書，這類教人變得如何厲害的功利性書籍不值得閱讀。后來讀了本書的30周年紀(jì)念版時(shí)，才知道當(dāng)年誤解了它，差點(diǎn)錯(cuò)過了一本好書，它也稱得上是自我管理的經(jīng)典之作。 在本書列出的七個(gè)習(xí)慣中，只有「要事第一」指名道姓是自我管理的原則，可是其他六個(gè)習(xí)慣同樣是以個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)，從依賴到獨(dú)立，從獨(dú)立到互賴，再到自我提升和完善，都是一個(gè)人管理自己的全部閉環(huán)。 這七個(gè)習(xí)慣即使拆開出來，分為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的習(xí)慣，你只要掌握了其中的一兩個(gè)并應(yīng)用到生活中，也是一個(gè)高效能人士，至少過得不錯(cuò)。而你也可以問問自己：「我有多少個(gè)好習(xí)慣？」如果不多的話，不妨熬夜讀完這本書，去培養(yǎng)其中的一兩個(gè)或者全部七個(gè)習(xí)慣吧。詹姆斯·克利爾的《掌控習(xí)慣》還有一個(gè)副書名：如何養(yǎng)成好習(xí)慣并戒除壞習(xí)慣。先不說內(nèi)容的翻譯質(zhì)量如何，書名的翻譯真不敢恭維，我還是喜歡讀繁體中文版的《原子習(xí)慣：細(xì)微改變帶來巨大成就的實(shí)證法則》，直譯英文書名。而習(xí)慣是有復(fù)利效應(yīng)的，即使一個(gè)小到不能再小的微習(xí)慣，也就是原子習(xí)慣，天天去做它，久而久之就形成了利滾利，爆發(fā)出驚人的能力，進(jìn)而改變一個(gè)人的命運(yùn)。 這，也是我們常說的習(xí)慣改變命運(yùn)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的句子，你每天說500次「謝謝」，別人幫你說聲謝謝，買到喜歡的東西了說聲謝謝，安全回到家說聲謝謝等，雖然不一定有明確的對(duì)象聽到，但你的生活一定有所改變。 而這本《掌控習(xí)慣》教你就更系統(tǒng)，書里用「提示→渴求→反應(yīng)→獎(jiǎng)賞」四個(gè)步驟去培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣，不斷地往前循環(huán)，形成一個(gè)個(gè)包含這幾個(gè)步驟的反饋回路，就達(dá)到了養(yǎng)成好習(xí)慣戒除壞習(xí)慣的目的。不夸張地說，關(guān)于管理習(xí)慣的書，讀這一本就足夠了。其實(shí)，每個(gè)善于自我管理的人，都是從培養(yǎng)好習(xí)慣開始的，說到底所謂的管理自己還是去管理自身的各種習(xí)慣，把好的保持下去，把壞習(xí)慣戒除，他自然就成長(zhǎng)起來。而以上這三本書，都是備受好評(píng)的經(jīng)典之作，值得你認(rèn)真讀上兩三遍，哪怕平時(shí)沒時(shí)間，先熬夜讀完也是值得。
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