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管理咨詢的35種經(jīng)典工具模型

 木言禾四毛 2021-05-24

本文系統(tǒng)地介紹了在日常管理活動(dòng)中經(jīng)常用到的35種經(jīng)典工具。

這些工具包括公司戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)備管理,戰(zhàn)略決策,人力資源管理等多個(gè)方面。

每一種工具首先介紹工具的來(lái)源和使用方法,然后結(jié)合經(jīng)典案例進(jìn)一步進(jìn)行了說(shuō)明。

目錄大綱

一,PEST分析模型

二,波特五力量分析模型

三,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型

四,利益相關(guān)者分析模型

五,生命周期理論分析模型

六,SWOT分析模型

七,戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣模型

八,價(jià)值鏈分析模型

九,波士頓矩陣分析模型

十,產(chǎn)品市場(chǎng)演變矩陣模型

十一,企業(yè)內(nèi)部要受評(píng)價(jià)矩陣模型

十二,產(chǎn)品市場(chǎng)多元化矩陣模型

十三,決策樹(shù)模型

十四,管理方格圖模型

完整電子版,在文末獲取

管理咨詢的35種經(jīng)典工具模型
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