今天讓百億大佬教教你怎么做投資。投資界有個(gè)傳奇散戶名叫馮柳，是真的從一名小散戶成長(zhǎng)為百億私募大佬的。他成功的背后有哪些方法是值得散戶去借鑒的呢？

馮柳出生于一九七六年，大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入了娃哈哈集團(tuán)賣飲料，可是賣飲料也不賺錢，雖然自己干的是銷售，但是他很懶，懶得去跑市場(chǎng)。于是在四年后，他索性辭職了，從一名賣飲料的業(yè)務(wù)員變成了一名職業(yè)炒股的。這和徐翔早些年的經(jīng)歷很像，一個(gè)是開出租車的，一個(gè)是賣飲料的，起點(diǎn)都不高，但最后都成了百億大佬。說(shuō)明股市是不會(huì)看個(gè)人簡(jiǎn)歷的，哪怕是屌絲也能成長(zhǎng)為富豪。

后面，馮柳可能覺得是炒股太孤獨(dú)了，于是在2003年便在某網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)了ID，名字起的也是十分的隨意。就這樣從一名銷售變成了宅男，每天除了炒股也沒事干，隨后就在網(wǎng)絡(luò)上寫有關(guān)于他投資的心得。馮柳不光文筆好，投資做的也是相當(dāng)?shù)某錾?。?003年到2012的九年時(shí)間里，它共取得了93%的年復(fù)合回報(bào)率，換算下來(lái)是多少呢？

是本金的370倍，真可謂是一朝成名天下知。

就這樣，馮柳從一名草根小散在混跡炒股論壇十余年后，遇見了他人生中的伯樂。當(dāng)時(shí)，時(shí)任高毅資產(chǎn)掌門人的邱國(guó)鷺將他招入麾下。就這樣，在2015年馮柳意氣風(fēng)發(fā)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募，完成了從散戶到機(jī)構(gòu)的華麗轉(zhuǎn)身。

很多人知道他是做價(jià)值投資的，但是不知道的是，他對(duì)短線和中線的理解也十分的牛13。

在他眼里，短線就是尊重市場(chǎng)依勢(shì)而為，可以不設(shè)止盈，但一定要設(shè)止損，有三成的把握就可以進(jìn)場(chǎng)狙擊。但要配上嚴(yán)格的紀(jì)律，不要把短線一定定義為幾天，只要能見到勢(shì)，幾個(gè)月也叫短線，敢于勝利，怯于失敗，是馮柳認(rèn)為的短線之精髓。

而對(duì)于中線，馮柳認(rèn)為基本面一定要充分掌握，對(duì)價(jià)格估值系統(tǒng)也要有良好的認(rèn)知，多選那些經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，沒啥大起大落的公司，在市場(chǎng)低估時(shí)買入，高估時(shí)賣出。預(yù)期有20%以上的獲利空間時(shí)再進(jìn)場(chǎng)，跌8%時(shí)止損。他鼓勵(lì)中線選手做一名價(jià)格發(fā)現(xiàn)者，做大多數(shù)人不敢做的事兒。

對(duì)于長(zhǎng)線，馮柳認(rèn)為則是最難的。長(zhǎng)線選手需要對(duì)企業(yè)有著極為深刻的認(rèn)識(shí)，要清楚把握企業(yè)未來(lái)數(shù)年的發(fā)展趨勢(shì)，才能做到和企業(yè)共同成長(zhǎng)。他具體是怎么做的呢？

第一，萬(wàn)里挑一的選標(biāo)的。預(yù)計(jì)有十倍以上的利潤(rùn)再動(dòng)手。

第二，不設(shè)置任何的止損條件，除非基本面走壞了。因?yàn)樗X得自己都想賺十倍了，那虧百分之五十都是值得的。

第三，不被短期波動(dòng)所迷惑，甚至一定程度去對(duì)抗市場(chǎng)。這就是高度，大佬想的都是對(duì)抗市場(chǎng)了，而不是像短線一樣尊重市場(chǎng)了。足見其膽魄，在別人恐慌的時(shí)候貪婪。

第四，是大多數(shù)人都做不到的。是什么呢？就是抓住牛股了，不要輕易下車，不然小散在股市里永遠(yuǎn)沒有翻身的機(jī)會(huì)。也切勿在長(zhǎng)線票身上做了短線，在短線票身上做了長(zhǎng)線。

在投資理念上，馮柳還提出了一個(gè)概念，叫弱者思維。可能很多人都很詫異！不都是強(qiáng)者賺錢嗎？那普通人怎么擁有弱者思維去賺錢呢？

他的解釋是，假設(shè)我們普通人在信息渠道、時(shí)間、精力、理解能力和情緒控制、人脈資源等方面都沒有優(yōu)勢(shì)。那該怎么賺錢呢？

答案是用常識(shí)和賠率賺錢，敢于承認(rèn)自己是弱者，放下自負(fù)的心，就能慢慢變富有，贏得這場(chǎng)馬拉松。

現(xiàn)在的馮柳給自己的定位是擁有弱者思維的成長(zhǎng)趨勢(shì)派。他把選股分為三種風(fēng)格。

第一種是：買大家都知道它好的公司；

第二種是：買別人不知道它好，但你知道它好的公司。這叫做預(yù)期差。

第三種是：買當(dāng)下所有人都不認(rèn)為他好的公司，他把第三種模式稱為碰運(yùn)氣模式，選擇高景氣行業(yè)里的差公司。如果買錯(cuò)了，也虧不了大錢。但如果買對(duì)了，是絕對(duì)的賺大錢。

馮柳在風(fēng)控上他不擇時(shí)，不對(duì)沖，不用杠桿，不做空，始終保持高倉(cāng)位，單邊做多。勝率不高時(shí)就分倉(cāng)，勝率高時(shí)就重倉(cāng)出擊。

當(dāng)然大佬也有弱點(diǎn)，馮柳他自己都說(shuō)也經(jīng)常賣飛牛股，有時(shí)手賤，喜歡頻繁調(diào)倉(cāng)。而且還懶，不愛去調(diào)研等等。

其實(shí)在我的眼里，馮柳更像是一名綜合派。會(huì)的東西很多，只是最終選擇了做價(jià)投而已。還有他的弱者思維理論是在告誡散戶不要自作聰明，多從常識(shí)和勝率方面考慮投資。他好似一位戰(zhàn)略家，沒有出奇的招式，便能制敵千里。看似糊里糊涂，實(shí)則心境澄明，用弱者的姿態(tài)干強(qiáng)者的事，用弱者的身份隱藏自己，這才是真的的霸氣外露。