讓每一個(gè)孩子都成為班級(jí)事務(wù)的承擔(dān)者。就是要建成學(xué)生班務(wù)共同體。注意這里是讓孩子們成為承擔(dān)者,而不是管理者,是讓孩子們?nèi)プ鍪虑?,而不是去管理人。把事情做好才是最關(guān)鍵的。 學(xué)生班務(wù)共同體打造流程: 1、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷明意圖: 三年級(jí)伊始,我就向家長(zhǎng)發(fā)起了一份名為“三年級(jí)班干部崗位意向調(diào)差表”的問(wèn)卷,讓家長(zhǎng)與學(xué)生一起完成,根據(jù)學(xué)生上學(xué)期的表現(xiàn)與學(xué)生自身能力特長(zhǎng),選擇適合學(xué)生的班級(jí)崗位。 2、細(xì)分崗位明職責(zé):在完成問(wèn)卷之后,我初步安排好學(xué)生的各個(gè)崗位,主要是兩塊安排,一塊是衛(wèi)生打掃安排,一塊是其他崗位安排。但是這兩塊安排,都是按照一周一個(gè)小隊(duì)來(lái)安排的。也就是一個(gè)小隊(duì)承擔(dān)一周的所有班級(jí)事務(wù),一位大班長(zhǎng)入駐每一個(gè)小隊(duì)。3、開(kāi)碰頭會(huì)明目標(biāo):在每一個(gè)小隊(duì)開(kāi)始值周之前,我會(huì)與小隊(duì)成員開(kāi)一個(gè)短會(huì),短會(huì)首先是讓小隊(duì)成員說(shuō)說(shuō)自己的職責(zé),再說(shuō)讓衛(wèi)生班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)分配任務(wù),最后是班主任對(duì)于一些細(xì)節(jié)再一次明確。4、拍照激勵(lì)明方向:一次值周工作結(jié)束之后,班主任對(duì)于一周值周工作進(jìn)行小結(jié),并且本周值周小隊(duì)隊(duì)員優(yōu)良行為點(diǎn)贊,并且拍照發(fā)到家長(zhǎng)微信群。 |
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