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來自： 創(chuàng)客聚陣輕創(chuàng)業(yè) > 《待分類》
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人力資源管理
人力資源管理今天課程的問題是：當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略S和企業(yè)文化C發(fā)生沖突時，人力資源管理H如何應(yīng)對？觀念1：就像個天平，天平的一端是S，另一端是C，兩者都是企業(yè)很重要的部分，兩者之間又互相影響，而H是調(diào)劑...
學(xué)習(xí)杜邦篇-----創(chuàng)建先進(jìn)的安全文化
學(xué)習(xí)杜邦篇-----創(chuàng)建先進(jìn)的安全文化。企業(yè)的安全文化：就是被企業(yè)員工群體所共享的安全理念、安全意識以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為的總稱，...
大局為懷
大局為懷。管理人員其主要作用就是立足中心，穩(wěn)定大局。管理人員大多是共產(chǎn)黨員，是員工群眾隊(duì)伍中的先進(jìn)代表，更要樹立大局觀念。新時...
做企業(yè)，只要觀念和方法正確，就能獲得巨大的回報！#企業(yè)管理 #商業(yè)思維 #鄭翔洲
#企業(yè)管理 #商業(yè)思維 #鄭翔洲。
拋棄舊觀念！讓我們一起5S管理動起來
讓我們一起5S管理動起來。
人力資源規(guī)劃的動態(tài)性
適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是最經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的本質(zhì)要求。在人力資源開發(fā)與管理中往往缺乏動態(tài)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)觀念，而是把人力資源規(guī)劃理解為靜態(tài)地信息收集...
利用人性的弱點(diǎn)做管理，會用就有奇效！
沒有危機(jī)意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
沒有危機(jī)意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。上個世紀(jì)中，沒有階級意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有國防意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有工農(nóng)意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有為人民服務(wù)觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。上個世紀(jì)末，沒有安全意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、沒有質(zhì)量意識...
一個錯誤的企業(yè)管理觀念
一個錯誤的企業(yè)管理觀念一個錯誤的企業(yè)管理觀念總裁網(wǎng) 作者：劉冰。企業(yè)不是軍隊(duì)和宗教，軍隊(duì)組織的核心是紀(jì)律，宗教的核心是信仰，企業(yè)的核心是利益。既然利益關(guān)系式企業(yè)管理不可回避的問題，那么企業(yè)...
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