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#讀書(shū)筆記# 伯克希爾大學(xué)1986年——巴菲特收購(gòu)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

 仇寶廷圖書(shū)館 2021-02-24

今天,我們主要來(lái)談?wù)劙头铺卦?986年致股東的信中所談到的“伯克希爾收購(gòu)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”。

~1~

對(duì)于伯克希爾而言,對(duì)企業(yè)的投資方式有兩種,要么是全資收購(gòu),要么是購(gòu)買(mǎi)普通股或者優(yōu)先股。

比如國(guó)民保險(xiǎn)公司、布法羅日?qǐng)?bào)、喜詩(shī)糖果等都是伯克希爾通過(guò)全資收購(gòu)而成為其子公司的;

而在1986年致股東的信中提到的列為“永久的投資組合”的大都會(huì)、蓋可保險(xiǎn)、華盛頓郵報(bào)等三家公司,伯克希爾只是只是持有其部分股票,更類似于戰(zhàn)略投資或者財(cái)務(wù)投資的角色。

另外,盡管在1986年巴菲特說(shuō)永遠(yuǎn)不會(huì)賣(mài)出這三家公司,但是后來(lái)除了高價(jià)收購(gòu)了蓋可保險(xiǎn)的剩余股份,將其變成全資子公司外,其余兩個(gè)公司都在后來(lái)變相賣(mài)出了。

在投資中,對(duì)某些的人,特別是網(wǎng)上大V的話別太當(dāng)真,因?yàn)樗麄兛赡茈S時(shí)改變主意。你看,就連股神都是這樣做的。

~2~

很多信奉價(jià)值投資的人,在購(gòu)買(mǎi)某個(gè)公司的股票時(shí),都會(huì)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,“如果足夠的錢(qián),是否愿意把整個(gè)企業(yè)買(mǎi)下來(lái)?”

在我看來(lái),這個(gè)思維可能有3個(gè)來(lái)源:

第一、這是格雷厄姆的“股票是企業(yè)部分所有權(quán)”原則的體現(xiàn);

第二、這符合查理芒格提到的“檢查清單”思維;

第三、確認(rèn)是否符合巴菲特所提出的“收購(gòu)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”。

~3~

在1986年致股東的信中,巴菲特列出的收購(gòu)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有6項(xiàng):

(1)巨額交易(每年稅后盈余至少有一千萬(wàn)美元)

(2)持續(xù)穩(wěn)定盈利(我們對(duì)有遠(yuǎn)景或具轉(zhuǎn)機(jī)的公司沒(méi)興趣)

(3)高股東報(bào)酬率(并甚少舉債)

(4)具備管理階層(我們無(wú)法提供)

(5)簡(jiǎn)單的企業(yè)(若牽涉到太多高科技,我們弄不懂)

(6)合理的價(jià)格(在價(jià)格不確定前,我們不希望浪費(fèi)自己與對(duì)方太多時(shí)間)

我翻了一下1985年的信,里面也羅列了完全相同的標(biāo)準(zhǔn),并希望符合條件的企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系他。

因而,費(fèi)區(qū)-海默公司的董事長(zhǎng)Bob才與巴菲特聯(lián)系公司出售事宜,并最終達(dá)成交易。

費(fèi)區(qū)-海默公司一家是制造與銷(xiāo)售制服的公司,成立于1842年,除了信中的內(nèi)容,我并沒(méi)有在網(wǎng)上找到更多關(guān)于這家公司的信息。

但作為一家經(jīng)營(yíng)制服的公司,我并不覺(jué)得有什么穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,巴菲特提到,除了規(guī)模不夠大,公司的其他條件堪稱并購(gòu)的最佳典范。

公司1985的凈利潤(rùn)水平約600萬(wàn)美元,巴菲特以4600萬(wàn)美元收購(gòu)84%的股權(quán),這樣算來(lái)市盈率大概9.1左右,價(jià)格很便宜。

~ 4 ~

其實(shí),在其他不同年份的致股東的信中,巴菲特也都提到過(guò)收購(gòu)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),不過(guò)不是上面的6條,而是4條。

在1977年的致股東信中,巴菲特提到:“我們選擇股票時(shí)的評(píng)估方式與買(mǎi)進(jìn)整家企業(yè)的評(píng)估方式基本一致,我們想要的企業(yè)是:(1)我們懂的生意;(2)有良好的經(jīng)營(yíng)前景;(3)德才兼具的人士管理;(4)非常吸引人的價(jià)格。”

之后,在1978年的信中,再次提到了這4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

再之后,1991年致股東的信中,巴菲特?fù)Q了一種表述方法繼續(xù)講:“我們持續(xù)的在尋找那種擁有容易被理解、有持久性讓人垂涎三尺的生意、并且由有才干且以股東利益為導(dǎo)向的管理層所經(jīng)營(yíng)大型企業(yè)?!覀冞€需以合理的價(jià)格買(mǎi)入且被投資公司的表現(xiàn)與我們當(dāng)初所評(píng)估的結(jié)果保持一致?!?/span>

這個(gè)表述基本上能和1986年的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)起來(lái),但是無(wú)論是4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還是6個(gè)標(biāo)準(zhǔn),其核心基本都是一致的。

任俊杰老師在《穿過(guò)迷霧》中將上面的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)稱為“四把尺”。

這四把尺分別為:經(jīng)營(yíng)前景良好、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單易懂、管理層德才兼?zhèn)洹r(jià)格合理。

通俗來(lái)講,就是:好行業(yè)、好公司、好管理、好價(jià)格。

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