職場(chǎng)案例：

不久前看到有位女員工吐槽：她在進(jìn)入公司工作的時(shí)候發(fā)現(xiàn)公司老板太欺負(fù)人，因?yàn)樵诮Y(jié)婚的時(shí)候竟然強(qiáng)制要求員工隨禮至少1000元以上，對(duì)此有很多新員工其實(shí)都覺得老板的做法太過分，有些員工甚至提交了辭職報(bào)告，第2天老板便收到了5份離職報(bào)告，而老板也是非常急了，因?yàn)樗X得作為公司員工，如果不聽從老板的指令，那么公司是很難管理好這些員工的。

不過經(jīng)過這次事件之后，很多員工其實(shí)都已經(jīng)沒有繼續(xù)留在公司工作的信心了，大家都從公司里選擇了辭職，而公司老板也是自作自受，因?yàn)樽约旱臎_動(dòng)和魯莽導(dǎo)致員工對(duì)他不再心服口服。

在進(jìn)入職場(chǎng)工作后，其實(shí)有很多員工都渴望能夠進(jìn)入一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)里和領(lǐng)導(dǎo)互相合作，有更多默契，這樣才能夠有更好的發(fā)展。

但是也有一些領(lǐng)導(dǎo)在公司里工作的時(shí)候喜歡跟員工發(fā)生討論和爭(zhēng)執(zhí)，彼此之間有太多矛盾其實(shí)是難以化解的。而那些情商高的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)跟員工生氣，因?yàn)樗麄兌靡韵逻@三個(gè)道理，這樣才能夠在管理員工的時(shí)候不會(huì)被員工所針對(duì)。

第一、懂得相互忍讓，相互思考，其實(shí)有很多員工在公司里會(huì)主動(dòng)的跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突和矛盾面對(duì)員工的頂撞，有很多領(lǐng)導(dǎo)卻選擇跟員工繼續(xù)理論，那么這確實(shí)是一個(gè)非常愚蠢的做法，因?yàn)槟銦o法得到員工的尊重，而且也對(duì)員工并不是很理解，所以大家在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些領(lǐng)導(dǎo)眼光非常遠(yuǎn)，但是也有一些領(lǐng)導(dǎo)目光狹窄，并不愿意選擇，息事寧人。

第二、不會(huì)發(fā)脾氣去辱罵員工，當(dāng)員工和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾的時(shí)候，其實(shí)很多領(lǐng)導(dǎo)也都希望通過更加合理的方式說服員工，可是有些員工就是喜歡頂撞領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，難以化解沖突，那么作為領(lǐng)導(dǎo)在這時(shí)就應(yīng)該學(xué)會(huì)通過更多道理去說服員工，而不是跟員工針鋒相對(duì)甚至辱罵員工，因?yàn)橐坏┠銈冎g的關(guān)系有了更多的分歧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家是不會(huì)對(duì)你心服口服的。

第三、通過高情商去化解矛盾和沖突，大家在公司里工作就應(yīng)該提升自己的格局，尤其是作為管理者，有些時(shí)候以為自己有威嚴(yán)有權(quán)利，于是便開始通過規(guī)章制度打壓?jiǎn)T工，這其實(shí)是最不可取的

結(jié)語：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。

每天分享職場(chǎng)干貨、職場(chǎng)故事、職場(chǎng)案例、和領(lǐng)導(dǎo)同事相處技巧等職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)！