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德必上市,詳解其40個產(chǎn)業(yè)園項目|睿和研究

 滄海為書 2021-02-20

作者丨陳劍譽 編輯丨陳劍譽、崔昕 排版丨崔昕

來源丨地產(chǎn)資管網(wǎng)(ID:thefutureX)

2月10日,德必集團成功登陸創(chuàng)業(yè)板,上市首日股價漲幅68.84%,市值達到46.84億。

此前,同為產(chǎn)業(yè)園運營企業(yè)的錦和商業(yè)已于2020年初完成A股上市,截至目前市值約為33.64億。

因投資者對新股的熱捧,德必集團的市值規(guī)模已經(jīng)超過錦和商業(yè),而從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,德必集團的盈利并不如錦和商業(yè),2020年前三季度德必集團實現(xiàn)營收6.11億,實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤6713萬;2020年前三季度錦和商業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5.58億,實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤1.19億。

01 業(yè)務(wù)模式:“二房東”

根據(jù)招股說明書披露的信息,德必集團的經(jīng)營模式包括“承租運營” “受托運營” “參股運營”三類,其中,“承租運營”,即“二房東”模式,為其主要經(jīng)營模式,目前運營園區(qū)項目共40個;“受托運營”,即“輕資產(chǎn)”模式,運營園區(qū)項目4個;“參股運營”園區(qū)項目3個。

從公司業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成來看,德必集團的業(yè)務(wù)收入包括租賃服務(wù)、會員服務(wù)、其他服務(wù)三類。其中,租賃服務(wù)收入,對應(yīng)的是“承租運營”項目的租金部分,為直接向租戶收取的租金收入,占公司總收入的80%以上,毛利率水平在36%以上;會員服務(wù),對應(yīng)的是“承租運營”項目的物業(yè)收費收入等,包括物業(yè)及增值服務(wù)、能源服務(wù)、停車服務(wù)及場租服務(wù)等,該類收入占公司收入比約為18%,但毛利率水平較低,近兩年均為負值,未能貢獻利潤;其他服務(wù),主要來自于“委托運營”模式,包括設(shè)計服務(wù)、工程管理服務(wù)、招商服務(wù)、運營管理服務(wù)等,毛利率水平較高,達到50%以上,但業(yè)務(wù)規(guī)模較小,占比不到2%。

德必上市,詳解其40個產(chǎn)業(yè)園項目|睿和研究

近兩年熱度較高的“輕資產(chǎn)”模式并沒能成為德必集團的主要模式,究其原因,我們認為“輕資產(chǎn)”模式下單個項目的盈利貢獻并不理想,而無論什么模式,一個園區(qū)項目的成功難度其實是一樣的。數(shù)據(jù)顯示,德必集團“承租運營”模式單個項目平均貢獻毛利可以達到700萬以上,而“委托運營”模式單個項目平均貢獻毛利不足200萬。

也就是說,如果一個園區(qū)項目整體是盈利的,“承租運營”顯然要好于“委托運營”,而如果一個園區(qū)項目整體是虧損的,“委托運營”顯然也不可持續(xù)。

此外,從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,德必集團的會員服務(wù)并沒有較好的盈利能力,服務(wù)內(nèi)容更多的是物業(yè)服務(wù)和能源服務(wù),未能提供實質(zhì)上的增值內(nèi)容。

顯然,本質(zhì)上德必集團仍將是一個“二房東”,通過產(chǎn)業(yè)園空間租入和租出的價差獲取利潤。

02 解析40個“承租運營”項目

截止2020年9月底,德必集團“承租運營”產(chǎn)業(yè)園項目數(shù)量為40個,可租賃面積合計為61.5萬平方米。我們從以下幾個維度對這40個項目進行研究分析。

項目投入運營時間

從項目投入運營時間來看,主要項目開業(yè)時間集中在2013年至2018年間,期間正值國家提出“雙創(chuàng)”概念期間,其中2017年開業(yè)項目達到7個。而2019年至今,公司新開業(yè)項目大幅回落。我們認為主要原因在于:1、“雙創(chuàng)”熱度降溫;2、核心城市核心項目的開發(fā)達到飽和;3、市場競爭加劇,產(chǎn)業(yè)園的租金水平大幅上升,導致租金差下降。

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睿和智庫制圖

項目所處城市

從項目所處城市來看,盡管德必集團運營項目已覆蓋到上海、北京、杭州、成都、長沙、蘇州等多個城市,但主要項目還是集中在上海和北京兩個城市,地域?qū)傩员容^明顯,我們認為主要原因在于:1、從需求的角度來看,文化創(chuàng)意類企業(yè)主要集中在核心一線城市;2、從供給的角度來看,核心城市的城鎮(zhèn)化水平較高,土地資源緊張,產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公具有一定的性價比。

