中移動(dòng)財(cái)務(wù)公司，這大概是是中國移動(dòng)最神秘的專業(yè)公司。我也知之不多，簡單談?wù)劙伞?/p>

成立于2012年3月，是全國首家電信運(yùn)營商財(cái)務(wù)公司，經(jīng)營業(yè)務(wù)跟商業(yè)銀行有點(diǎn)類似，包括吸收存款、辦理貸款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算與結(jié)算及清算方案設(shè)計(jì)等，但它有個(gè)限制，就是只能在成員單位之間進(jìn)行，所以，財(cái)務(wù)公司大抵上就相當(dāng)于內(nèi)部銀行，專門處理中國移動(dòng)的現(xiàn)金資產(chǎn)的。

在揭牌儀式上，時(shí)任中國移動(dòng)總裁的李躍談到，財(cái)務(wù)公司的成立，將有助于加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資金的集中管理，改善資金流狀況，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)成本，同時(shí)能提高資金使用效率，有效提升集團(tuán)的整體競爭力。

中國移動(dòng)又不是一家金融機(jī)構(gòu)，為什么要成立財(cái)務(wù)公司？一方面原因是，錢太多了，得專業(yè)化地管理，就跟我們理財(cái)一樣。而另一方面原因則跟當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)面臨的局面密切相關(guān)。

我們回到2012年前后，看看當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)面臨的是一幅什么樣的局面。

2012 年中國移動(dòng)正身處3G泥淖中痛苦掙扎：一是三大運(yùn)營商之間競爭日趨激烈，當(dāng)時(shí)因?yàn)?G不力，中國移動(dòng)那兩年在客戶競爭上一直處于被動(dòng)挨打的局面，中高端用戶流失慘重。二是微信的崛起成為當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)業(yè)務(wù)體系的頭號(hào)天地，對(duì)傳統(tǒng)通信形成了巨大替代與分流，當(dāng)時(shí)人心惶惶，擔(dān)心淪為'管道工'。

還有就是當(dāng)時(shí)通信行業(yè)整體開始下行，移動(dòng)通信市場(chǎng)開始進(jìn)入飽和，增長空間萎縮，2012年的中國移動(dòng)就像一只蒸籠中的白饅頭，竭盡全力想要'膨脹'，壯大自己，但受限于內(nèi)外部的種種復(fù)雜情況，遲遲找不到有效方法，情況陷入膠著。當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)也對(duì)中國移動(dòng)的表現(xiàn)充滿失望情緒，認(rèn)為中國移動(dòng)表現(xiàn)配不上人們寄予的期待，股價(jià)表現(xiàn)萎靡不振，融資能力衰弱。

局面很艱難，當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層的破解之道有兩個(gè)，一個(gè)是銳意改革，實(shí)現(xiàn)開源，明確了三大最高戰(zhàn)略：全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、四網(wǎng)協(xié)同戰(zhàn)略、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。另一個(gè)就是降本增效，實(shí)現(xiàn)節(jié)流，而集中化經(jīng)營就是中國移動(dòng)的重要戰(zhàn)略。

財(cái)務(wù)公司是集中化經(jīng)營的重要落地舉措！

事實(shí)上，財(cái)務(wù)公司是所有大型集團(tuán)企業(yè)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，成立財(cái)務(wù)公司主要有以下幾點(diǎn)好處：

1、當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)的子公司已經(jīng)很多，當(dāng)然此后成立了更多，從集團(tuán)層面來看，帳務(wù)繁雜，資金分散，而財(cái)務(wù)公司正是為了實(shí)行賬務(wù)集中管理，所有的帳都從財(cái)務(wù)公司過，保證資金的合理運(yùn)用，這正是李躍總說的“控制資金風(fēng)險(xiǎn)”。

2、實(shí)現(xiàn)資金的集中化管理，比如，當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)有很多分公司、子公司，每個(gè)分公司、子公司的賬戶上有1個(gè)億，但是分散在各個(gè)賬戶，現(xiàn)在急用10億元，只能問銀行貸款，但是資金在財(cái)務(wù)公司集中后，就不用貸了，節(jié)約資金成本。

3、實(shí)現(xiàn)集中借貸，以整個(gè)中國移動(dòng)集團(tuán)的名義向銀行貸款，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)獲得低利率，再按需分配給下屬公司，當(dāng)然，這一點(diǎn)中國移動(dòng)似乎用不上，畢竟這些年來一直有幾千億現(xiàn)金在銀行里躺著。

財(cái)務(wù)公司的另一個(gè)說法是內(nèi)部銀行，準(zhǔn)確來說其身份是“非銀行類金融機(jī)構(gòu)”，它跟我們常見的企業(yè)財(cái)務(wù)部有很大區(qū)別，可以進(jìn)行投融資。比財(cái)務(wù)部的功能大，也更市場(chǎng)化。

當(dāng)時(shí)但凡大一點(diǎn)的企業(yè)都想搞財(cái)務(wù)公司，包括電信和聯(lián)通，但是這東西得人民銀行批，而且財(cái)務(wù)公司今后也得歸人民銀行管。所以說并不是大型企業(yè)想搞財(cái)務(wù)公司就可以搞的。

此外，財(cái)務(wù)公司雖然是金融機(jī)構(gòu)，但是它不能印鈔票，而且不能吸收存款，所以財(cái)務(wù)公司是變不出錢來的。財(cái)務(wù)公司的主要作用大概可以概括為這幾點(diǎn)——做大資金歸集；做活市場(chǎng)融資；做實(shí)資產(chǎn)交易；做長服務(wù)鏈條；做全中間業(yè)務(wù)；做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管理。

中國移動(dòng)后面這些年的發(fā)展，如果說有成績，其實(shí)相當(dāng)一部分應(yīng)該歸功于默默無聞的財(cái)務(wù)公司。另外，聽說財(cái)務(wù)公司的員工薪酬待遇是全集團(tuán)最高的，只能說，專業(yè)人做專業(yè)事，值得！