一個錯誤的企業(yè)管理觀念總裁網(wǎng) 作者：劉冰
在這世界上效率最高的兩類組織是什么？一是軍隊，二就是宗教。如果說維系軍隊高效運轉(zhuǎn)的是全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則管理和嚴(yán)格嚴(yán)明的指令管理的話，那么宗教組織的高效則在于其獨特的文化管理。如果能夠把企業(yè)辦成有如軍隊或宗教的組織，那么這個企業(yè)在商場上一定會是戰(zhàn)無不勝的。 企業(yè)不是軍隊和宗教，軍隊組織的核心是紀(jì)律，宗教的核心是信仰，企業(yè)的核心是利益。這3種組織的核心根本是不同的，怎么能相提并論呢？在企業(yè)內(nèi)部，無論你說的天花亂墜，什么使命吧、文化吧、責(zé)任吧、職業(yè)精神吧其核心如果不把員工的利益問題解決了，這個企業(yè)是不可能有行動力的。既然利益關(guān)系式企業(yè)管理不可回避的問題，那么企業(yè)就不可能像軍隊和宗教一樣，完全靠精神的力量。宗教和軍隊可以既讓馬兒跑又讓馬兒不吃草，企業(yè)你叫馬兒跑，讓員工玩命干活，卻給他很低的待遇，可能嗎？所以不要把企業(yè)和軍隊、宗教相提并論了，這毫無意義！
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