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睿和智庫制圖

項目來源

從項目的來源看,德必集團主要是利用存量房產(chǎn)運營文化創(chuàng)意園區(qū),其存量房產(chǎn)主要來自于城市里的老舊工業(yè)工廠,體現(xiàn)在園區(qū)的土地性質(zhì)上,不屬于商業(yè)用地。該類房源的優(yōu)勢在于土地成本相對較低,可以實現(xiàn)較好的租金差。數(shù)據(jù)顯示,目前公司有16個園區(qū)承租的建筑物所在土地為劃撥地,26個園區(qū)承租的房屋土地與規(guī)劃用途不一致。

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睿和智庫制表

單個項目規(guī)模

從單個項目的規(guī)模來看,公司目前可租賃面積最大的項目是東溪德必易園,可租賃面積達到8萬平米,其次是東楓德必 WE'園區(qū),可租賃面積為5.4萬平米,其他項目可租賃面積大多為1萬平米左右。

其中,低于0.5萬平米的項目數(shù)量7個,占比17.5%;大于0.5萬平米但小于1萬平米的項目個數(shù)13個,占比32.5%;大于1萬平米但小于2萬平米的項目個數(shù)11個,占比27.5%;大于2萬平米的項目數(shù)量9個,占比22.5%。

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睿和智庫制圖

單個項目的出租單價

從單個項目的出租單價來看,目前出租單價最高的項目是德必東湖 WE'項目,出租單價達到9.98元/平米/天,其次是德必衡山 WE'項目,出租單價達到9.71元/平米/天,其他項目出租單價大多介于2元/平米/天至10元/平米/天之間。

其中,低于2元/平米/天的項目數(shù)量1個,占比2.5%;大于2元/平米/天但小于4元/平米/天的項目個數(shù)16個,占比40%;大于4元/平米/天但小于6元/平米/天的項目個數(shù)12個,占比30%;大于6元/平米/天的項目數(shù)量8個,占比20%。

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睿和智庫制圖

項目的單位面積改造成本

從項目的單位面積改造成本來看,除龍漕德必易園單位面積改造成本達到5580元/平米外,大部分項目單位面積改造成本介于1000元/平米至4000元/平米之間。

其中,低于1000元/平米的項目數(shù)量5個,占比12.5%;大于1000元/平米但小于2000元/平米的項目個數(shù)20個,占比50%;大于2000元/平米但小于3000元/平米的項目個數(shù)9個,占比22.5%;大于3000元/平米的項目數(shù)量4個,占比10%。

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睿和智庫制圖

單個項目的盈利能力

從單個項目的盈利能力來看,以2019年各項目的毛利率為盈利能力的衡量指標,我們統(tǒng)計了德必集團持續(xù)運營時間在一年以上的項目(成熟項目)數(shù)量共37個,其中,毛利率達到50%以上的項目個數(shù)5個,占比13.5%;毛利率介于30%~50%之間的項目個數(shù)14個,占比37.8%;毛利率介于20%~30%的項目個數(shù)為9個,占比24.3%;毛利率為負值的項目個數(shù)4個,占比10.8%。

從招股說明書披露的信息來看,德必集團“承租運營”項目的主要成本是租金成本和改造成本,也就是說目前德必集團有大約10%以上的成熟運營項目收入無法覆蓋租金成本和改造成本,而如果考慮公司目前15%左右的期間費用(銷售費用+管理費用)水平,實際處于虧損中的運營項目占比還將擴大。

可以發(fā)現(xiàn),毛利率水平偏低的項目主要為2017年以后的開業(yè)項目,我們認為主要原因在于:1、2017年以后開業(yè)項目運營時間較短,盈利能力還處于爬坡期;2、優(yōu)質(zhì)項目的開發(fā)飽和后,2017年以后獲得優(yōu)質(zhì)項目的機會下降;3、2017年以來,聯(lián)合辦公行業(yè)火熱,產(chǎn)業(yè)園的租入成本抬高,導致租金差下降。

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睿和智庫制圖

結(jié) 語

從上述40個項目的分析來看,德必集團的盈利能力主要還是在于早期獲得的部分承租項目,一方面承租的時間較早,鎖定了較低的租金成本;二是在城市老舊工業(yè)園改造利用的過程中,獲得了先發(fā)優(yōu)勢,鎖定了一些較好的優(yōu)質(zhì)項目。

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